如果用一个等式来形容在探索、创新实践中脱颖而出的边陲那坡县村级集体经济，非如下等式莫属――特色产业+市场主导+资金扶持+公司管理＝村集体经济可持续发展的“那坡模式”！
这一个等式，把草食猪、姬松茸、桑蚕丝、油茶树、食用菌、育苗场、龙头企业、家庭农场、致富能人、战斗堡垒、东西帮扶、服务公司、小额信贷、贴息贷款、政府资金等一个个本该在诗歌中出现的生动意象粘合在一起，形成一组组跳动的音符，谱写出那坡村级集体经济发展的美妙乐章，让一个个 “空壳村”“破茧脱壳”。
这一个等式的关键节点在便民服务公司，它如一根扁担，一头挑着村民的致富梦，一头连接着广阔市场。一家家村级便民服务公司，正如一把把打通富路的金钥匙，让一个个贫困村告别“村里无钱办村事”的尴尬，让村民在脱贫攻坚之路上，脚步迈得更稳、更快！
如今，放眼那坡乡村，壮大村集体经济之势，正如“千帆竞发，百舸争流”。
6月1日，在那坡县平孟镇弄汤村弄获屯鲜茧收购点，弄汤村便民服务公司法人代表隆建锋望着收购上来的6500多公斤蚕茧高兴地说：“便民服务公司成立仅2个多月，村里集体经济的账户就有了近万元的收入。”
这是那坡县“造血扶贫”壮大发展农村集体经济的一个缩影。为破解农村集体经济薄弱的“老大难”问题，今年以来，那坡县把发展壮大农村集体经济作为基层党建工作的重中之重,立足县情实际，因村制宜大胆探索“村办便民服务公司”多元化发展模式，在发展壮大农村集体经济上精准发力，使昔日的“空壳村”一个个相继破壳而出，走上一条富民强村的康庄大道。
盘活资产资源 增强 “造血”功能
作为老少边山穷地区的那坡县,贫困是长期以来挥之不去的标签。2016年，全县130个村（社区）基本上都没有稳定的集体经济收入，特别是57个贫困村中，村集体年收入2万元以上的只有3个村，村集体经济薄弱成为制约村级发展的瓶颈。
如何突破瓶颈？那坡县委副书记黄卓远一语中的:“推行‘村办便民服务公司’模式，其目的就是盘活农村资源要素，激活农村发展活力，增强村级集体经济的自身‘造血’功能,破解农村发展难题。”
今年3月初，那坡县坡荷乡弄耀村“两委”通过民主决策成立了便民服务公司，采取“龙头公司+便民服务中心+农户”多方共赢的合作模式，发动、引导群众流转闲置土地75亩，引进福建省古田福和菌业有限公司建设姬松茸产业扶贫示范园，并由县级财政投入70万元作为坡荷乡弄耀村集体资产的入股资金。便民服务公司与福建省古田县福和菌业有限公司签订收购合同，确定7元/公斤的保护价，解决销路问题。同时，便民服务公司以每产出1公斤姬松茸就给负责管理的贫困户3元的分红方式，将姬松茸大棚承包给有种植意愿和能力的贫困户进行管理，由便民服务公司聘请福建省古田县福和菌业有限公司技术员进行技术指导，剩下的4元归村集体作为壮大产业的发展资金。
“今年村里办了便民服务公司，引进老板来租地，我们给老板打工种蘑菇，不但有土地租金和工资收入，每年还可以分红，离家近方便照顾家里的老人和小孩，再也不用外出广东务工了。”在示范园，正在进行杀菌消毒的贫困户梁秀连说，她算了一笔账：每年2亩地的租金1800元，在示范园打工每天收入60元，产菇后还有分红，预计第一年能有1.8万元左右的收入。
“眼下还有两个多月，姬松茸开始出菇。目前共建有62个大棚，预计年产姬松茸240吨，产值达168万元。随着种植规模的扩大，今后群众得到的实惠会更多。”村支书梁瑛杰介绍，村级便民服务公司的成立，有效地把村级组织、市场主体和群众联接起来，不但使村集体经济有了固定的收入来源，还让农民成为股东，带动群众拓宽增收致富渠道。公司计划在未来4年，每年新增20个大棚，生产食用菌棒10万棒，力争2020年姬松茸大棚达到100个以上，生产食用菌棒50万棒。（下转第四版）
