1月23日，早春。
和往常一样，2017年星河湾集团年会如约而至。在近1个小时的发言中，董事长黄文仔分享了他对国际形势、中国经济、企业发展以及社会责任的思考。
没有什么，能取代品质在其心目中的地位。所以，黄文仔提出，在新的一年里星河湾要打好三场仗，并矢志成为一家钻石级的企业。
星河湾集团董事长黄文仔
坚守品质 实业强国
视野决定格局。
黄文仔首先谈及国内经济形势。他很早就去美国、去欧洲，那时候还没有因特网，硅谷也还没有这么知名，但有星球大战计划，有机器人，有苹果电脑。
“那个时候，我就意识到高科技的应用一定会是未来发展的方向。哪个国家掌握了高科技、新技术，哪个国家就会强大；哪个国家的实业、制造业强大，这个国家的经济也会强大。而单纯做贸易、做买卖，做得再好也只是过眼云烟，不会长久。”
基于这个理解，他判断，村村点火、户户冒烟的景象将一去不复返了，资源配置、产业发展必回归理性。这意味着，虚拟经济还在持续向好，而实业强国亦成为国人共识。
工匠精神 多造好房子
这份实业报国的拳拳之心，成为星河湾的核心价值观。他说：“我更愿意创造有形的价值，有真实存在的价值。在过年前，我曾对2017许了两个愿望：希望多做一些好房子、希望中国的制造业走出低谷，转型升级成功。”👉
这份坚守，源于一位企业家的初心。而市场的认可，也让他对这份价值观深信不疑。
星河湾半岛的木栈道
黄文仔在年会上分享了两个数字：2015年止，我国城镇常住人口户数大体为1.38亿户，城镇居民平均每户已有2.09套房。这意味着中国房地产市场供求已经基本平衡，除北上广深外，甚至已经严重过剩。
这种背景下，供给端“品质”的价值将更为凸显，从供给端发力驱动居住品质升华，坚守匠人精神，将成为未来楼市发展趋势。
新年挑战 打好三场仗
为此，星河湾在2017年要打好三场仗，做一位品学兼优的“三好生”。
毫无疑问，产品升级的攻坚战，排名首位。今年，星河湾将迎来产品多元的一年。位于广州（楼盘）琶洲的星河湾中心，作为区域标杆写字楼，承载着星河湾集团乃至广州这座城市的期待。同时，星河湾整体设计风格也将力求新的突破，更为大气和国际化，星河湾半岛和上海（楼盘）星河湾的样板房将会呈现这份精彩。
星河湾中心效果图
黄文仔希望“能真正做出完美的产品”。
产品升级之外，在新的一年里，星河湾中心、广商中心、上海、太原（楼盘）、沈阳、青岛（楼盘）、西安（楼盘）、汕尾等新一期将全面开工；北京（楼盘）、深圳（楼盘）、广州等几个旧改项目正在加快推进；上海新合作项目也要在今年动手建设……这些，对星河湾人提出了极高要求，一场管理协作的阵地战，势必打响。
星河湾半岛的园林意境
而无论怎么发展，黄文仔对服务标准的要求都不会降低，甚至有更深的思考。他举了一个例子：“我常常在想，我坐的车也会出现问题，也要拿去维修保养，但为什么即便这样，它依然能够成为一个百年品牌呢？”
所以，他认为，品质不仅仅源自于设计和生产环节，真正的品质更是一个全过程的消费体验。因而，品质服务持久战，同样要赢。
下一个五年 打造钻石级企业
当愿景、目标全部清晰之后，星河湾究竟要成为一家什么样的企业，便值得公众期待。
对此，黄文仔有非常清晰和明确的规划：下一个五年，我们的发展目标定义为“钻石级企业”。
从劳斯莱斯到钻石，他所看中不是刹那繁华，而是百年坚守，毕竟钻石恒久远，房子作为不动产，需要世代传承，好房子是用来住的。
同时，和普通商品不同，钻石是作品而不是产品。作品意味着精雕细作，意味着匠心独运，它有灵魂，承载寄托。星河湾造房子，从不追求复制和规模，而是内涵与神韵。
此外，作为世界上最硬的物品，钻石经得起磨砺，这自然与星河湾的气质不谋而合。追求卓越，永不满足，时光是最好的验证者。
其实，钻石的晶莹剔透，本身就和星河湾的产品一样，完美，容不得半点瑕疵。而这样的好作品，自然弥足珍贵，受人追捧。
由此，足见黄文仔作为实干家，其在战略上的眼光以及他对企业公民的理解。
知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。2017年的星河湾，值得期待。
