全新一代产品艾瑞泽5上市9个月，总销量超过10万辆；瑞虎7上市3个月，实现单月销量破万……日前，凭借出色的品质和性能，奇瑞汽车股份有限公司夺得我省质量管理最高奖――省政府质量奖。“质量是企业的命根子。 ”奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃表示，企业盈利必须靠品牌，品牌的基础是品质，品质的基础是体系与流程，质量管理能力是企业体系能力的核心。
外观、内饰、四门、两盖……走进奇瑞汽车整车制造部总装三车间外饰检验工位，只见质检人员正紧张地为艾瑞泽5“体检”。每隔2分钟，这里就有一辆新车下线。“这里下线的每一辆车，都要经过88个工位约200道工序的严格把关。”奇瑞公司总经办工作人员凌珊告诉记者。
“这是一块看似平常的钢板，但有30多处瑕疵，如果不是仔细检查，根本不知道缺陷在哪里。”在奇瑞大学生产技能培训基地，培训专员顾冬冬正在对新进员工进行力度标准化训练。 “每位新进员工，至少要进行3个月的培训。”奇瑞公司质量管理中心总监熊志旺说，公司现在推行TPM全面生产管理模式，提升质量成为每位员工的追求。
从无中生有，到高速增长，再到打造品牌，奇瑞汽车经历了辉煌、沉寂和转型的艰苦历程。 2010年，奇瑞汽车年销量68万辆，成为当时全国销售量最多的自主汽车企业。然后，销量的新高并没有带来高额的利润。“中国汽车与世界一流汽车之间，最关键的差距是品牌竞争力。 ”尹同跃介绍，在最辉煌的2010年，奇瑞毅然决定战略转型，从追求速度、规模向追求“品质、品牌、效益”转变。在战略转型中，奇瑞的一大核心目标就是体系能力建设，推动产品品质和品牌升级。整整5年时间，奇瑞坚持走“牺牲销量换质量”之路，逐步建立“十大专业线”与“五大产品线”融合的双矩阵开发管理模式，形成整车产品开发“V”字形正向流程，并在涡轮增压缸内直喷技术、自动变速箱、新能源以及智能驾驶等尖端技术上获得重要突破，最终迎来“质量赢销量”的康庄大道。
2016年，奇瑞汽车年销量70.5万辆，同比增长28%，创历史新高；年销售额近900亿元，同比增长37%。以艾瑞泽5、瑞虎7等为代表的新一代产品，具备了与主流合资品牌竞争的综合实力。 “以质取胜”的战略转型，让奇瑞创下中国汽车行业的一个又一个里程碑。目前，奇瑞是全国首个销量达500万辆的中国乘用车品牌，公司拥有全国最大、最先进的汽车工程中心，是中国自主知识产权最多的汽车企业……截至2016年底，奇瑞累计获得授权专利9155件，其中发明专利2475件，总量均居中国汽车行业第一。 “我们的梦想是，走出全国、走向世界。 ”尹同跃表示，奇瑞将依托日益完善的正向开发体系，以匠心铸造卓越品牌，让奇瑞成长为具有重要竞争力的全球汽车品牌。
