台海网12月14日讯（海峡导报记者 张惠玲 通讯员 许煌坚 文/图）时光荏苒，岁月如梭，蓦然回首，五年的风雨兼程、五年的春华秋实历历在目。
党的十八大以来的这五年，对华安县农信联社而言，是跨越、提升且不平凡的五年。
数据显示：近五年来，华安县农信联社支农支小作用更加显著，普惠金融能力水平大幅提高，企业竞争实力不断增强。
这五年，转型升级、锐意改革，华安农信业务量稳中有进；这五年，不忘初心、砥砺前行，向着更高境界不断攀登，努力把不可能变成可能，把可能变得更精彩。
支农支小加强信贷支持
五年来，华安县农信联社在支农服务方面以“县域经济、深耕三农、服务小微”为支撑点，坚持“区别对待、择优扶持”的原则，立足华安县山区独特资源优势，积极探索解决“三农”、小微客户融资难的有效途径，不断拓宽金融领域，加大信贷投入。
此外，华安县农信联社还深入领会党中央、国务院精准扶贫、精准脱贫基本方略的深刻内涵，瞄准脱贫攻坚的重点人群和重点任务，以发展普惠金融为根基，发展“背包银行”，推动“垄上行”金融服务、“党员信贷快车”等农信特色党建品牌建设，致力于贫困地区金融服务到村到户到人，确保每一个需要金融服务的贫困人口都能便捷享受到现代化金融服务。
转型创新拓宽金融服务
注重转型创新，拓宽金融服务。
华安农信联社加快网点规划建设步伐，逐步推进网点改造，完善乡镇网点基础设施，已实现农村金融服务“不出村”目标，截至10月末，全辖已设立农村小额支付便民点91个，全辖行政村覆盖面达100%。在电子业务推广上，一方面加快ATM、CRS等自助机具的布设速度，电子银行设备已覆盖全县9个乡镇；另一方面是推广电子终端设备，实施“互联网+ ”，大力推进农村数字普惠金融体系建设，加大网上银行、手机银行、微信银行等业务推广，拓宽客户业务办理渠道，着力打破服务空间与时间限制，不断提高普惠金融的智能化和可得性。
队伍建设助力企业成长
该行一方面深化人事用工制度改革，优化人力资源配置，通过新员工招聘、竞聘上岗、末位淘汰等，不断提升队伍整体素质；另一方面抓好学习提升，鼓励员工参加各类职业资格、职称和岗位专业资格考试。
同时，十分注重文化建设，提高企业形象。一是以“建设企业文化、善尽社会责任、树我农信形象”为主题，开展各种形式的企业文化建设活动，如福万通慈善基金助学、“五四”青年演讲比赛、“两学一做”知识竞赛等，形成良好的文化氛围；二是强化品牌影响力，以福万通品牌的落地、推广为重点，统一门楣标识、统一布局规范，全力打造“福万通”金融服务中心品牌形象，连续五年获得“县级纳税大户”称号，联社营业部还荣获“省级青年文明号（2015年-2017年）”。
站在新的历史节点上，华安县农信联社将在新一轮金融改革发展中继续不忘初心、牢记使命，全力发挥好农村金融的主力军作用，坚持以扎根农村、支农支小、服务实体为宗旨，做好以“农”为本，以“小”制胜，以“土”生根，全力打造“四好银行”，将“小而美、小而优”不断推向新的高度，为乡村振兴战略和建设升级版福建农信贡献力量！
