长城网邯郸4月2日讯(记者 武萌 通讯员 张佩 刘爱英 郭海民)为进一步转变组工干部队伍工作作风、激发工作活力，魏县县委组织部健全“四项机制”，进一步提高了组工干部队伍综合素质，有力推动了全县组织工作迈上新台阶。
部机关严入机制。该县严把组织部门“入口关”，新进人员实行公开遴选制，统一选调、录用。借调人员通过考试、考察、政审、部务会研究等程序，推行试用期制度，从源头上保证组工干部队伍的素质。
约束激励机制。以机关党建工作为统领，坚持“三会一课”基本制度，搞好党员活动日，严格开展党员干部警示教育。进一步完善考勤点名、请销假等制度，强化日常管理。严格落实岗位责任制，继续实行科室半年述职、年终总评，采取干部互评、基层评议等措施，对科室和干部进行评议，评议结果作为考核使用干部的重要依据。严格执行“十个严禁”，凡发现违反纪律要求的，待岗学习，情节严重的调离组织部门。
轮岗交流机制。对长期在一个科室、一个岗位工作的干部有针对性的适时进行轮岗；对专业性较强的岗位，在保持工作相对稳定和连续性的同时，有计划地进行交流。通过多岗位培养锻炼，全面提高综合素质和战斗力。
关心关爱机制。坚持以人为本，建立困难家庭慰问等制度；定期开展谈心谈话，及时了解干部思想工作情况；开展丰富多彩、健康有益的文体活动，增强集体意识和团队精神，切实把“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”的要求落到实处，激发组工干部队伍整体活力。
