今年以来，靖江市局城东派出所以努力践行新时代“枫桥经验”为抓手，以深化派出所勤务机制改革为中轴线，立足新时代派出所的功能定位，做强硬件、做精执法、做优队伍，全力打造幸福警队、活力警营，推动了派出所精细化管理模式向纵深发展，有效提升了综合勤务实力。
一、做强硬件建设，完善勤务机制。一是升级办案中心。年初，对办案中心启动升级改造，突出智能、快捷、规范、安全元素，设置了待检、登记、人身检查、信息采取、快办、候问（含醒酒）、尿检、普通询讯问、重点人员讯问等九大功能区，尤其是在快办区创新推出移动支付功能、在重点人员讯问区设立嫌疑人和当事人心理跟踪功能，提升管理效能，减轻民警负担。二是升级“五小工程”。5月，启动警务保障 “新五小工程”升级工程，对餐厅等用房进行整体规划、高标建设突出温馨和宽敞，一次可容纳120人同时就餐，营造舒适、文明的就餐环境。在四楼建成集阅览、书画、健身、观影、茶咖、烘培、童玩为一体的“活力空间”综合功能区，突出“小资”情调，营造快乐工作的氛围。三是升级警务室。对现有警务室进行了重新整合，搬迁建设3家警务室，并优化社区民警配置，努力提升社区民警、辅警工作环境。
二、做精执法办案，提升规范能力。一是强化智慧警务。依托执法平台，在办案区改造中创新了智能监督、自动甄别、智慧快办、智能审讯、远程取证、审讯指挥、心理跟踪等功能，有效服务基层实战，提升执法智能化水平。尤其是依托审讯指挥室，由所领导和审讯能力强的侦查员组成智囊团，实时为审讯民警支招、提供信息，以达到突破嫌疑人心理防线的目的。二是强化精细管理。以警务管理中心为神经中枢，以办案中心升级改造为契机，从整合资源、完善机制、服务实战入手，落实专职法制所领导、民警各1名，充分发挥5名文职的作用，定人定岗定责，做到每日一清、每周一汇总、每月一排名，实现日常流程化运作、常态精细化管理的目标。三是强化教育培训。根据不同岗位为全体民警量身定制学法内容，填写培训“订单”， 确定每周一中午为集中执法教育培训，通过“老带青”、“师带徒”等方式开展个性化、专业化的教育培训方式，切实提升社区民警、接处警民警和执法办案民警的专业水平。每月召开案件点评分析会，采用以案说法的方式对疑难案例和实际问题进行“会诊”，纠正执法办案中存在的问题。
三、做优队伍管理，打造清廉警营。一是落实层级管理。严格落实“全面从严治党、全面从严治警”主体责任层级管理，依托“十个常态化”管理措施，完善谈心谈话、八小时以外管理等各项规章制度，认真履行“一岗双责”，做到一级抓一级，逐级传导压力，层层抓好落实，引导民警坚守廉洁底线，不碰违纪高压线，使民警、辅警知责尽责，种好自己的“责任田”，着力打造清廉警营。二是落实日常督查。持续抓好值班所领导“一日三查”制度，并开展视频巡查，发现问题严格记分，通过每日早会、每周夜学、每月分析会、每季考评会，结合办公楼大厅电子屏“曝光台”“点赞榜”、每周警务通报等形式，对内务卫生、警容风纪、执法办案、社区警务等民警执行力情况进行滚动通报，切实提升民警规范养成。三是落实从优待警。组建所领导心理健康服务团队，不定期为民警开展压力缓解、情绪管理和现场心理咨询，目前共接受心理咨询3人次。积极和县人民医院对接，开启民警、辅警医疗绿色通道，及时对患病辅警进行上门慰问。积极开展家访活动，发挥警嫂“监督员”职能，协助加强民警8小时外管理。
