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  • (十九大代表风采)贫困村变小康村――村支书熊尚兵的扶贫经

    时间:2017-10-10 17:29:30  来源:  作者:

    十九大代表风采:熊尚兵――带领群众摘掉乡村“穷帽子”  来源:央视综合

    中新网重庆10月9日电 题:贫困村变小康村――村支书熊尚兵的扶贫经

    中新网记者 刘相琳

    时下刚过乡村旅游旺季,熊尚兵正谋划着他的台湾之行。他打算去考察那里的休闲观光农业,为村里的乡村旅游提档升级提供思路。

    熊尚兵是重庆开州区长沙镇齐圣村党委书记。今年54岁的熊尚兵18岁时离开家乡走南闯北,开过饭店、卖过水果,做过房地产、也经营过矿产,在上个世纪90年代就是“百万富翁”。就在他生意最红火的时候,他放下了一切,回到出生的村里,当起了村支书。

    资料图为熊尚兵查看村里的特色种植业。 熊威 摄

    资料图为熊尚兵查看村里的特色种植业。 熊威 摄

    修路让脱贫致富驶入快车道

    “七条沟、八道梁,高坡土地不产粮;开门就见山,种田走半天,上学路太远,就医更困难……”熊尚兵告诉记者,这是齐圣村当年的真实写照。外出20年后再回到村里,这一切依旧没有变化。抱着回馈家乡的想法,他放下外面的生意回到村里,在2004年村级换届中,当选为村支书。

    2004年的齐圣村,是开州区长沙镇贫困发生率最高、基础条件最差的村。全村3500多人中,有1000多人是贫困人口,90%以上的青壮年劳动力外出打工。全村群众出行难、饮水难、用电难,很多群众居住在自然条件恶劣的危房中。

    要想富,先修路。在熊尚兵看来,村里要发展,必须先完善基础设施建设。可摆在这个贫困村面前始终有一个绕不过去的难题――没钱。国家拨款有限,熊尚兵一咬牙,拿出了自己的38万元积蓄投入到修路中。

    为了节约资金、保证质量,熊尚兵奔波在工地上,成了监工、审计和采购员。很快,村级公路修通了。这条12公里的“丝带”蜿蜒在齐圣村,改变了村民的生活。

    “以往到镇上赶场,一早出门,天黑才能回家。”村民谭培贵摇头说,要是遇见下雨天,泥泞的乡村小路根本无法下脚。那时一条蜿蜒曲折的山路是他们与外界相连的唯一渠道,所有生产生活物资都靠人背马驮。修通公路是这个村里几代人的梦想。

    对村民来说,通路的最大好处就是农产品好卖了,水果商贩愿意上门收购了。

    特色种植业成乡村旅游摇篮

    交通解决后,如何让村里人富起来?熊尚兵又开始四处考察增收项目。

    齐圣村以山地为主,海拔200米至1000多米,呈立体分布结构。村里传统产业是柑橘,但由于没统一管理,经济效益不理想。多数劳动力外出务工,齐圣村土地撂荒严重。

    怎样把村里荒废的土地变废为宝?熊尚兵多方考察后决定,发展红心猕猴桃产业。

    原本就贫困的村民,要拿出所有积蓄发展特色种植,让许多人打起了退堂鼓。为了提高村民的积极性和信心,熊尚兵首先从自家做起。发展红心猕猴桃差资金,他又拿出在外经商的积蓄,购买苗木、流转土地,随后又引入农业公司,提供技术和种苗支持。

    渐渐步入正轨的红心猕猴桃产业打消了村民的顾虑,原本还在观望的人,陆续相信了熊尚兵。为了将风险最小化,熊尚兵决定带领村民抱团发展,成立了猕猴桃种植合作社。

    几年来,齐圣村红心猕猴桃像滚雪球一样,越滚越大,越做越强。目前,村里种植红心猕猴桃面积1730亩,带动合作社农户年人均增收3326元。村里的发展有奔头,外出打工的三四百人又都回到了村里。

    如今,越做越有信心的齐圣村,根据市场需要和自身条件,后续发展建起了1000多亩优质柑橘产业园区、200多亩蓝莓产业园区、300多亩青脆李产业园区等5大产业园。依靠这些特色种植产业,齐圣村还发展起了乡村旅游。这个曾经的贫困村如今仅乡村旅游每年收入就超百万元。齐圣村由此获评全国休闲农业与乡村旅游示范点。

    “配股到户”不落下一个贫困户

    产业发展起来了,怎样让全村群众,特别是贫困群众分享到产业发展带来的红利?熊尚兵与大家商量后决定,按照“让农民土地变资产、让财政资金变股金、让贫困人口变股东”的思路,采取“参股入社、配股到户、按股分红、脱贫转股”的方式,通过“规模种植、土地入股、保底分红、返聘务工”多渠道增加群众收入。

    60多岁的谭培友,大半辈子都在种庄稼,年毛收入最多时不过万元。作为村里的贫困户,谭培友是第一批参股加入合作社的村民之一。如今,谭培友给记者算了一笔账,土地租金、入股分红,加上和老伴一起的打工收入,他家去年年总收入近6万元。

    入股村民每家都成了老板赚了钱。如今,越来越多的“谭培友们”尝到了甜头。目前,齐圣村全村仅剩的36个贫困户135人都在红心猕猴桃专业合作社和柑橘专业合作社有股份。

    农户变股东,这一创新的扶贫模式可将贫困户从传统生产方式中解放出来,按照持有股份获得稳定的股份收益。熊尚兵告诉记者,通过与农村电商和实体经销商对接的方式,合作社去年卖出了10万斤猕猴桃,产品远销北京、上海、广东等地,整个合作社收益200余万元,贫困户户均分红7000多元。

    熊尚兵说,通过多元化、立体式产业发展,如今的齐圣村已成为了产业“工厂”,各个合作社成为“生产车间”,群众成为“产业工人”和“产业主人”,既在助推产业发展中获得工资报酬,又在产业入股中分享产业红利,村民共享产业成果。

    由于扶贫成效明显,从2015年起,齐圣村等地创造的贫困农民“配股到户、按股分红”产业扶贫机制,在重庆全市试点推广。在全国脱贫攻坚奖表彰大会上,熊尚兵还荣获首届脱贫攻坚创新奖。今年召开的重庆市第五届党代会上,熊尚兵当选为重庆市出席党的十九大代表。

    短短几年,齐圣村从贫困落后的“后进村”,蜕变为“小康村”。在熊尚兵计划里,现在的齐圣村只是“蜕变”中的一个过程,未来的齐圣村将会越来越美丽,村民越来越富有。

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