中安在线讯 据安徽商报报道，坐拥双地铁加安徽第一商道长江路的松芝万象城(现已更名为：松芝广场)，过去十年一直无法开业，被坊间当成烂尾建筑的代表。今年4月，该项目传出重启招商的消息，当时一度宣称今年年底开业(本报曾报道)。但是，近日，安徽商报记者回访松芝广场时发现，整个广场仍不见“复活”迹象，商超内无商家进驻，局部墙体脱落，9月曾重启的招商中心人去楼空。显然年底开业又将成泡影。
[现场]松芝广场年前复活营业无望
12月14日9时30分许，安徽商报记者驾车从长江西路高架桥一路向西，发现长江西路高架桥与松芝广场连通的专用匝道目前仍处于封闭状态。 5分钟后，记者来到松芝广场的正门。该广场的外立面装修已基本完成，外墙上还贴着大量招商海报。从海报上可以看到博纳影城、金吉鸟健身、汉堡王、滔搏运动、老西安、外婆食代等商家将入驻松芝广场的字样。不过，海报“热火朝天”，广场东侧的招商中心却冷冷清清，已人去楼空，大门紧锁。
偌大的广场，没有一家商户进驻。记者通过一扇小门进入商场内部，从整体看，松芝广场内部的大致装修已经完成，但大部分内部设施还没有完善，像个“大工地”。漫步广场内，不时能看到随意丢弃的施工脚手架和垃圾。一些设施出现了老化变形。部分墙体还掉了“皮”。眼下，12月已过去一半，这里想要赶在年底开业已不现实。
[探访]开业“黄”了住户纷纷搬离
能带来些人气的是居住在该广场的上千户居民。安徽鸿祥物业服务有限公司负责松芝广场住宅公寓的日常管理。据该物业工作人员介绍，目前住在广场内部公寓住户有1327户，有549套房屋被业主出租出去，还有140套空置。“近几个月，搬离这里的业主和租客越来越多，留下了大量的空置房，原因就是广场的商业又‘黄’了，人们生活购物很不方便。”一名物业工作人员说。
对于松芝广场“年底能否如期开业”的问题，该物业工作人员称，“松芝广场之前八九月份确实重新招商过，当时我们还以为真的要开业了。但到了10月份，招商中心突然关门，据说是招商不顺。”
再度开业无望，也让多名松芝广场的业主心灰意冷，“还有半个月就是新年了，我们对开业已经不抱期望了，看来，这次我们业主又被‘画大饼’了……”商户业主彭女士说。当日，记者尝试着拨打招商中心的电话，但是拨打数次均无人接听。
回顾
曾多次“预开业”均未兑现
据了解，松芝广场是由加拿大松芝集团投资，义福房地产(合肥)发展有限公司开发。自2004年开发商拿地、2007年项目开工至今，项目可以说是风波不断。
●2011年10月，招商会上，宣布沃尔玛、国美、博纳影城、ZARA等众多商家入驻。项目预计2012年下半年正式营业，但此后便无音讯。
●2012年4月，华润公司深圳总部和华润置地(合肥)有限公司状告“松芝万象城”项目侵犯“华润万象城”项目商标权。最终，松芝万象城败诉，改名松芝广场。
●2016年下半年，沉寂许久的松芝广场开始通过官方公众号“松芝广场”发布项目相关动态。 11月25日，该公众号突然发布一篇文章：热烈庆祝万达影城进驻松芝广场。该消息发布还不到24小时，就被删除。当年12月21日，公众号“松芝广场”发布招商通知，称松芝广场盛大招商正式启动。
●2017年1月，在五里墩街道举办的西七里塘地铁商圈商业座谈会上，官方曾透露：松芝广场有望今年开业。 8月15日，网友咨询合肥12345政府直通车，相关部门回复：目前松芝广场正在积极招商，完善相关手续。争取在年底开业。
●2017年9月，松芝广场确实正在对外招商。但在10月，招商中心便人去楼空。
[波折]商管公司称引入的商家出变故
从当初的高调起步，到后来原地踏步10年，松芝广场的历程令人唏嘘。其间，松芝广场更因为其原名松芝万象城，被华润公司起诉侵权，改换成现在的名字。今年5月，谈及“原地踏步”的原因，当时刚接手松芝广场的商管公司――安徽大统华商业运营管理有限公司相关负责人介绍，“之前开发商将招商工作外包给了其他公司，外包公司和集团的运营策略、意见不符，外包商管公司的做法不能满足集团的意愿，没有达成共识，所以项目筹备一直没搞好，导致开业时间一拖再拖。”
该负责人当时称，自今年4月招商工作启动后，进展顺利，今年“十一”期间，松芝广场将会试营业，年底会正式开业。
对于这些承诺，现在看来将全部化成泡影，松芝广场开业再度“放鸽子”。昨日，记者联系上该商管公司相关负责人。该负责人称他和很多同事已从公司离职，此前商管公司联系引入的商家出了变故，导致商家没能进驻。
[分析]双地铁+长江路,为何搞不起来
合肥商业圈一名业内人士认为，松芝广场的地段位置并不差，项目前面就是长江路，也是城市的黄金大动脉，且地铁2号线和3号线就在项目附近，长江路高架桥也可直通商场内部，交通非常方便。“项目周边住宅小区林立，人流量较大，消费需求也不愁。”
为何商业迟迟没有做起来？据从松芝广场商管公司离职的人士称，首先就是这个项目被搁置了太久，新的招商部门重启返场后，对商家进驻已经很难产生吸引力。其次，在商业地产运营过程中，有一条不成文的准则，就是“招商先行”，也就是说，要根据商家需求进行规划设计，其中包括户型设计、业态分布等，“而松芝广场是等招商之后，商家都确定进来了，才发现施工上的种种不适合。”该人士还称，松芝广场的商业操作进度太慢，屡次错失良机，资金链也出现过问题。
此外，有业内人士称，商业地产成功的关键是要有好的物业、好的团队、好的开发商品牌和好的地段。松芝广场项目的中层管理者频频更换，没有一个稳定的团队，也是导致招商进展很不顺利的原因。（记者 吴洋）
