太原市日常管理监督干部实现“五个转变”
本报讯 干部的日常管理监督如何严起来实起来？太原市委给出了“五个转变”答案。8月11日，笔者从太原市委组织部获悉，太原市紧紧围绕省委决策部署，从“重选轻管”变为“选管并重”，彻底扭转过去干部日常管理监督宽软松，实现了干部教育精准转变、谈心谈话个体转变、管理任前审核前置转变、日常监督严紧转变、考核评价动态转变，不断提升干部队伍建设水平，为实现党内政治生态持久的风清气正提供了坚强保证。干部日常管理，培育教育是基础。太原市委坚持党中央有什么重要精神、省委有什么部署要求、全市转型发展有什么需求，就针对性引深教育、培训干部。围绕维护核心、紧跟核心，举办5期十八届六中全会精神轮训班；围绕激励干部干事创业，出台推进领导干部能上能下、激励干部担当作为和支持干部合理容错办法；围绕太原实现“两个走在前列”，在复旦大学和同济大学举办转型发展专题培训班。一系列精准培训，强化思想政治教育，让干部教育从“粗放”变“精准”。谈心谈话能了解干部真实情况。市委除必须集体谈话外，始终坚持“群体”变“个体”，“一对一”谈心谈话，在日常沟通、人事调整、告诫提醒、解决问题等谈话中，近距离了解干部思想、工作、作风情况，对干部单独“画像”、清晰素描。目前，告诫提醒“一对一”谈心谈话275人，其中，批评教育干部76名，函询145名，诫勉54名。今年以来，实地走访23个市直单位，与近170名干部单独谈话。与此同时，干部的审核、日常监督、考核评价都变得更有针对性、科学性，真正实现管理严实深细。如，管理任前审核从“后置”变“前置”，将干部廉政审查由考察阶段前置到酝酿之前，防止出现工作被动。没经过“六查”的一律不动议，凡存有疑点的一律“放下”，不作为酝酿启动人选。目前，全市共对6669名干部开展了“六查”，终止提拔或提名资格14人，干部反响很好。日常监督从“宽软”变“严紧”，坚持“选种育苗”和“田间管理”相结合，克服重选任、轻管理现象，充分利用“12380”电话、网络、来信“三位一体”举报平台加大干部处分力度，充分运用“四种形态”中的第一、第二种形态，让党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数。考核评价从“定期”变“动态”。创新考评方式，把过去的定期考核变为动态考核，防止“平时不记账、年底糊涂账”。通过考核过程管理动态化，对阶段任务查进度、找差距、补短板；通过考核内容设置动态化，围绕中心工作调整任务指标；通过重点工作考核动态化，实行重点工作月通报、季分析、半年督查，起到横向比较、纵向激励作用。
（张爱琴）
