8月3日，由安博教育集团旗下的亚威—HRbar联合举办的《核心人才激励——绩效管理落地实战》讲座沙龙在苏州街维亚大厦举行，安博教育的业内资深战略执行与企业治理管理顾问邓玉金老师，以绩效管理项目落地实战为主线，从目标管理、绩效项目推进技巧和方法等方面出发，系统讲述如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，并与与会人员分享了绩效评估、辅导、面谈、绩效管理实战理论等内容。来自中国移动、乐成集团、神舟航天等30多家企业的众多中高层管理人员参加了此次沙龙活动。
企业管理是现代 运营的重要组成部分，本次由安博亚威—HRbar联合举办的《核心人才激励——绩效管理落地实战》沙龙活动，就是要为广大的中高层管理者提供最新的绩效管理信息、项目推进工作流程和技巧，帮助他们学会并掌握目标分解、工作计划、工作总结、有效绩效考核评估制作等方法，为今后工作的开展打下良好的基础。作为与会的主办方，安博亚威一直以来秉承安博集团“以学习者为中心”的服务宗旨，全心全意为学员提供最优质和实用的课程服务。
在活动过程中，与会人员表现出高度的热情与关注，提问与交流都相当踊跃，掌声和笑声不绝于耳。会后一位参会学员表示“通过参加这次活动，使我的思路更加的开阔，通过老师的实战案例讲解和现场的讨论，使我在工作的方法上有了更进一步的认识，对今后的工作有很大的帮助，今天真是没有白来，收获很大，希望这样的沙龙今后能多举办一些。”
来源：中国商业电讯
