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  • 洛阳:健全机制抓招商,招大引强促发展

    时间:2013-09-17 00:00:00  来源:  作者:

    从制订年度大招商计划到谋划“4+2”重点产业链招商,从积极与企业对接到提供线索让企业与各县市区洽谈……作为全市招商引资工作的司令部、参谋部和执行部门,市商务局承担着全市开放招商的重任。市商务局积极健全机制,进一步强化责任,做好服务工作,推动全市大招商、招大商持续发力。

    健全机制大招商持续发力

    在市政协副主席、市投资促进局局长魏险峰的办公室,最显眼的莫过于全市大招商行动计划表,上面清楚地标注着每个月甚至精确到每一天的招商计划。

    市商务局局长曾丹梅告诉记者,这是每年年初都要制订的全市大招商行动计划,计划中要明确当年全市招商引资年度目标任务、工作重点和落实措施,保证全年招商引资工作“有章可循”。

    作为全市招商引资工作的司令部、参谋部和执行部门,自2008年第一个年度招商引资行动计划出台后,市商务局牵头制定了一系列关于招商引资的工作机制。

    在政策促进上,我市相继出台了《关于鼓励外来投资投向重点产业项目的意见》等21个鼓励政策性文件,吸引外来投资;在重点产业招商上,围绕“4+2”重点产业,成立6个产业招商组,强力实施“4+2”重点产业链招商攻坚行动;在目标考核上,出台《全市招商引资目标考核意见》,不仅要看签订合同金额,更要看合同履约率、资金到位率。

    市县联动合力引进大项目

    在宜阳县产业集聚区内,年产60万千升青岛啤酒项目是个大个头项目。世界500强、啤酒行业龙头企业缘何青睐宜阳?这离不开市商务局的“牵线搭桥”。

    2011年牡丹文化节前夕,魏险峰带领市商务局和宜阳县的招商人员赴山东地区拜访海尔集团、海信集团、青岛啤酒股份有限公司等国内500强企业,推介洛阳投资环境,与企业建立了初步联系。

    当年9月,青岛啤酒投资部派员来洛阳考察啤酒项目选址,市商务局带领客商在宜阳县等6个县市区实地考察,经初步筛选确定宜阳县作为我市承接该项目的最佳县区。

    在随后1年多的时间里,市商务局和宜阳县多次对接,在项目洽谈的最后关键时期,市县联动机制发挥了积极作用,市领导亲赴青岛拜会青啤高层,最终在2012年11月成功签下年产60万千升青岛啤酒项目。

    投资23亿元的中国动漫之都项目落户伊川县、投资2亿美元的洛阳宏进农副产品国际物流中心落户老城区……近年来,市商务局积极推进市县联动招商,充分发挥上下协同作用,捕捉信息及时对接,选定项目跟踪推进,促成了一批重大招商引资项目落地。

    曾丹梅表示,一个大项目的落地,除了各县市区积极主动对接外,也离不开市级层面的推动。市县联动,合力引进大项目,是市商务局一直倡导和全力运作的招商模式。目前市商务局正在对接一批知名企业,洽谈一批重大项目,并根据有关县市区的产业优势选定项目对接地,共同推进。

    强化举措招商引资出实招

    近年来,通过大招商、招大商活动的持续深入开展,惠普集团、泰国正大集团等23家世界500强企业,杭州顾家集团、厦门钨业集团等34家国内500强企业来洛投资。自去年以来,全市共有343个亿元以上项目开工建设,目前全市实际利用境内外资金占城镇固定资产投资的比重达到30%。

    曾丹梅坦承,我市招商引资工作虽然取得了一些成效,但与省内一些先进市相比,招大引强的成效并不明显,产业集聚发展的作用还没有充分发挥。尤其是思想解放不够、自身优势挖掘不足、招商项目谋划不优、龙头带动项目不多、签约项目推进不快、队伍建设亟待加强等问题影响着我市招商引资工作。

    下一步,市商务局将借鉴外地的先进经验,结合本地实际发展情况,进一步解放思想,提高认识,把大招商、招大商作为市商务局头等大事来抓;进一步招大引强,找准产业发展方向,制定产业图谱,确定招商路线图,着力引进一批科技含量高、带动能力强的大项目、好项目;进一步实施驻地招商,组织三个驻地招商组在环渤海、长三角、珠三角及闽东南地区,强力开展驻地招商活动;进一步优化服务,在局机关严格实行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制等制度。

    来源: 洛阳市政府

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