京东集团首席执行官刘强东日前对京东的农村电商战略进行了深入解读。他指出，京东密布乡间的“乡村推广员”是京东农村电商的核心力量，要让电商红利切实惠及农民的消费、生产和农村经济发展，而不是空留在口头的许诺与愿景。
刘强东指出，为了克服农村电商推进时所必然遭遇的推广、支付、物流、售后等障碍，京东在布局农村市场时即设计并发展了庞大的乡村推广员体系，通过自营的县级服务中心实现对乡村推广员的招募、日常管理和支持。自2015年初启动农村电商战略以来，京东以每月平均6000名的速度招募了5万名乡村推广员，服务能力覆盖全国5万多个行政村。而乡村推广员的平均薪酬在兼职的状态下已达到当地的平均工资水平，更有部分推广员的月佣金超过万元。
在刘强东看来，农村电商的重中之重是要解决农民生产资料的问题，并为“农产品进城”提供电商平台与快速通道，这也是京东农村电商战略的核心，即不仅要让农村电商为农民的生活消费提供“多、快、好、省”的服务，还要为农民的生产、增收与农村地方经济发展带来福利。
8月，京东农资频道将正式上线，为亿万农民提供一个可直接购买国家级种子基地和数十家优质农资企业所生产的种子、农药、化肥、农具等农资正品的平台，以及送货上门的物流服务和分期付款、京东白条和质量保险等金融服务，从而帮助农民免受假货之虞，免遭奔波与筹款之苦，亦同时大幅降低了农民的农资投入成本。而在农产品进城的战略推进上，京东同样秉承通过电商平台让产销直接对接与交流的原则，让农产品“从田间直接到餐桌”，保障农民销量与收入增长的同时，也降低城市居民的农产品消费成本。
刘强东认为，京东的工业品下乡、农村金融和农产品进城的3F战略构筑了一个用电子商务利好农民“买”与“卖”，“消费”与“生产”的闭环生态，这是他眼中京东农村电商的最大优势，也是将农村电商从口号落到实处，并给农民带来实惠的有效渠道。
