原标题：州建行从严加强员工管理
建行文山州分行（以下简称州建行）每年认真落实各项制度措施，强化员工行为管理，有效规避了风险案件发生。
长期以来，州建行从“四个维度”扎实抓好员工管理，保持队伍稳定。一是加强对员工日常行为动态管理。每年由州分行统一规划部署，由各条线、各支行具体组织实施，上下联动加强对员工日常业务、工作、行为的动态监管，重点对员工思想动态、服务态度、精神状态、日常行为表现等是否存在异常情况加以关注和掌握，以便对可能出现的情况及时与员工沟通，加以提醒，防止不良思想的滋生蔓延。二是加强员工不良行为排查。每年定期不定期由驻行纪检组、内控合规部门按照职能分工，组织开展不同侧面、不同类别、不同形式的员工行为排查，查看员工是否存在违法、违纪、违规行为表现，确保员工行为不违规违纪。三是加强实施“一把手”家访制度。规定每年由各支行、部门主要负责人对所属员工开展一次家访，重点了解掌握员工在家庭中的行为表现是否存在异常，主动与员工家属保持经常性沟通联系，尽可能及早帮助员工解决思想问题。四是加强落实案防相关制度规定。坚持每年由州分行相关部门严格按要求组织实施岗位分离与制衡制度、岗位轮换和交流制度、员工不良行排查制度、基层营运主管委派制度、金库（尾箱）管理制度、营业录像定期抽查制度等，确保各项制度真正落到实处。（黄鑫）
