4月13日下午，2018年全市社区建设工作会议召开，今年宝鸡全力打造城乡社区升级版，10月底前，全面完成13个标准化社区、2个“四社联动”信息化平台和20个农村社区服务中心建设任务并投入运行。
全市188个社区建立五级网格化管理体系
去年，宝鸡坚持“四社联动”，多元化治理格局加快形成;健全网格体系，精细化管理水平稳步提升;注重激发活力，规范化建设能力持续增强;强化便民设施，多样化服务供给更加丰富;推动设施省级，信息化便民特点日益明显;着眼管理增效，品牌化溢出效应逐步增大。
据了解，去年金台区，渭滨区经二路街办成立社会组织联合会，全市备案登记社区社会组织1093个，实现了社区社会组织的创新发展。全市188个社区全部建立了“网格指导员—网格长—网格员—居民小组长—楼栋长”五级网格化管理体系，共落实网格指导员247名、网格长458名、网格员2082名，居民小组长3159名、楼栋长6594名，社区管理服务实现了无缝隙、全覆盖。将网格化管理与信息化管理有机结合，居民档案全部实现电子化管理，注重发挥社区居委会成员、社区警务人员、物业服务企业和驻社区单位等各种力量的作用，2017年通过管理网格处置群众诉求、矛盾纠纷一万多件。
全市建设了29个社区老年人日间照料中心，开展了青少年活动中心建设试点，为老、少、残等重点人群和社区居民提供生活托管照料、心理咨询、读书阅览、文体活动等全方位服务。创新“十五分钟生活圈”服务，通过政策引导、资金扶持等方式，着力推进家政服务、医疗服务、水电气和蔬菜粮油销售点、房屋及设施维修等各类便民利民服务项目进社区，协同市供销社实施了城区智慧便民果蔬直通车工程，实现群众文化、医疗、助老、缴费、服务“五不出社区”。
打通社区服务群众“最后一公里”
宝鸡市社区办主任，市民政局党组书记、局长王生辉介绍，2018年，要通过创新工作理念，深化治理格局;创新协商方式，增强自治能力;提升基础设施，建好服务平台;提升“四社联动”，实现共治共享;推进智慧社区，高效服务群众;推进减负增效，确保职能归位;推进示范创建，打造宝鸡品牌。多措并举、创新引领，全力打造城乡社区升级版。
今年宝鸡将抓紧对全市城乡社区建设情况进行摸底调研，协调出台加强宝鸡市城乡社区建设的意见，逐步解决社区服务活动用房不足问题，力争按期达标全省全国平均水平。逐步整合社区资源，把各部门支持社区的政策、投入社区的资源、面向社区的项目，捆绑打包下放到社区，推进城乡社区居民利益密切相关的劳动就业、社会保障等公共服务事项向农村社区延伸，实行公共服务站“一门式”受理，实现城乡社区服务项目和服务标准有机衔接。今年10月底前，要全面完成13个标准化社区、2个“四社联动”信息化平台和20个农村社区服务中心建设任务并投入运行，其中金台区、渭滨区打造2个以上，其余各县区打造1个以上服务用房面积达到1000平方米，功能完善、治理规范，服务优质，群众满意的示社区，特别是对尾留的金台区王家碾社区，滑滨区马路街社区，扶风县城关街道社区服务中心3个社区项目，各县区要认真研究，逐一拿出解决推进方案，年内务必建成投用。
今年宝鸡将以群众需求为导向，探索建立“互联网+社区、公共服务、便民服务和智慧党建”机制，加快推进社区党务、事务、服务网上办理，完善社区信息网络平台服务功能，构建县区、街(镇)、居(村)数据链体系，提高数据利用效益，实现信息互联互通、数据共享，探索网上申请、办理事务机制，依托服务群体微信群、辖区社会组织群、服务商圈群等资源，让数据多跑路，让群众少跑腿。按照任务相当、方便服务、户数适中的原则，不断健全完善社区网格化管理模式，探索“一门式受理，全科式服务”“线上受理、线下办结”“人在网中行、事在网中办”等服务机制，变“粗放式”管理为“精细化”服务，推进“多窗多岗、全员坐班”向“一岗多能、轮值服务”转变，真正打通社区服务群众“最后一公里”。
当日，副市长王宁岗参加会议。华商记者 张超
编辑：华商报供稿
