日前，中华全国工商叶联合会、人力资源社会保障部、中华全国总工会在京召开了第五届全国就业与社会保障先进民营企业表彰会，杭州娃哈哈集团有限公司等民营企业由于近两年来在吸纳就业和参加社会保障方面做出突出贡献得到表彰。人力资源和社会保障部部长尹蔚民、全国工商联主席王钦敏、全国工商联党组书记全哲洙出席表彰会,会议由尹蔚民部长主持，王钦敏主席做重要讲话。
就业是首要社会责任
“就业问题关乎社会的和谐稳定，提供就业机会是企业的首要社会责任。”宗庆后作为受表彰企业代表发言时表示，“做企业不仅要讲经济效益，还要讲社会责任，而对企业来讲，能够健康发展、创造就业、缴纳税收、善待员工就是履行社会责任最主要、亦是最好的方式。”
娃哈哈集团创立于1987年，目前在我国29省市建有70个生产基地、170余家子公司和40多个销售分公司，拥有员工3万人、总资产400亿元，26年来娃哈哈一直持续稳健发展，集团销售收入、利税、利润等各项指标已连续15年位居中国饮料行业首位。2013年娃哈哈预计全年可实现营业收入750亿元，比去年约增长18%，利税140亿元，其中上缴税金将超60亿元。
26年来娃哈哈直接吸纳就业3万多人，资助8000多经销商吸纳就业1.6万余人，通过在“老、少、边、穷”地区投资建厂带动产业链发展，间接解决了原材料、包装、运输等相关行业150万人的就业。2008年至2012年投资100多亿又新增200多条，密集的新项目建设创造了大量的就业机会。
大学生就业是战略性的核心问题
在宗庆后眼里，“大学生就业是我国就业问题中带有战略性的核心问题。”他介绍说，娃哈哈通过多渠道积极推进大学生就业实践工作，作为首批杭州市大学生企业实训基地，每年都会设立近百实习岗位，提供良好的实践场所，指定资深师傅进行传帮带，并通过《实习生管理制度》等确保学生权益和能力成长。
为了帮助大学生转变就业观念提高职业素质和就业竞争能力。娃哈哈近年来还参加了十余场各级人社部门、高校、电台、电视台发起的就业促进活动，组织了数十场雇主人才理念宣讲会，连续举办全国高校市场营销大赛等赛事。
实施全面福利保障
为了让员工实现稳定、有质量的就业，娃哈哈实施了全面福利保障制度。宗庆后介绍说，在严格遵守国家相关法律法规的基础上，公司通过十余项制度对员工劳动合同签订、发薪、缴纳五险、休假、探亲、健康体检等权益进行保障。20多年来，娃哈哈年年都给员工加工资，员工收入增幅远超过社会平均水平，在杭包括一线员工在内人均年收入达到了7.9万元，今年上半年又制定了员工收入倍增计划。
建立竞争与激励机制为员工提供了个人成长和事业发展的大舞台，娃哈哈构建了竞争与激励机制并举的人才培养任用体系。宗庆后认为，“人才是企业和社会最宝贵的资源。娃哈哈长期以来重视人才的开发培养，紧紧围绕发展大舞台、和谐大家庭这一理念，形成了激励与竞争机制双驱动的人才成长机制。”
“一是娃哈哈根据实际建设了高度集成的任职资格管理体系，以”按岗位、讲业绩、凭能力“为原则，每年开展资质认证，让有能力的员工晋升到更高的级别、承担更重要的职责，鼓励其做出更大的贡献，将不能胜任的员工降级，形成能上能下的级别动态管理机制，从而推动员工能力不断提升和组织能力的突破。”
“二是娃哈哈建立了立体化人才培训培养体系，该体系以任职资格标准为牵引，包括600余门课程、500余名兼职师资、三级培训管理制度、企业网络学习平台、培训信息化管理系统，通过岗位行动学习、导师帮带、集中培训、轮岗练兵、自主学习、出国深造、参访交流等方式提高员工素质和能力。”
“三是娃哈哈自主建立了一线关键岗位技能鉴定体系，该体系覆盖68个关键岗位，拥有188门课程、482套实操与理论题库，可实现教考结合，将初次就业的新员工从一点不懂逐步培养成中、高级设备操作人员，今年超过1万人参与了认证，填补了饮料行业的空白，被认定为浙江省企业技能人才评价标准化体系建设基地。”
“第四是娃哈哈通过人才梯队计划让员工职业发展有奔头，开展了以长青计划、启航计划为代表的人才储备项目，形成了分层分类的梯队人才库，让基本素质好、有激情、有志向的员工获得更为全面系统的培养和更大的激励，进而获得更好的职业发展。”
促进员工落地生根
为促进员工在企业落地生根，娃哈哈率先实施全员持股计划，持续推动解决员工住房问题。宗庆后介绍说，“娃哈哈自99年起即推行全员持股计划，以业绩、贡献为导向，满足条件的员工就可以持有数额不等的公司股份，员工每年享受高额分红，股权激励政策让员工享受企业发展成果的同时，真正成为企业的主人。”
“面对住房问题成为许多年轻人面临的最直接、最困难的问题，娃哈哈通过一套阶梯式的住房福利政策，帮助员工实现居者有其屋”。宗庆后介绍说，“娃哈哈免费为每一位外来青工、新进大学生提供宿舍；对于年满一定工龄、表现优秀的已婚外来青工提供廉租房；对于在杭知识员工及老员工，娃哈哈已先后分配住房1300多套，发放住房补贴4000万元，解决了大部分杭州员工的住房问题；目前公司正规划再为员工建设一批人才房，为企业人才解决住房。”
宗庆后表示，在娃哈哈，“凝聚小家、发展大家、报效国家”家文化已经深入人心，并成为凝聚和激励队伍的重要力量。娃哈哈将继续坚持以人为本的管理理念，坚持为员工建设“发展大舞台、和谐大家庭”，坚持自主创新办好企业，推动实现更高质量的就业。
来源：消费日报
