今年以来，苏尼特右旗把扶贫工作作为最大的民生工程，以压倒一切的责任感、紧迫感和使命感，调整充实力量，压实帮扶责任，创新工作机制，并按照中央“六个精准”、“五个一批”和自治区脱贫攻坚嘎查村级“453”挂图作战要求，认真实施各项精准扶贫和精准脱贫方略，确保脱贫攻坚工作各项重点任务顺利推进，取得实效。
今年，该旗重新调整全旗扶贫开发领导小组职能，设立综合协调、资金管理、督促检查、专项考核、宣传报道等五个专项工作组，组长分别由相关旗委常委担任。同时，将全旗637名各级领导干部与1740户4292名贫困人口建立帮扶关系，成立由帮扶单位主要领导任组长，苏木镇、嘎查两委班子和“第一书记”为成员的驻嘎查村工作队，将工作触角延伸至工作第一线，深入推动脱贫攻坚相关工作贯彻落实。
该旗还从旗直机关、苏木镇选派63名政治素质好、业务能力强、农村牧区工作经验较为丰富的党员干部脱产到全旗63个嘎查村担任“第一书记”，任职时限为不脱贫不脱钩。规定派驻63个嘎查村的“第一书记”每年驻村时间达到200天以上，全力帮助贫困户制定脱贫计划，选好发展项目，输送致富信息和技术等，帮助贫困户发展致富产业、增加收入。为进一步保障下派工作顺利开展，该旗按照服务半径，为各驻村工作队每年安排5000——10000元的工作经费，为“第一书记”每人每年安排经费2万元，并制定出台全旗《驻贫困嘎查村干部选派管理办法》、《工作管理办法》、《约谈提醒办法（试行）》和《召回办法（试行）》等相关制度，进一步完善“第一书记”下派管理、督查、考核、奖惩、追责等监督考核机制。
为营造全旗精准扶贫、精准脱贫工作的良好舆论氛围，该旗在充分利用广播、电视、报刊等传统媒体的基础上，进一步加强对网络、微博、微信等新兴媒体的利用，依托“苏尼特右旗微发布”、“苏尼特右旗扶贫开发宣传微信平台”、“苏尼特右旗政务门户网站”等媒体平台，对全旗各苏木镇、各部门的脱贫攻坚好措施、新成效、好典型等方面内容进行广泛宣传报道。此外，“第一书记”、驻村工作队、帮扶责任人通过微信平台、帮扶通等新媒介，及时发送帮扶工作信息，不仅提高了工作责任落实力度，还形成了相互学习借鉴、相互推动促进的良好工作氛围。
今年以来，该旗在社会化扶贫、军地融合、健康扶贫等方面均进行了有益探索。分别与北京享道文化传媒发展有限公司、中国初级卫生保健基金会中西部扶贫办在北京签订“中西部扶贫发展基金‘小事大善’苏尼特右旗贫困户苏尼特羊三年包销精准扶贫合作项目”协议，与解放军61646部队签订扶贫攻坚对口帮扶合作框架协议，进一步丰富扶贫工作内容。
健康扶贫方面，今年，该旗出台提高贫困人口新型农村合作医疗门诊统筹封顶线、提高慢性病、地方病和特殊病报销比例等八项卫生医疗扶贫措施，有效提升全旗贫困人口的医疗保障和健康水平，为打赢脱贫攻坚战提供健康保障。
