2012年以来，零售业的发展增速明显下滑。2013年至今，增速放缓的趋势并没有得到改变，并且在有的区域和部分业态中，企业面临的压力有进一步增大的现象。
商贸行业典型调查统计中国连锁经营协会配合商务部，并经国家统计局批准开展的行业统计结果显示，第三季度零售业销售额增长最快的两个业态是便利 店和超市，分别为13.3%、13%，增长最慢的是百货店和专卖店业态，分别为7.4%、6.5%。从毛利率情况看，今年三季度各业态分别比上年同期下降 了0.6-1.7个百分点。百货店、超市、专业店的净利润率略有下降。
归纳起来，目前零售行业发展主要面临两个问题：
一是增收缓慢。首先表现为新开店速度明显下降。2012年连锁百强企业新开店速度仅为8%，是十年来最低的。2013年预计不会超过2012年的水 平。其次是可比店增长不明显，2012年百强企业销售增长10.8%，其中约2-3%为可比增长。2013年上半年，企业大多维持较低的可比增长，甚至是 负增长。另外，网络零售分流严重，对实体店的销售也产生较大的影响。
二是节支困难。最主要的是房租、人工、水电费用三座大山有增无减。2012年有超市企业出现大幅亏损，主要原因均是营业成本和费用增加明显。另外，企业的税收负担也有增无减。
这些问题的深层次原因，包括宏观经济环境的变化、消费模式和习惯的调整、企业固有经营模式与新模式的矛盾等。
面对压力，企业不断谋求转型、创新。
开展电商是零售企业的一个重要突破方向，除了原有的苏宁、银泰等已在电商领域展开拳脚的企业外，大润发、步步高等企业也开始向互联网进军。尽管传统企业开展电商还没有成熟或成功的模式，但在每个方向上的探索都是积极的，对行业的持续发展都是有意义的。
强化供应链能力是企业的另一个努力方向。从商品角度，主要包括开发自有品牌，丰富生鲜商品，进行自采自营和基地直采。从周转角度，企业更加注重合理订货与货退，打造高效的物流体系。
提高技术应用水平改变了企业服务会员的方式。位置信息、可视化管理、移动解决方案的应用得到深入，大数据、云计算也从理论进入实践。这些技术，改变着企业的营销方式，也改变了顾客与企业的沟通手段。
并购重组是行业发展的一个必然规律。中国最大的零售商-苏宁的规模仅是沃尔玛规模的1/16左右，中国排名第2-5的零售商的规模也仅是美国1 /6-1/4。一方面行业处于较低的集中度阶段，另一方面不利的外部环境加剧了企业的分化，因此一段时间以来，并购重组的案例明显增加。
归根到底，行业的转型发展都是在模式和动力上寻求突破。前者包括盈利模式、采购模式、营销模式等，后者包括激励机制、创新机制、技术应用等方面。
来源：中国商界
