行业巨变之时，房地产界不乏时势英雄，他们临危不惧，运筹帷幄，创造并改写着中国房地产的历史。与此同时，还有一些团体代表，在即将过去的一年里，他们“急功近利”“上窜下跳”，搅动楼市“浑水”，同样为中国房地产的发展史留下了浓墨重彩的一笔。
1、王石――中国房地产界的教父、万科的灵魂人物
王石堪称中国房地产界的教父。他一手创立的万科不仅是中国房地产行业的标杆，而且是中国企业治理的典范。
不过，今年因为万科股权之争，王石屡次被推上舆论的风口浪尖。宝能系曾一度要求罢免王石、郁亮等全部董事。作为回应，王石两次表示有猎头找过他，并开出了不可抗拒的价格。这从侧面说明了王石带领的万科管理团队是万科的灵魂。
对于未来，王石依然充满自信。他认为，万科已经从传统的房地产开发公司转型成一个技术公司，在技术和互联网链接上，万科真正业务的增长、发展才刚刚开始，万科第四个十年的营业额会达到1万亿！
如今的王石，依然充满理想情怀，在最近的一次公开演讲中，其表示，年轻人不要被金钱所累，更不要被金钱锁闭，金钱绝对不是目的，它只是一个结果，一个谋生的手段。不要为大而大，成功不成功要有参照系，要站在巨人的肩膀上往前走。
2、姚振华――加杠杆狙击万科股权
就巨头林立的房地产行业来说，姚振华的宝能并不出众。不过，其却以前海人寿（2012年才成立）为核心，通过保险公司加杠杆狙击万科股权，搅动了整个中国房地产界的一湖春水。
姚振华从农贸生意起家，之后踏入房地产。2003年借助深物业在中小板上市，才完成资本初步积累，而彼时的万科和王石，已经是一面旗帜。
根据宝能地产的财报，2014年公司的销售收入仅为8.37亿元，不及当年万科销售额的0.4%；2015年上半年，宝能地产全部16个在售项目销售业绩不到30万平方米，签约金额22.7亿元，实际回款2.22亿元。宝能狙击万科，可谓是蛇吞象。
姚振华为人低调，不接受媒体采访，但出手却快准狠。狙击万科，为宝能系带来了300亿左右的浮盈，直接带动了姚振华身价的暴涨。根据胡润百富榜，姚振华过去一年财富暴涨820%至1150亿，位列第四名！
冯仑说，未来开发商的所有者是银行与保险公司。显然，姚振华是现在这个资本时代的典型代表。当然，最近证监会主席刘士余表态后，掀起了一股监管风暴，姚振华不免有点头疼。
3、王健林――我先挣他一个亿
日前，万达集团董事长王健林在某采访中屡掷豪言，“先定一个小目标，比如先挣它一个亿”，还叫板迪士尼：让其中国财务20年内盈不了利。
在采访中，王健林还表示，3年前曾花10几亿欧元买进体育公司，布置体育产业，当时无人看好，现在价值愈发显现。
《2016胡润全球富豪榜》显示，王健林家族以1700亿人民币首登中国首富宝座，在全球排名第21位，比去年上升12位。
年初，万达直接将地产的销售额砍掉600亿，让整个中国地产界为之震惊。此前，万达也不乏惊天动地的举措：砸350多个商铺，亏损金额高达10亿多。不过，这正是王健林之所以为成为首富的原因――对自己不够狠，怎么干成事业！
4、许家印――更名、举牌、争第一 许老大春风得意
许家印作为恒大的绝对核心，秉承“高度集权、超高效率、高速发展”的“三高”原则，带领恒大一路狂飙突进，甚至一举打破了不能超越万科的魔咒。
虽然各方对此有不同评述，但是许家印确实可以算得上是本年度国内最春风得意的地产大佬。
其一， 恒大今年前11个月的销售额高达3488亿元，超过万科。未来三年，恒大的销售目标是1.5万亿。许家印还提出恒大2020年的目标为总资产超3万亿，似乎已经没有什么能够阻挡许家印了。
其二，许家印玩得一手资本的好牌，名利双收。不仅持续买入万科的股权，还狙击了廊坊发展(600149,股吧)、嘉凯城(000918,股吧)、深深房等，今年上半年，恒大地产的净利润只有20多亿，但是投资股票的浮盈却高达一百多亿！
早在今年5月17日，恒大地产集团有限公司发布公告称将更名为中国恒大集团，旨在去地产化，形成包括房地产开发、金融、互联网、健康、文化旅游在内的多元化业务发展模式。在经过一系列令人眼花缭乱的资本运作及多元化业务分拆后，“恒大系”上市公司集群现已基本成型。
5、李嘉诚――商界领袖频频撤资 李超人出走欧洲
作为国际商界经久不衰的著名领袖，李嘉诚的一举一动，可谓万众瞩目。
早在今年年初，李嘉诚旗下的两大上市公司――长江实业和和记黄埔宣布业务合并重组与重新分拆方案，并借助这次整合，将公司注册地由香港变为开曼群岛。
据统计，这两、三年以来，他频频动作，从大陆和香港撤出的资产已经超过千亿，这些资产大部分已经转移到了欧洲。
李超人起身要走了！老大一定有跟随者，还会有别人走。不过，有人辞官归故里，有人星夜赶考场。至少就目前看，李超人的撤离并没有影响国内楼市的发展。
6、孙宏斌――房企并购、执着进京 男神神话难以复制
他，有颜任性，说话耿直，每次出现必成焦点，深受媒体欢迎。
他，是中国房地产行业的传奇人物，是自己人生的主宰，虽几经沉浮，但又东山再起，屡败屡战，至今激情不减，风光无限。
他，就是孙宏斌―融创中国董事会主席。
今年，融创董事孙宏斌继续在房地产界男神的路上继续行进着。
其一，高举收购大旗，四处出击：融科智地、中渝置地、西安（楼盘）天朗、江苏四方、武汉（楼盘）美联、烟台（楼盘）海基置业、青岛（楼盘）嘉凯城、以及金科约20%的股权等都被其收入囊中……据悉，融创2/3的土地储备是通过并购获得的；
其二，坚定不移的风雨进京路：北京（楼盘）市场因其丰富的资源优势而成为房企眼中的战略制高点，孙宏斌为深耕北京市场，毅然决定把自己的办公桌从天津（楼盘）搬到北京。据悉，融创中国将在2017年的前三个月内把总部从天津搬到北京，最终总部所在地或将在前不久收购的融科北京写字楼物业中产生，“这个位置很可能在望京”。
7、郝建民 ――多少年江湖较短长，到头来，为谁辛苦为谁忙？
11月15日，中海公告宣布，即日起郝建民辞任公司执行董事、主席兼行政总裁。公告称，郝建民辞任乃工作调整，与公司董事局并无不同意见。中国海外副总裁肖肖获选为主席及公司行政总裁。
郝建民离任离职的事情瞒得密不透风，以至于连中海地产的中层管理人员得知后都十分诧异。整个房地产业界更是强烈关注，对于离职原因几多猜测。
郝建民2013年从孔庆平手中接过中海地产权杖，开始了大刀阔斧的内部改革，并顺利完成了整合中建、并购中信的工作，也使中海地产跨入“千亿俱乐部”，一切都在稳步推进中。
对此，业内人士不禁感慨：多少年江湖较短长，到头来，为谁辛苦为谁忙？英雄豪杰识时务，何苦再呕心沥血为逞强？倒不如抛开名利锁，逃出是非乡，醉里乾坤大，笑中岁月长，一壶浊酒，荣辱两忘，莫管他成者王侯败者寇，再休为他人去做嫁衣裳。
8、宋卫平――销售是野兽 要用生活服务覆盖销售
宋卫平，浙江绿城房地产集团董事长，绿城产品创新能力和品质的灵魂。
一直以来，绿城的营销一直被人诟病，不过，宋卫平可不这么认为，还粗暴地将自己的“短板”干掉了。7月初，宋卫平在新创立的蓝城集团会议上说：蓝城没有销售部，不设销售部。而在后来绿城的经营会议上，宋卫平又说：“我最恨销售，销售，销售……是野兽！要用生活服务覆盖销售，住得舒服的房子谁不要？！”
显然，宋卫平是对的，而且有大智慧(601519,股吧)。地产下半场存量将取代增量、服务将取代开发。众所周知，绿城可能是中国房企里拥有最多铁杆粉丝的开发商，这些粉丝被称为“绿粉”。未来的存量市场上，针对这些粉丝的服务升级是无限的！
当然，对房企来说，要做服务、做社群的前提是先要有过硬的产品，不能本末倒置之噱。绿城之所以能改革成功，源于其本身的产品过硬，本就不需要花哨的营销。
9、离婚族――限购离婚扎堆 老人、孕妇也来凑热闹
南京（楼盘）限购令实施的首日，民政局离婚登记处热闹非凡。据了解,当日离婚人数激增,其中不乏，六七十岁的老夫妻、孕妇，均称自己是被限购新政“催”来的。
诚然，在一二线城市的买房热潮推动下，用假离婚来规避限购限贷的现象已屡见不鲜，上演了各种人间闹剧。对此，部分银行机构作出了应对措施，如“离婚不到半年不给贷”。各行细则虽有不同，但均旨在规避房地产信贷风险，规范市场行为。
10、炒房客――杠杆有风险 炒房需谨慎
2016年，中国多城房价经历了惊险刺激的上涨历程，其中，炒房客功不可没。从一线城市，到四小龙，再到郑州（楼盘）、成都等热点二线城市，都有炒房客的身影，其所到之处，房价飞涨，市民恐慌，楼市供需结构严重失衡。“现在是房价上涨速度最快的时期，也是投资环境最好的时期，政策层面的限制较少，一套房屋从入手到在出手的过程很方便，收益也经常在50%以上”，某炒房客这样表示。
为进一步打击炒房客，抑制投资投机性需求，上海（楼盘）、天津等地纷纷出台差别化信贷政策，加大楼市调控力度，给了炒房客致命一击。
房价上涨，炒房客赚的盆满钵满，但炒房杠杆越大，风险也越大，房价一旦下跌，资金随时可能全线崩溃。杠杆有风险，炒房需谨慎。
