“要统一材料、统一装修工艺……面层与下一层结合粘结要牢固，无空鼓、无开裂……”偌大的会议室里没有一声杂音，160名项目负责人、技术人员聚集在一起，时而抬头倾听质量总监和技术总工讲课，时而低头认真做记录。这是记者4月25日上午，在云南省建设投资控股集团有限公司(以下简称“云南建投集团”)怒江分公司交房标准培训会上看到的场景。
云南建投集团公司入住怒江以来，真金白银、久久为功，帮助怒江开展易地扶贫搬迁、交通和水利基础设施建设，带动了2000多怒江各族群众务工就业学技能，实现了脱贫梦想，取得了辉煌成就。
今年，云南建投集团承担了怒江4个县(市)18个易地扶贫搬迁安置点的建设重任。工程时间紧，任务重，战线长。加之怒江道路交通条件和自然环境限制，易地扶贫搬迁工程面临很大困难。云南建投集团怒江分公司在工程建设进入装修的关键节点，组织18个易地搬迁安置点，36个项目部的162名项目经理、技术负责人和质量总监举办交房标准培训，就外立面装修、室内室外装饰、水电安装、消防设施安装等内容，进行集中培训，统一标准要求，统一工艺流程，确保高质量、高标准完工交房。
培训结束后，参训人员到泸水市上江镇城墙坝易地扶贫搬迁安置点观摩工程样板，集中学习原材料、水泥砂浆浇灌、厨房水电安装、消防设施建设等施工流程和要求。
“听了讲课，看了房子建设样板。对今后装修施工流程和质量要求心里更有底了。”大墩子易地扶贫搬迁安置点二标段项目负责人杨天佑表示，这次交房标准培训很及时很重要。工程的过程管控、动态管理及后续装修工作有了统一要求，对加快项目进度，保证工程质量非常有意义。
云南建投集团怒江分公司总工程师杨绍光告诉记者，集团承建的18个易地扶贫搬迁安置点分散在怒江州四县(市)各乡(镇)，地理环境、交通运输条件和施工条件不一样。举行交房标准培训，就是为了各个搬迁点统一标准，统一做法，统一规范，让所有参建人员、项目管理团队牢固树立质量意识、精品意识，给怒江人民交出一份满意的答卷。
“通过培训，统一标准。上下一心赶工期，抓质量，打造怒江扶贫搬迁样板工程。早日让怒江搬迁群众住上安全舒适的好房子。”云南建投集团怒江分公司常务副总经理、易地扶贫搬迁总指挥长祁锐说。（妮玉才）
