康巴什区干部队伍整体较为年轻，大多数干部缺少基层工作经验、缺乏解决复杂矛盾的能力。为了解决这一问题，该区把基层作为干部成长的“主战场”，通过树立导向、实践锻炼、服务群众等措施，补上干部基层一线这堂课。
树立干部选用导向，引导干部沉到基层经受磨砺。树立了注重从基层和艰苦一线部门培养选拔干部的选人用人导向。坚持把干部交流培养与改善干部队伍结合起来，加大基层、艰苦一线部门和机关之间的干部交流力度。注重从基层一线选拔和使用干部，注重从部门选派干部到基层进行锻炼，提高干部做群众工作和处理复杂问题的能力，使干部在基层一线得到培养。 加强实践锻炼，丰富干部的工作经历和阅历。坚持实践导向与基层导向相结合，针对干部工作经历单一、基层经验缺乏、工作能力不强等自身能力素质方面存在的短板，选派干部到街道社区、一线部门挂职锻炼，让干部在艰苦地区、复杂环境、关键岗位增长才干、锤炼作风，不断提高处理复杂和疑难险重问题的能力。
注重服务群众，增强干部做群众工作的能力。针对干部整体较为年轻，做群众工作的能力不足的问题，把基层一线和改革发展稳定一线作为干部蹲苗成长的主战场。结合联系服务群众“三联四帮两强化”“红色暖流”党员志愿服务、扶贫开发结对帮扶工作、县级领导和部门包联重点项目六个类别的干部下基层服务资源，共选派了2500余名干部深入基层一线，走访群众10000余户，解决问题3061个，让干部在解决疑难问题、完成重点项目、做好群众工作中锤炼能力素质。
