东方网记者程琦 4月10日报道：消费者在家庭装修过程中如果不是整装，是否会遇到先要找一家设计公司设计家庭整体风格，再找一家装修公司进行装修，购买建材，硬装过后，还要再去家电卖场买家电进行软装？流转于多个公司，装修结果与设计初衷相差甚远不说，又浪费了时间和精力。那么，对于普通消费者来说，家装能否有一套标准，可以减少中间环节，提供一站式的产品与服务呢？
东方网记者获悉，为解决这一消费痛点，日前上海苏宁易购宣布成立泛智能大消费联盟，与业内上百家家装家电建材企业组成联盟，通力合作。
由于家装行业相对进入门槛低，行业“大行业小公司”格局非常明显，中小企业偏多，行业离散度较高。数据显示，目前“游击队”式的装修占整个装修容量的65%左右。
“家装行业渠道比较分散，家装不像家电，不是一个完整的标准化产品，需要有一些软装设计，需要对整个用户居住的地点进行完美整合，在这个过程当中，渠道上面也没有哪一个渠道特别大，包括线上线下都没有形成绝对领跑的独立渠道。”苏宁华东二区执行副总裁、上海苏宁易购总经理徐海澜坦言，之所以成立一个行业联盟，主要是想把行业中间链路缩短，为消费者提供一站式产品与服务。
据悉，此次联盟重点为消费者提供了家装基金与家装套餐，前者通过家装家电券的方式，提升家电与家装产品的相互引流与转化；后者则依据消费者房屋面积与购买能力，形成标准化家装家电套餐产品。在具体活动中包括9999元至99999元之间六个段位的经济型和尊享型家电套餐包。此外，苏宁还提供10000元家装优惠券，可以用在家装费用直抵，在联盟内家装企业成员单位购物后，可获得苏宁1000元电器优惠券贴补。
有业内专家认为，标准化家装通过产品端套餐化、材料端集采化、管理端高度信息化、营销端互联网化，着力整合分散的家装行业，且家装行业是家居消费的入口，如果规模能做大，就有极高的渠道价值。
而对于类似苏宁这类企业在家装行业的渗透，也推动了泛家居行业的变革与升级。业内人士表示，智慧零售从打造多元化消费场景、描绘用户画像、重构营销模式、流通模式、生产模式等方面赋能线下企业，全方位打造消费体验，而跨界经营的模式也有助于提升消费频次，缓解行业痛点。
“类似泛智能大消费联盟的合作模式，大数据下的精准营销能力也能够助力线上线下引流，降低行业获客成本，行业的集中度也有望进一步提升。”徐海澜表示。
