台海网4月30日讯 据泉州网报道 福建联合石化公司吴良江有19年的一线操作经验，他十分爱探索、勤钻研，想出一个又一个“金点子”，给公司带来了意想不到的效益。
吴良江（中）和同事探索创新之道 （陈荣玉 摄）
2011年8月起，吴良江从公司生产部的一线操作岗位转到能源管理岗位。任职以来，他几乎每天都琢磨着如何降低公司的能源费用。炼油离不开高温的催化反应，全厂有51台加热炉，日夜运行，其能源费用约占公司总能源费用的65%。为节约能源费用，善动脑袋的吴良江致力推动用PFO/PGO（乙烯焦油）替代催化油浆作为加热炉燃料项目，开创了中石化系统的先河。要知道，该公司的乙烯焦油之前基本没有利用价值。吴良江查找了大量数据，到加热炉现场做了大量调研，坚定地踏出了“吃螃蟹”的第一步。在争取到领导的支持后，他选择在一套生产装置的加热炉试烧，取得成功之后，2014年推广到全厂加热炉。经过近半年的努力，公司加热炉烧油量从平均6吨/小时提高到22吨/小时，大大降低了高价值天然气的使用量，同时推动加热炉烧油自动化控制，降低现场操作人员劳动强度70％。仅此一项，每年可为公司节约能源费用约2.88亿元，还大幅降低了排放烟气的硫含量。
为人亲和、热情的吴良江，骨子里特别执着。提出点子后，他总是千方百计地推动点子落地。2017年，任公司职工创新工作室主导人的吴良江，带领工作室成员推行“智能化巡检”，改变了公司26年来习惯的挂牌巡检方法。推行中，吴良江和他的工作室顶住压力，采用局部试点、逐步推广的方式，慢慢扩大影响力，同时在智能化巡检的设备选型上下功夫，尽量满足一线操作员的使用习惯。最终，公司所有生产团队实现了智能化巡检，大大提升设备运行可靠性。
类似的“金点子”，吴良江想出一个又一个。据统计，在福建联合石化公司开展的六届“创新日”活动中，他共获得4个一等奖、2个三等奖。
从一线操作到能源管理，同事们都说，吴良江迎来了广阔的作为空间。然而，机会是给有准备的人。在担任能源管理之前，他先后在公司的7套炼油装置生产线呆过，能一站数个小时倾听分析设备运行的声音，精通每一套炼油装置生产线的内、外操作技术。担任能源管理后，吴良江更是全身心投入，每天晚上加班到10点多是常有的事。
今年4月，吴良江被评为泉州市劳动模范。
原标题：【奋斗新时代】吴良江：一个金点子 带来大效益
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