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  • 让技能人才有作为有地位 2021在上海决战“技能之巅”

    时间:2018-06-22 15:11:09  来源:东方网  作者:罗菁

    世界技能大赛,上海为何对其青睐有加,慧眼独具?上海看重的正是“技能效应”。被誉为“世界技能奥林匹克”的这项赛事,其竞赛理念、技术标准、比赛规则、工作流程和组织方式,代表了当今世界职业技能领域的最高水平。而世界技能大赛的技术标准来源于企业,随着产业发展、技术进步不断调整完善,不断转化为职业教育培训和技能人才培养标准,进而为企业生产和服务培养合格的技能人才。

    作为我国的制造业重镇,上海是一代中国产业工人的摇篮。上世纪,“上海师傅”享誉全国,是“上海品质”的代名词;而如今,与时代同步的“上海工匠”更是代表着“上海智造”的实力。

    在建设卓越全球城市和具有世界影响力社会主义现代化国际大都市的要求下,上海的发展既需要金领、白领,也需要蓝领,既需要经济贸易金融各种专才,也需要一线高技能人才。借世赛之机遇,打造“上海工匠”,就是进一步提升“上海服务”品质、擦亮“上海制造”品牌、提高“上海购物”美誉、促进“上海文化”传承。

    上海市总工会:

    让“上海工匠”成规模有作为有地位

    要培养,就培养最好的“顶尖工匠”;要比拼,就要敢于登上“金字塔尖”比一比。

    上海市委书记李强指出,当前上海正在加快建设“五个中心”、卓越的全球城市和具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市,技能人才尤其是“上海工匠”是上海发展先进制造业和现代服务业的骨干力量,我们比以往任何时候都更渴望技能人才队伍不断壮大、职业技能事业蓬勃发展。让“上海工匠”有规模、有作为、有地位。目前,上海已经推出新时期产业工人队伍建设改革的“33条”,明确提出要从政治地位提升,到收入、教育、医疗等全方位的政策倾斜,加快建设一支宏大的知识型、技能型、创新型劳动者大军,为上海创新驱动发展、经济转型升级提供动力源泉和支撑保障。市总工会更是明确表示,在今后五年里,深入推进职工素质工程建设,着重在重要产业、重点区域、重大工程中培养高精尖人才。

    [成规模]技能人才比例不断提升

    来自市总工会的调查发现,上海职工的主体是产业工人。

    数据显示,上海产业工人队伍总量为546万人,占全市就业人员总数的40%。其中,有450万人从事第二产业,占比达到82.4%。这其中制造业从业者339.4万人,建筑业106万人。

    根据最新发布的上海职工队伍状况调查,技能人才在职工中的比例也在不断继续提升。截至2016年底,本市高技能人才总量超100万,高技能人才占技能劳动者比重从2010年的25.0%提高到了2016年的31.1%;技能劳动者中,初、中、高等级比例为32∶37∶31,中高级技能劳动者比重明显上升,等级结构比例逐步趋向合理。同时,抽样调查数据显示,高级工以上技术工人占比29.71%,明显高于2012年24.67%。

    不过,调查也显示,48.7%的被调查职工没有任何技能等级或技术职称,与2011年的比例没有明显提升。另外,本市高技能人才占技能劳动者占比与发达国家40%以上的水平仍有不小差距。另一方面,复合型高端人才同样大量缺乏。近年来,本市高端人才规模不断壮大,但与上海创新驱动发展的战略要求相比还有相当大差距,人才结构性矛盾仍较突出。

    [有作为]十年打造千名上海工匠

    上海的发展,离不开一支规模庞大的知识型、技能型、创新型劳动者大军。而这支大军中的“领头羊”,当然就是“上海工匠”。

    “深化上海工匠培养计划,每年选树100名左右技能精湛、奉献社会的优秀工人典型。”在上海工会十四大上,市总工会主席莫负春明确表示,这是上海工会未来五年的重要任务之一。

    事实上,从2016年起市总工会就启动“上海工匠”培养选树千人计划,并预计用十年时间推动各行各业培养选树1000名具有工艺专长、掌握高超技能、体现领军作用、做出突出贡献的“上海工匠”,进一步在全社会弘扬精益求精、严谨细致、攻坚克难、创新超越的工匠精神。两年间,182名“上海工匠”脱颖而出,成为行业标杆,起到示范引领作用。日前,第三届选拔也已启幕。

    值得关注的是,去年来自基层生产一线的工匠数量大幅增长,一线普通职工数量达到69人,占总数的73%,比2016年增加31人。这些上海工匠中,既有不少原本就在本市职工中具有号召力的“领军工匠”,同时不乏一些新生代技能高手。

    同时,为进一步提升工匠人物的知名度、美誉度和影响力,市总工会从去年开始,从选树的“上海工匠”中选出有代表性的工匠人物,联合东方卫视制作《上海工匠》纪录片,传播工匠故事;并与市作家协会、相关出版社联手推出《上海工匠》主题图文书籍。

    [有地位]激发产业工人积极性主动性

    劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽。

    要让工匠精神真正发扬光大,不是喊喊口号,纸上谈兵,更要依靠制度性保障。市总工会提出,要按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的要求,着力推动产业工人收入待遇提高、技能素质提升、职业发展通道顺畅。

    4月底市委、市政府发布《关于推进新时期上海产业工人队伍建设改革的实施意见》,9个部分33条为上海加快建设一支高素质产业工人队伍明确了“路线图”。而为进一步提升上海产业工人职业技能素质,促进技能人才队伍建设,上海市职工技术协会日前也推出了《关于上海职工职业技能提升的推进计划(2018-2021)》。

    这些文件,都释放出一个强烈的信号:要从政治地位的提升,到收入、教育、医疗,全方位向高素质产业工人进行政策倾斜。例如,在薪资方面,明确提出加强技能要素参与分配制度建设,在部分重点企业、行业和区域,推动建立产业工人工资正常增长机制,推动建立基于岗位价值、能力素质、业绩贡献、工作年限等各种要素的激励制度。鼓励企业采取协议薪酬、持股分红等方式,实行或试行协议工资、项目工资、年薪制等多种分配方式,探索对技艺高超、解决关键技术难题的高技能人才实行年薪制,个人收入与利润贡献挂钩。

    除此之外,还要引导企业科学确定技能人才薪酬水平,每年发布《上海一线技能人才基本情况报告》,引导企业科学确定技能人才薪酬水平。国有企业高技能人才人均工资增幅应不低于本单位管理人员人均工资增幅,体现技能价值激励导向。

    社会评价方面,改进产业工人技能评价方式。扩大企业、行业组织和社会组织对从业人员技能评价的自主权,在高技能人才培养基地、市级行业协会、龙头企业中开展技能等级认定试点。聚焦新技术新技能新工艺运用、世界技能大赛项目和传统非物质文化遗产技能传承项目,在本市高技能人才培养基地和龙头企业开展新技能培训评价。鼓励企业建立健全产业工人职业晋升“多通道”机制,促进管理通道、职业技能通道、专业技术通道之间的衔接,在部分高技能人才培养基地开展高技能人才参加工程系列专业技术人才职称评审试点。

    政企合作:

    “双基地模式”打造世赛“上海军团”

    2021,上海见!这是上海获得46届世赛主办权后,向世界顶级技能高手发出的邀约。

    “家门口”的这届世赛,将是上海完全展现实力的一次比拼。那么,2021年的“上海军团”准备好了吗?为此,劳动报记者专访了上海市人社局相关职能部门负责人及相关企业,得到的消息令人振奋。在积极备战俄罗斯喀山的同时,上海的眼光早已放在培养下一届世赛选手之上,一种全新的“双基地模式”将成为高技能人才脱颖而出的秘诀。

    “双基地”实现互补

    “从申办世赛到承办世赛,一字之差,意义远远不同。”市人社局职业能力建设处处长顾卫东在接受采访时表示,既然在“家门口”举办,上海有理由也有能力取得佳绩。

    顾卫东表示,世赛选手培养不是一蹴而就,更不能依靠“临时抱佛脚”,而需要一个长效机制。为了能让更多年轻技能人才在世赛中脱颖而出,原先的模式需要得到改革。

    据了解,上海已经建立21个世界技能大赛项目培养基地,今年还将新建15个,明年再建15个。接下来,上海还将探索运作机制,目标是2021年前建立全部52个项目的培训基地。

    “用世赛项目把职业教育带动起来,通过引进、消化、吸收,让我们的职业培训更有深度。”顾卫东指出,这些世赛基地的“独家武器”,就是通过校企合作来组建。记者从这份名单中发现,车身修理项目由上海汽车集团股份有限公司和上海市杨浦职业技术学校合作、机电一体化项目则是中国宝武钢铁集团有限公司人才开发院和上海市高级技工学校合作、移动机器人项目则是费斯托(中国)有限公司和上海信息技术学校合作……

    不仅如此,上海还为世赛基地配备了一个“好帮手”―――目前依托重点产业领域的大型企业、协会、园区建立的102家高技能人才培养基地,从而形成了“双基地”模式。

    “这样的合作有什么好处呢?”顾卫东指出,这从根本上解决了目前的一种尴尬:比赛选手多来自中高职院校,而优秀的专家和先进技术却往往在企业中。

    他表示,“双基地模式”让有能力的年轻技能人才有更多机会获得专家点拨,同时不再担心设备、耗材、工具的保障,使得他们如鱼得水,成长速度大大加快,水平也得到了进一步提高。对企业而言,这种付出并非毫无收获,相反的是,正是参与了世赛的培训和筹备,使其了解了国外先进人才的培养模式、先进技术的发展趋势,更有可能收获一批未来核心人才,“实现了真正的双赢。”

    在顾卫东看来,世赛真正的“成果转化”,就在于此。“人社部门正在通过努力,重新打响响当当的‘上海师傅’品牌,让每个小组、每个车间、每个系统、每个行业都有属于自己的‘顶尖工匠’。”

    企业主动对接世赛标准

    事实上,上海的不少知名企业已经主动出击,对接世赛标准,培养世赛人才。

    上汽集团人力资源部总经理朱庆敏表示,在2010年世赛进入中国之后,上汽集团就开始关注并积极投身世界技能大赛各项活动,主动对接世赛标准,提高技能培养标准的国际化程度。自2013年起,上汽已连续3届支持中国队备战世赛,提供车辆、设备、耗材等各方面支持,并与相关专业院校在人员交流、社会实践等领域,开展深度合作,选拔人才、参与世赛。截至目前,上汽已累计投入超过6.5亿元用于高技能人才培养基地建设,实训基地总建筑面积达3.2万平方米,建成实训室46个,被授予“国家级高技能人才培养示范基地”和“上海市高技能人才培养基地”。

    东航集团工会副主席袁骏表示,当前东航也正全力打造高技能人才培养基地,目前有专兼职教员和研发人员2758名,业务领域涉及飞行技术、机务维修、空中服务、地面服务、领导力发展、运行安全、商务营销、空中安保8大类。去年阿布扎比世界技能大赛上,东航空乘学员陈亦凡取得了餐厅服务项目优胜奖,并被授予“全国技术能手”称号。为鼓励和推动高技能人才队伍建设,东航以世赛取得突出成绩的陈亦凡、吴佳妮为领衔人,设立首批两家“技能大师工作室”,将工匠精神工作推向深入。

    吸引更多年轻人投身一线

    要让“上海军团”发挥实力,首要的还是吸引更多年轻人投身于生产一线,愿意做一名“上海工人”。

    “我们要让更多年轻人知道,钢铁行业同样是智能制造的代表,他们的青春梦想在这里可以得到实现。”中国宝武钢铁集团有限公司人才开发院副院长许小伟告诉记者,在如今的宝钢,一线工人不再是站在火花四溅的钢水旁,而是坐在空调房内操作着高精尖设备,他们操纵的是工业机器人,具备的是“工业4.0”的先进技术。

    同样,上海建工集团股份有限公司人力资源部副总经理乔聪对此感同身受,“建筑行业不是只有搬砖,具备高技能水平的年轻人照样大有可为。”

    “就拿这次举办全国选拔赛的国展中心来说,就是建工集团承建的。52万平方米的整体建筑,一期工程只用了15个月,全部完成只用了2年。”乔聪告诉记者,奇迹的背后,正是BIM辅助施工和PC装配施工专项职业能力的展现,“未来的产业工人,将会越来越智能化、高技能化。”

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