2016年11月8日，中国金茂与澳洲麦格里资本共同组建基金管理平台JM capital（简称金茂资本），其中中国金茂与麦格里资本各出资50%，昭示着中国金茂寻求国际资产投资机遇，由传统地产开发实现多元化发展，是中国金茂“金融一翼的落地新动作，成为中国金茂迈向国际化的坚实一步。
金茂资本探索发展 引房企资本专业化发展新思考
JM capital（简称金茂资本），围绕开发项目、持有项目开展业务，着力打造“投融管退”一体化核心竞争力，并逐步拓展房地产金融等相关业务领域。金茂资本致力于成为专业、独立、国际化房地产领域的私募基金管理人，并希望在未来3年内资产管理规模达300亿人民币，中国金茂现有的基金机构将视情况整合到金茂资本旗下，由专业团队负责管理和运营。
谈及资产管理规模300亿目标的达成，中国金茂相关人士表示这与双方各自的经验优势有不可分割关系。
中国金茂本身有强大的地产开发能力，旗下已形成“府、悦、墅、山、湖、湾”6大产品系，在产品品质、品牌影响力等方面具有先天优势。而选择麦格里资本，则是看重了对方的全球知名投行身份，在境外房地产私募股权顾问和直投方面具备丰富的成功经验和专长。麦格里资本曾帮助多个基金平台成为全球知名的地产基金平台，协助Logos发展其物流房地产平台，持有Logos40%的权益，并协助其在澳大利亚和中国成立了多家房地产企业。
二者各取所长将“金茂资本”打造成为既具备主动管理能力，又具备募资优势的领先地产基金平台，充分发挥股东优势，发挥市场化、专业化的优势。
因此，在未来发展中，金茂资本将深化股东资源，同时兼顾外部项目，挖掘市场优质存量项目机会，集中力量打造大规模、有影响力的标杆项目。未来拟投资的项目坚持以地产业务为主，在项目类型上涵盖住宅、写字楼、商业等，开发与持有项目兼顾。
但同时中国金茂内部相关人士表示，金茂资本不是中国金茂的第二融资部，未来会投资到中国金茂的项目，但金茂资本更多代表着基金投资人的利益，平台管理人民币基金，但也可管理美元基金，是一个境内外投融资都打通的真正的国际化机构。
金茂资本作为中国金茂发展战略中重要一翼，短期而言，开发与持有“双轮”核心将借助基金平台推动公司主营业务更快、更好发展；长期而言，随着业务的日益成熟，基金平台将逐渐成长为中国金茂的发展新引擎，同时也为中国房地产在金融方面的探索和发展提供新的思考和道路探索。
两翼落地成重要支撑力 “城市综合运营开发商”角色升级
2015年10月，“方兴地产”更名“中国金茂”，同时提出实现“双轮两翼 城市运营商”企业战略的升级。
作为“两翼”中重要“一翼”的金融板块，中国金茂在与麦格里合作成立金茂资本前，就已不断寻求突破。2015年联合淘宝网、余额宝等阿里系产品推出“上帝淘金季”大型网络购房；联合腾讯和汇联金融推出金融创新产品；打造知名金融产品“金茂宝1号”，均成为房地产业界探索“金融”跨界合作的标杆事件和产品，由此可见中国金茂实现企业战略升级的决心。
在“两翼”的另一翼“服务”方面，2016年中国金茂第三届“双11光盘节”推出大宗产品交易推介，正是将“以客户为导向”提升到战略高度，同时，这也是从“产品导向”转向“客户导向”的一次有益尝试。
金茂资本新平台的设立标志着中国金茂“双轮两翼”战略又一次成功落地，在“开发 + 持有”的双轮基础上重点发展“金融+服务”的两翼；同时也标志着中国金茂已经脱离传统开发商最看重的住宅单项开发销售的时代，公司向“城市综合运营商和开发商”转型的战略升级又一次提速，向国际化迈出坚实一步。
