右江日报百色讯 今年以来，全市供销系统干部职工担当敢为，开拓创新，积极构建适应百色市场经济需要、适应百色农业现代化需要、适应百色农村全面建设小康社会需要的组织体系和服务机制，强力推进供销社综合改革向纵深发展，初步在六个方面取得了积极成效。
为农服务内容不断拓展。一是努力拓展农业生产社会化服务。积极开展土地托管服务，一季度完成土地托管面积2113亩，土地流转面积8963亩。二是积极发展农村电子商务。目前，全系统共有电子商务公司12家，一季度全市电子商务销售额36万元，增长227 %。三是结合百色实际，积极探索村镇“三农”金融服务室建设。如田阳县分别在农副产品综合批发市场、各乡镇供销超市设立农村金融服务点，在县城服务中心设立保险代办业务，为农副产品综合批发市场经纪人、农民工和来往的群众等安装8台POS机，今年一季度助农取款高达95万元，解决了群众取款、存款和汇款难问题。目前全市供销系统发展农村资金互助社1个，发放互助资金13万元。四是充分利用农民专业合作社和“农合联”举办技术技能培训班17期，参训人数达到1600多人次。五是制定全市地头冷库建设规划，全市计划新建地头冷库176个，容量45678立方米，项目总投资7518万元。
基层阵地建设得到加强。截至目前，全市共累计创建县级综合服务中心11个、乡镇综合服务站56个、村级综合服务社79个；创办、领办各类专业合作社共计61个，建立农民专业合作社联合社12家。入社成员15753个，带动农户25480户；积极推进“三位一体”组织架构建设，打造基层社、“农合联”、综合服务站“三位一体”新格局，已完成“三位一体”组织架构12个。
农村现代流通网络初步形成。初步构建了农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹五大经营服务网络。截至目前，累计共建成各类配送中心40个，连锁网点（农家店）1631个，综合超市62个。覆盖了100%的乡镇和70% 以上的行政村。
联合社治理机制逐步创新。各级供销社联合社加强学习型、创新型、服务型、廉洁型、务实型“五型”机关建设，强化了联合社对行业发展的规划、指导、协调、监督、服务职能，为构建双线运行机制、全面深化改革、加快科学发展奠定了坚实基础。全系统推进“县基合一”管理新模式，12个县（市、区）已建有“县基合一”的基本制度框架。
经营性服务再创佳绩。一季度全市供销社系统累计购进总额109561万元，同比增长6.78%，完成年度预期目标27.98%；销售总额118944万元，同比增长11.02%，完成年度预期目标26.52%；农副产品购进总额17308万元，同比下降8.95%，完成年度预期目标25.23%；日用消费品零售总额65571万元，同比增长19.10%，完成年度预期目标26.50%；综合市场交易额62969万元，同比增长29.46%。
项目撬动强实力。全系统找准定位抓项目，多元发展上项目，依托政策争项目，着力抓好“项目兴社”促改革战略，不断增强供销合作的综合实力。一季度，全系统策划储备项目39个，项目总投资为2.49亿元，完成项目建设投资5989亿元；积极申报项目争取资金支持，一季度我市获得自治区供销联社综合改革项目11个，项目资金275万元。
□陆祁佳
