中新网北京新闻9月2日电 (记者 杜燕)公立医院取消药品加成，令零售药店生存空间缩紧。来自业界的专家和企业代表等共同探讨“医联体+药联体”模式的创新、融合、建设与发展。
在2017全国医联体+药联体创新论坛上，中国医药物资协会执行会长刘忠良表示，“全国医联体+药联体”顺应中国深化医疗卫生体制改革的发展趋势，是医联体建设发展模式上的大胆创新，将零售药店资源有机联合，将有效发挥药品行业对医联体建设的保底作用，并依托远程医疗联合体的协同效应，把终端患者的健康需求以“医+药”的方式形成完整服务闭环。
他认为，“全国医联体+药联体”平台的建设，必然将成为一种可以迅速落地、突破医药零售行业发展瓶颈的一种全新整合措施。
据调查显示，在药品终端销售领域，医院药房居于主要地位，占据约65%~75%的市场份额；零售药店约占据15%~20%的市场份额；在这么狭窄的生存空间下，尤其是公立医院药品“零加成”政策的出台，让本就不景气的零售药店更是“奄奄一息”。单打独斗的时代早就过去。
针对上述问题，作为论坛主办方之一的北京远程视界科技集团董事长韩春善表示，要转变药店职能，即从卖药人变成守门人，从健康管理层面出发，做好医疗服务的最后一公里；要提升药店管理和服务质量，即形成统一化医疗管理、医疗服务质量，保证患者健康管理的安全性、便捷性和持续性。
他称，集团倡导发起的“全国医联体+药联体”模式提供了很好的借鉴，即：将零售药店的优势和特点结合起来，通过“全国医联体+药联体”这一平台有机地整合起来，并结合相应的资金援助，实现纵向贯通、横向联合的长效运行机制。
医药零售行业逐渐向医联体融合的趋势渐成。论坛上，“全国医联体+药联体启动会”、“百倍爱心卡精准扶贫专项基金揭牌仪式”同时举行，医药流通行业相关企业将构建起结构合理、分工明确、运行高效的协同服务发展平台，
进一步打通医药流通行业、尤其是药店零售企业对医联体建设的补充作用，推进“医+药”健康产业闭环服务链形成，助力中国医疗健康事业的发展。(完)
