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工匠精神一度成为2016年的热搜词汇，日本制造业成也品质败也品质，比较同意的一个观点是日本制造业“品质过剩”已经成为竞争力发展的掣肘，日本制造业的黄金时代已经过去了。
电影《泰 》里徐朗和王宝的对话也说明了“工匠精神”只适合小作坊，一放到现代商业模式里，就跟不上时代了。
徐：你卖多少钱一张？
王：两块五？
徐：成本多少？
王：差不多一块钱吧。
徐：每天卖多少张饼？
王：差不多800张。
徐：那你每个月净赚2w6，那你完全可以卖给加盟商啊，加盟费5000块钱如果你在北京开100家店的话，每个月净加盟费就50w，一年600w，如果全国有5000家连锁店，每年就可以赚3个亿，不出两年就可以在主板上市了。
徐：你把配方卖给我吧。
王：行啊，我的配方就是，必须我亲自做，不能请人，不能速冻，必须得新鲜出炉。
徐：所以你一辈子只能做葱油饼，你知道吗。
王：你咋知道啊，我就喜欢做葱油饼。
提倡工匠精神喜欢在一条道上走到黑，追求极致当然是可敬的，但对于企业来讲，成本和利润才是直接考虑的因素，日本制造业标准（JIS）虚高的现象由来已久，比如市场需求是80分，标准要求90分，实际生产85分，日本社会存在过度追求虚高的产品标准，导致成本难以控制，企业形成很大的压力，那这个时候究竟是提高成本生产到90分，还是修改数据到90分？结果不言而喻。
2014年，日本高田气囊（TAKATA）生产的安全气囊发生爆炸，在世界范围内造成数起交通事故和人员伤亡，被戏称为“杀人气囊”。就在几个月前，这家公司已经正式申请破产保护了。
2015年3月，东洋橡胶工业在用于免震建筑的橡胶材料的性能数据里弄虚作假。
2015年10月，旭化成旗下的一家子公司在打地基的环节里虚报数据，使其在横滨建成的一所公寓发生严重倾斜。
2016年4月，三菱自动车，篡改自动车的燃油量数据。
2016年5月，铃木，采用违规手段检测燃油量数据。
2017年10月，Nissan（日产）爆出重大丑闻，Nissan让没有品检认证资格的工作人员进行车检，并伪造书面材料。
上周，日本第三大钢铁企业神户制钢承认长期篡改部分铝、铜制品出厂数据，冒充达标产品流向市场。
神户制钢副社长梅原尚人表示，是“迫于按期交货的压力”才进行造假，且此事并非个案，部分产品从10年前开始就一直沿用篡改后的数据。他还认为，此事并非个别人所为，而是获得管理层默许，是公司整体性问题。
终端企业习惯以牺牲材料和零部件供应商的利益来追求自身的产品精进，要求材料和零部件供应商在技术和成本上跟进，但供应商越来越跟不上龙头企业的节奏，开发新材料需要巨大投入，而这些企业已不堪重负。
不可否认日本制造确实处于世界领先集团行列，但文章开头说到，日本制造业成也品质败也品质。归根结底与日本企业的体制造就的，是日本人天生就勤勉专注具备工匠精神吗？扯淡！
不是我想黑日本，造假事件频繁曝光固然让人遗憾，但也是企业追求财务数据下的无奈。
日本从明治维新后，经济和工业几乎为几大财阀统治，现在知名的日本企业，无论是财阀系如三菱、三井，还是创业系如Sony、京瓷、本田等，走的都是系列的路子，也就是从基础研究、应用研究、材料开发、部件制造、商品开发、装配、销售、售后等全产业链都在自己的封闭体系内进行。
日本作为被扶植的经济，大量吸收西欧、美国的技术，早期日本制造是站在西方经验技术的巨人肩膀上发展起来的，随着日本经济的大发展，“日本制造”成为日本人的骄傲，甚至是世界上最好的品牌之一，代表了市场上最高的品质。
日企辉煌的时候几乎全球都是他们的市场，上个世纪全球工业处于迅速发展阶段，日本凭借美国扶持，依靠技术在产品上精益求精，但超标准的品质往往让企业失去危机意识。
援引知乎网友Fan Francis的栗子
日本程序员：我潜心钻研C++数十载，编程冠绝同辈，程序干净整齐、一尘不染（其他日本人：好厉害！）
中国程序员：我蓝翔科班出身，你要啥我就给你弄啥。什么？看着很乱？跑跑看咯，效果跟楼上的没啥实质区别。哦对了，价格是楼上的3折。
美国“程序员”A：我潜心钻研C++有N年之久，编程冠绝同辈，价钱还不高，性价比之王（然后跟客户谈好生意以后，把活儿扔给日本程序员和中国程序员 -- 现实中主要是扔给印度程序员）
美国“程序员”B：编程真SB，烦死老子了...潜心钻研N年黑科技，搞出了自动编程智能程序，间接导致日本程序员和中国程序员失业
后续：
美国“程序员”B：躺着数钱数到手抽筋
美国“程序员”A：我潜心研究自动编程智能程序N年，自动化效率冠绝同辈，价钱还不高，性价比之王...（你猜对了，活儿自然还是outsource出去）
中国程序员：蓝翔回炉几个月出来，又是一条好汉
日本程序员：自杀了
日本程序员的后辈们：我潜心研究自动编程智能程序数十载，自动化效率冠绝同辈，自动编出来的程序干净整齐、一尘不染...（其他日本人：好厉害！）
发挥“工匠精神”或许可以使产品更完美，然而在“边际成本上升”和“边际收益递减”规律的作用下，产品质量在提高到一定的程度后，再进一步发挥“工匠精神”使之更加完美反而得不偿失。过于苛求性能与指标的极致，而忽视了市场实际需求水平，投入不必要的成本打造出来的“艺术品”其实并不经济。
这些年关于日本制造的黑科技越来越少，而日企接二连三被曝“造假”却成常态，骑虎难下后通过修改数据造假来维持“高标准”似乎成了管理层默许的通用选择。
其实“工匠精神”不说中日的差距，就算美国、德国也被日本甩了一大截，但美国的工业物联网、德国工业4.0的掀起似乎才是工业制造业的真正出路，而日企对于进一步发展数字化态度消极，“派阀―官僚―企业”组成，形成强大的利益集团，阻碍了内部治理改革的进一步深入。
从财富世界500强的榜单对比上看，日企正在整体“沉沦”。
1997年，世界500强榜单上的日本企业多达126家；2007年，上榜日企已减少至67家；今年，仅剩51家，对比20年前，日企上榜数量锐减了近六成。日本制造业的“堕落”仅体现了全球化大潮下日本经济环境巨变的冰山一角，企业过去追求的全球市场占有率，逐渐让位于资本收益率，成本竞争、收益竞争成了日本企业新目标。
在追求企业目标的时候，忘却了真正的创业精神，锈锈的“铁拳”捅破的信任危机再度引发对日本制造业破灭的探讨，日企保持了很长时间的竞争力，但是随着日本老年化社会的到来来，以及中国制造的崛起，日本制造业已经有强弩之末的感觉。
“工匠精神”，过犹不及。
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