黑龙江日报6月2日讯 他们，是两千多名省直机关干部中普通的一员。他们几十年如一日的忘我工作，在各自的岗位上发挥出各自的精彩。他们，有个共同的名字――“三个好把式”标兵。
工欲善其事，必先利其器。广大干部干事创业的作风、好的精气神是龙江未来不断发展的重要保障。2017年7月至9月，在省委作风整顿领导小组的统一领导下，省直机关工委在省直机关作风整顿100家单位全体干部中开展倡导“五个好作风”、争做“三个好把式”评选活动。历时三个月的评选活动，让每名龙江干部都重新审视了自己。全体机关干部共同评选出来的“三个好把式”，也成为人们眼中的好榜样和前行的坐标。
榜样的力量是无穷的，通过倡导“五个好作风”、争做“三个好把式”评选活动，我省全体机关干部中形成了向“三个好把式”学习的热潮，激发了干事创业内生动力。管中窥豹，通过4名“三个好把式”标兵的故事，可以看到我省各机关单位各个岗位上默默付出的身影，正是由于每一个人的不懈努力，绘就了龙江未来美好的明天。
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我省从省直机关实际出发，启动“省直机关基层党建全面提升工程”，在深入开展作风整顿活动中，通过“三个好把式”评选等举措，引导省直机关党员干部保持积极向上的精神面貌，形成了奋发进取、敢闯新路的新风正气。干部的精气神提高了，工作的劲头足了，他们忘我工作，在本职岗位上书写出各自的精彩。“三个好把式”标兵就是代表人物，就是大家学习的榜样。
王喜全
发展改革的
“探索者”和“排头兵”
在省发改委，有一个肩负全省投融资体制改革和“放管服”改革的5人团队，这个团队年平均办理注办文件1000多件，一年365天，加班已是他们的工作常态。这个团队的“队长”就是王喜全，省发改委固定资产投资处处长，也是一名发展改革战线的“老兵”。
2015年办理注办文件1025件，2016年1572件，2017年1557件，这些数字，反映出省发改委工作的“急、难、重”特点。2014年，省政府提出新建集中供热项目投资主体市场化改革工作要求后，王喜全重温专业知识，深入学习了国家招标投标法的有关精神，连续多个日夜加班工作，研究投资主体公开招标方案。先后组织开展了三批城市集中供热新建热源投资主体招标工作，共有23个项目通过公开招标确定了投资主体，总投资近220亿元。有近三分之一的省外企业中标成为投资者。
在“简政放权”方面，王喜全有自己至深的思考：就是让企业投资更便利，从发改部门对项目的核准权入手，不断发力。在优化服务方面，为解决下放的权力基层“接不住”的问题，他牵头起草了《省发展改革简化优化公共服务流程方便基层群众办事创业工作方案》等文件，这些文件的落实给市县和企业带来了切实的方便，得到一致好评。
文件起草的背后，是王喜全和同事们一次次“绞尽脑汁”的智慧结晶。有多少次，他在梦中都讨论“放管服”措施，半夜醒来感觉有个工作好点子，都会找笔记下来。
王喜全和“王喜全们”，是我省发展和改革事业的中坚力量。
孙英杰
禁毒工作的“深耕者”
联系上省公安厅禁毒总队副调研员孙英杰时，他正前往四川，带领双鸭山、七台河等地市禁毒部门工作人员17人考察学习禁毒示范城市创建工作。
1980年，18岁的孙英杰怀揣对“公安”的憧憬，从克山县农村来到省城哈尔滨，成为恢复高考后第三届省警校学员。从此，孙英杰的生命里，就与“公安”与“禁毒”结下了不解之缘。
1997年，省公安厅禁毒部门单列，孙英杰被调到禁毒总队，堪称一名“老将”。2017年，为加强省禁毒办的工作，领导把孙英杰调到禁毒办工作。初到禁毒办，任务一箩筐，难题一大堆，但孙英杰没有退缩，他带领团队从基层基础抓起，协调四十多家禁毒委员会成员单位，经过一个多月的连续奋战，圆满筹备召开了省禁毒委全会、全省禁毒工作会议，会同省政府法制办制定了禁毒工作考评方案。
工作多年，令孙英杰难忘的事情太多。有坎坷，有惊险，有成就感，也有兴奋喜悦。1999年，在我省夏季航测铲毒行动中，国家禁毒委协调有关方面派来五架直升飞机，孙英杰负责总体行动设计协调和哈尔滨战区的禁毒行动组织实施，经过连续奋战，孙英杰带领他的“兄弟们”圆满完成任务，受到各方面好评。2000年，孙英杰指挥侦办的阿城冰毒案件受到公安部禁毒局好评。2006年，孙英杰组织筹建了我省禁毒教育基地，先后有二十多个省份和国外禁毒同行前来参观考察，成为当时全国禁毒教育基地的样板。
热爱禁毒事业的孙英杰如今已年近花甲，但从工作至今，孙英杰始终“干劲儿”十足。
孙英杰说，“从开展省直机关作风整顿活动后，大家的面貌明显改观，精气神很足，危机感、责任感明显增强。评选上‘三个好把式’标兵，我感到很荣幸，也更加提升了政治责任感和工作积极性。履行使命责任，永远在路上。”
李亚立
践行乳业责任
守护“舌尖上的安全”
2017年5月，从马耳他首都瓦莱塔传来捷报：在世界食品品质评鉴大会上，我省飞鹤乳业旗下高端配方奶粉“星飞帆”获得“金奖”。成绩的背后，凝聚了全省畜牧战线工作人员的奉献和付出。其中，作为省畜牧兽医局负责奶业生产的李亚立功不可没。
李亚立的身材不算魁梧，但骨子里面对挑战勇往直前、面对困难锲而不舍的劲头，却让人感受到了他的伟岸。2008年，“三聚氰胺事件”爆发后，乳制品销量直线下滑。危急时刻，李亚立赶赴一线奶业主产县管理部门、乳企和奶牛场进行走访调研。经过大量的实地调研后，李亚立向省政府建议实行生鲜乳第三方检测和建立原料奶相对合理的定价机制等措施，被省政府采纳并形成具体落实方案、措施。这些措施的实施，不仅针对性解决了奶农和乳企易发的矛盾和纠纷，还使奶业这块蛋糕分配更加公平。我省乳业发展逐渐趋于平稳，国家农业部对我省解决“三聚氰胺事件”影响的举措十分认可，多次来我省调研，并在全国范围内进行推广。
2015年和2016年，全国奶业形势低迷，我省奶业发展面临困境。李亚立看在眼里、痛在心头，为帮助奶业行业度过寒冬，他先后深入30余家企业牧场进行实地调研，翻阅80余万字资料，针对奶业面临的困境，结合我省实际情况提出实行加强复原乳管理、鼓励使用生鲜乳生产婴儿奶粉等六条措施，不仅得到省政府的首肯，还以省政府名义向国务院办公室上报。中农办以我省的建议为蓝本出台奶业行业发展报告，得到了国务院领导的批示并得以贯彻落实。
“乳业是健康中国、强壮民族不可或缺的产业，是食品安全的代表性产业，我们要把中国的奶瓶子紧紧地攥在自己手里。”李亚立坚定地说。
王晓兵
“这一切都值得”
残疾人是需要社会关爱的群体，这些年，省残联宣传文体部部长王晓兵每天的生活“忙并快乐着”。从1991年参加工作至今，王晓兵27年的职业生涯与残疾人紧紧连结在一起。
2017年，王晓兵带领部门工作人员起草《放飞心灵文化助残实施方案》，计划从2017-2020年，在全省的国家级和省级贫困县中，为3200名符合条件的贫困重度残疾人家庭提供读一本书、看一场电影、游一次园、参观一次展览以及参加一次文化活动。同年，利用国家资金投入37.5万元，为全省贫困县的1000户农村贫困残疾人提供康复体育器材、方法和指导进家庭服务。在体育方面，为发挥我省冰雪地域优势，王晓兵和他的同事们组织完成了残疾人高山滑雪、单板滑雪、轮椅冰壶、冰橇冰球四个项目的国家队冬训和夏训任务，为国家队备战2018平昌冬残奥会做出了积极贡献。在平昌冬残奥会上，以我省轮椅冰壶队为基础建立的中国国家轮椅冰壶队在本次冬残奥会上获得了冠军，实现了中国冬季残奥会奖牌和金牌零的突破。这枚沉甸甸的金牌里，有教练员、运动员、王晓兵和“王晓兵们”的所有心血。
多年从事残联工作，王晓兵帮助过的残疾人数不胜数，对于残联的工作，王晓兵有自己的理解与感受。“我们做残联的工作，最重要的就是要尊重他们，同时还要有耐心和爱心，这样才能得到他们的信任、理解和支持。”如今，王晓兵和很多残疾人朋友都已情同手足，为了残疾人事业，王晓兵说：“这一切都值得。”
