中国江西网讯全媒体记者陈文秀报道：10月27日，江南都市报全媒体记者获悉，省国资委近日下发《打造国企改革江西样板攻坚计划》（下称《计划》）。我省将实施“十大重点改革攻坚”计划，打造国有企业改革“江西样板”，使江西国有企业成为改革创新的先行者，在市场竞争中充满活力、创新力和竞争力。
①推进混合所有制改革攻坚
●2017年――基本完成江铜国贸、省旅游集团、省机电招标公司等第一批企业员工持股试点，启动江钨股份、兴铁资本等第二批员工持股试点；
●2018年底前――完成第二批企业员工持股试点。
②推进国有独资企业公司制改革攻坚
●2017年底前――基本完成江铜集团、省投资集团、省能源集团、江西国际公司等省属集团层面公司制改革;
●2017年――全面启动全省各级正常生产经营国有独资子企业公司制改革；
●2018年上半年――完成公司制改革扫尾工作。
③实施企业改制上市攻坚
●2017年――力争实现1家企业上市，2家企业进入申报阶段；
●到2018年底――力争实现1~2家企业主板或创业板上市，2~3家企业新三板挂牌。
④健全现代企业制度攻坚
●全面完成省属国企集团层面的规范董事会建设，鼓励有条件的二级子公司开展规范董事会建设。
●全面推行国有企业领导人员分类分层管理制度。
●全面完成省属国控公司、大成国资公司、省盐业集团等3家省属国企集团经营管理层职业经理人改革试点工作。
⑤推进战略重组整合攻坚
●全面完成江钨控股集团、省民爆投资公司内部资源整合，支持省高速公路投资集团对所属工程施工及技术服务类业务进行整合，支持省出版集团做大做强。
●支持省能源集团、省绿色产业集团、华章汉辰等企业围绕自身发展战略，加大市场化并购重组力度，再造一批上规模、有竞争力的大企业、大集团。
●支持江西国际公司、省建工集团、中鼎国际等企业在境外联合打造“江西建设”国际品牌。帮助支持省能源集团、江钨控股和大成国资公司基本完成出清任务。
⑥实施创新驱动发展攻坚
●到2019年，力争省属重点国有骨干企业研发经费投入占主营业务收入比重达到2%，企业专利申请和拥有专利总数达到3000件，增速达到20%以上。
●支持省属国企逐步建立与管理序列并行的技术序列晋升通道和薪酬体系，完善科技队伍考核激励机制。
●鼓励省属国企探索建立健全科技成果、知识产权归属和利益分配机制，制定并实施科技成果收益分配具体实施办法。
⑦推进国有资本授权经营改革攻坚
●建立国有资本投资运营管理制度体系，支持国有资本投资运营公司建立各类改革发展基金，探索建立国有创投企业。
⑧推进中央驻赣企业“三供一业”移交攻坚
●2017年底前――全面完成省属国有企业社区移交扫尾工作。
●2018年底前――全面完成中央驻赣企业“三供一业”（家属区水、电、暖和物业管理职能）分离及办社会职能移交工作。
⑨完善国资监管体制攻坚
●调整优化国资委内部组织设置和职能配置，大力推进经营性国有资产集中统一监管。
●到2018年底，转为企业的事业单位、党政机关的培训疗养机构完成脱钩移交。
●加快出资人依法监管的制度建设，健全法律顾问和公职律师制度，完善公司章程管理、股权代表管理、薪酬管理制度。
⑩加强国有企业党建工作攻坚
●制定出台省出资监管企业党委参与重大问题决策规程，明确党委参与重大问题决策的内容和程序。
