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  • 把贵州足球青训搞起来!

    时间:2017-03-30 13:18:38  来源:贵阳网  作者:

      今年4月7日,贵州恒丰智诚足球俱乐部宣布,黎兵将担任球队主教练。这是刚接手球队时,黎兵(左)、文筱婷(中)与陈懋,在观看球队训练。
      本报记者 马浩 摄

      黎兵在抓陈懋的喜糖,中间穿白衣者是球员王军——他们三人,算得上三代贵州球员。
      本报记者 王晓峰 摄

      本报记者 王晓峰

      10月25日晚,贵阳市沙冲路一酒店高朋满座——贵州恒丰智诚青训总监陈懋在这里举办婚礼。这台婚礼不仅是陈懋个人的人生大事,也成了恒丰智诚冲超后全体运动员教练员的大party,更难得的是这还是中国职业联赛开赛以来贵州老中青三代球员的聚会。

      当天坐在主桌上的黎兵很愉快地答应了记者采访的要求,但话题并不是从球队冲超开始的。

      谈青训:办中小学生联赛

      早在2011年,时任国青主帅的黎兵在接受本报记者采访时曾经说过,如果他有朝一日回到贵州,他最想做的事就是把贵州的青训搞起来。如今,他回来已经将近一年了,当年的心愿完成了吗?

      “现在已经开始起步了,但要想完全把它做好或者说把我希望的那个体系搭建起来,没有个5年时间是做不到的,”黎兵说。

      青训要见到效果时间漫长,基本是“前人栽树后人乘凉”的工作,黎兵能坚持这么长时间吗?“我没有去想给自己定一个时间要做多久,但起码我在这里一天,我就一定会抽出时间做这方面的事情。现在已经签了观山湖实验外语小学,在遵义也签了一个小学,中学签了北师大附中,还签了日坛中学、世纪城小学,一共是3个小学2个中学,后面还会大范围的签约。”他说。

      “因为我们没有中学搞青训,五六年级的时候有些好苗子就已经跑出去了。”黎兵告诉记者,贵州的青训苗子一直都是全国各大俱乐部紧盯的重点。小学一毕业就有北上广的大俱乐部要么许与户口,要么重金挖人,这早就不是秘密。“但我们现在3、4、5年级这几个年龄阶段后很多好的孩子,比如外国语实验小学,有个孩子特别突出,还有三四个非常好的。”黎兵说。

      对于能不能把这些孩子留下来,黎兵的回答非常务实,“我不能百分之百的保证这些孩子能留下来,因为孩子都是家长的宝贝,要人家自愿加入进来,我们的体系要足够好才行,我们只能站在孩子的角度,把学习和训练做得足够好。因为在这个过程中会有很多外省的俱乐部花大钱来挖人。”

      其实如果贵阳有自己的青训体系,又会有哪个家长愿意把自己的孩子放在远离自己千里之外呢?“在孩子的成长过程中,家长的陪伴是很重要的。”黎兵说。

      “我们第一步是搭建体系,小学链接到中学,我们给予他们技术上的支持,比如好的教练。慢慢这些学校达到一定数量了,想办法争取教育系统的支持,把中小学联赛搞起来,在联赛结束后,由我们建议,政府会有进一步的支持,主要就是青训。”黎兵说,“最开始比如云岩、南明、观山湖区各出几个学校,经教育系统牵头,和俱乐部、足协合作,我们每个星期先把青少年联赛打起来,这样就有意思了。我希望最迟明年能把这个事情做起来。如果明年3月能把这个平台搭建起来,我就很高兴了。”

      黎兵告诉记者,他还想搞一个贵州省青少年足球基金会,这些资金就是针对贵州省青少年足球运动发展使用的。用在孩子身上,用在青少年教练的培训上。

      谈冲超:赛季初就有想法

      这样一个双喜临门的日子,怎么能不提球队所取得的成绩呢?在赛前,包括黎兵本人在内,没有任何人预料到恒丰智诚今年能够冲超。当记者问黎兵究竟是什么时候开始,觉得恒丰是可以冲超的?他说:“联赛中期吧,那时候就有欲望想冲上去了,觉得我们只要做好了上去的希望很大,但我们不想把自己放在一个太显著的位置,那样没有好处。”

      “黎指导一直这么谨慎么?”记者问。

      “其实也不完全是谨慎,这可能和我的性格有关系,我不喜欢先把一些目标喊出来,做事情总是愿意踏实地一步一步来,这是我的性格。只是打完权健的比赛后,不喊冲超都不行。之前所有人都认为你上不去,或者老板不想上去,其实我们一直就想。按文董的性格和我们的性格,我们都想证明一下自己。”

      据记者所知,如果要追溯贵州恒丰最早的冲超口号,甚至可以追溯到赛季开始之前。当时投资人与球员、教练员见面。在见面会结束后,恒丰董事长文伟就曾说过:“说不定我们本赛季能爆冷上去呢!”当然,那时这只是一个愿望。

      谈成绩:我们就是靠整体

      对于本赛季取得好成绩的总结,黎兵是这样说的:“说起来原因很多。首先是恒丰进来后俱乐部的保障。职业足球俱乐部没有经济保障是不行的,老板的支持力度很大,这样教练员、队员只要安心训练比赛就可以了。从管理上说,俱乐部所有的一切都是为了球队、一切服务于球队的。”

      “其次是新教练团队根据球队的实际情况,在训练和比赛上、在战术的针对性上做的工作很细。所以球员们接受我们这些管理方式和训练方式,在训练上非常认真投入,场上的执行力很强,到比赛时队员很有纪律。我们个人能力也许不如别人,但我们就是靠整体,靠执行力。”

      “你发现我们开始控球了,主要是训练加强了这方面的能力。我们给予球员信任,鼓励他们这么做,这样球员才会越做越自信。”

      黎兵还高度评价了他的教练团队,比如冯峰主要是管理,和一些助理教练的协助。而主要的训练是李胜指导抓的,包括所有的身体训练、技战术训练计划几乎都是出自李胜之手,“我在一边看,提出意见。我们碰撞后商量出最后的方案,要怎么改变,这样做效果很好。”

      “另外就是今年我们运气也不错,比如主场对权健最后时刻的进球。”黎兵最后笑着说。

      谈明年:我的方案还没批

      所有人都明白,进入中超不仅是台阶的提高,投资也将大幅度上升,目前流行的看法是“两亿只是起步价”!

      “对于明年,现在还没有具体的打算,因为很多东西需要两位投资人商量。我只是在做明年的方案,比如目标、投资,哪个位置希望引进什么样的球员?这些具体的方案还要董事会通过。”黎兵边说边掏出手机,打开他的方案给记者看。

      “明年还像今年一样踢4后卫吗?”记者问。

      “阵形是死的,战术是活的。”黎兵回答。他举例说,“比如我们今年第一阶段成绩不错,之后就出问题了,破不了密集防守,怎么办?上双高呗!好在今年有些有特点的队员。所以中后段有几场重要比赛都是利用我们的高度,在实践中看起来,在中甲还挺管用的。”他笑着说。

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