如今，产能过剩的工业行业很多，像水泥、玻璃、电解铝等，不一而足，但唯独钢铁行业的处境最艰险，盈利水平最低，上半年销售利润率只有0.13%，在整个工业行业中长期排名垫底。
在中国钢铁工业协会常务副秘书长李新创看来，三大症结导致钢铁行业“最受伤”。
一是行业分散，集中度低，同质无序竞争加剧。铁矿石，是钢铁企业永远的痛，一组数据或许是最有力的证明：在三大矿山绝对垄断全球铁矿石供给的情况下，我国铁矿石对外依存度超过70%，占到全球铁矿石海运贸易量的60%；相比之下，我国拥有的海外权益矿只有不到10%，国内矿开发成本高企……这些充分印证了我国钢铁行业对于最重要的原材料——铁矿石的“无奈”。
二是高负债。今年上半年，中钢协统计的大中型钢铁企业负债率比去年上半年提高1.37个百分点，达69.47%，部分企业高达80%，甚至超过100%。并且，由于整个行业微利运行，钢铁企业相对银行一直处于劣势，其面临的贷款利率不仅没有下浮，甚至上浮。除了宝钢等极少数优势企业可以获得优惠利率之外，很多钢铁企业的贷款利率超过20%，导致企业融资成本居高不下。一个值得关注的现象是，由于资金链紧绷，今年以来钢铁企业投资动力明显不足。截至6月底，中钢协入统钢铁企业完成投资仅占全年计划投资的7.81%，其他企业的投资计划执行进度也仅完成31.53%。
三是环保压力与日俱增。在国家掀起的环保风暴面前，钢铁行业首当其冲，成为被整肃的重点。据估算，严格履行环保责任的钢铁企业环保成本高达150～160元，而逃避环保义务的企业成本只有20～30元，两者相差百元以上，在钢材价格持续低迷，甚至一夜跌回20年前的悲凉背景下，环保成本对于钢铁企业的压力可想而知。
李新创建议，时下钢铁企业的突围之道，只能是充分尊重市场规律，严格控制钢铁产量，切实做到“没有订单不生产、不给钱不发货，低于制造成本不销售”的“三不”原则。如果不能有效控制产量，肯定会出现一批资金链断裂的企业先倒下的情况。
因此，严格控制产量，通过环保等手段淘汰落后产能，才是促进钢铁行业产业升级的必由之路，也是市场优胜劣汰的必然选择。（宋斌斌）
来源：中国工业报
