本报太原8月4日讯（记者 王龙飞）晋能集团上半年交出供给侧结构性改革成果的优秀答卷。1—6月，完成煤炭产量3520万吨，商品煤销量2821万吨，发电量89.6亿千瓦时，售电量35.5亿千瓦时，清洁能源发电量5.8亿千瓦时，贸易煤量7621.8万吨，营业收入508.8亿元，实现利润5.02亿元。而去年全年营业收入仅710亿元、利润2.62亿元。作为我省供给侧结构性改革的试点单位，晋能集团在经营管理上，推进精细化管理，关停劣质产能，释放高效产能，进一步降低煤炭生产成本。以安全为前提，以模式为基础，以技术为支撑，以高效为目标，推行目标成本经营管理、矿井托管经营管理和传统生产经营管理三种经营模式，为矿井建设提供了可靠的依据和操作办法，实现了集团煤矿轻资产、少人员、低成本、高效率、高效益的经营管理目标。企业改革创新的步伐不断加快。他们将管理架构扁平化、高效化，目前，已完成集团机关总部机构的调整优化，系统内原有的六级法人压缩至三级。同时按照“相近产业专业化重组”原则，对贸易物流、房地产、机械制造、文化旅游产业进行了专业化重组，机械制造、文化旅游公司已经设立。一系列改革措施的实施，使晋能集团经济运行呈现出健康良好的发展态势，更多单位进入盈利行列，整体效益快速提升。
