德州市乐华陶瓷洁具有限公司厂区
记者 刘龙飞 通讯员 李翔宇
在德州市晶华大道与滨德高速公路交叉口的某座厂房内，一排排已制作完成的白色陶瓷洁具正等待着工人们包装进箱，过不了多久，它们就会跟随运货的车辆被送往全国各地，到达千家万户，这些优良的陶瓷洁具正是德州市乐华陶瓷洁具有限公司生产出炉的。面对政策和市场双变的复杂格局，乐华陶瓷通过技术革新、品牌建设等途径，在发展路上转型升级，使企业产品的市场竞争力不断提高。
“我们是2008年最冷的那个时候来到的德州。”回忆企业这一路走来，乐华陶瓷洁具有限公司总经理曹以燎感触颇深。十年前那个寒冷的冬天，曹以燎和公司初创人员刚刚到达德州，适逢腊月，朔风呼啸，曹以燎和工人们顶着寒冷建设企业厂区，困难程度可想而知。得知这一情况，德州市政府党组成员，德州经济技术开发区党工委书记、管委会主任鄂宏达带领有关部门工作人员，连夜前来看望曹以燎和工人们，并为其送来了御寒的羽绒服。“那时我的心里就一句话：就是这里了。”曹以燎告诉记者，当时他穿上了温暖的羽绒服，虽然外面依旧寒风呼号，但他的心里却是暖的，这也坚定了他投身德州努力发展的信心。
制作完成的陶瓷洁具摆放整齐整装待发
自动化的生产线
经过长期有效发发展和当地政府的大力支持，德州市乐华陶瓷洁具有限公司逐渐成长为一所集研发、生产、销售、服务为一体的专业生产高档节水型卫生陶瓷及配套卫浴产品的大型企业，主要以生产ARROW箭牌高档陶瓷卫生洁具、实木浴室柜、PVC浴室柜等卫浴产品为主；ARROW箭牌卫浴系列产品是中国驰名商标，在生产能力和市场占有率上，均为行业前茅，是中国陶瓷洁具行业的领导性品牌。
《山东省人民政府关于印发山东省新旧动能转换重大工程实施规划的通知》中提到，加快新旧动能转换，是我省在决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程中走在前列的重要战略部署，既是重大机遇，也是重大责任，更是重大挑战。“现在的时代变了，一开始我很担心，怕我们厂子会办不下去被淘汰掉。”曹以燎告诉记者，对于乐华陶瓷来说，新旧动能转换政策掀起了一股现代发展的“滔天巨浪”，如何抓住这一机遇，并借势“勇立潮头”，已成为关乎企业生死存亡的大事。
“没有被淘汰的行业，只有被淘汰的企业。”鄂宏达的一句话点醒了曹以燎，他认真思考，最终得出结论：单纯拼产量的时代已经过去，陶瓷企业若想发展，必须做到“新”和“精”。
施釉是陶瓷生产工艺中易于实现自动化生产的工艺环节，因此引入机器人施釉技术对提高陶瓷产品的质量和生产效率具有深远的意义。2014年，随着企业内第二条生产线的正式投产，乐华陶瓷研发部门开始研究改造由机器代替人工的喷釉方法。经过多次尝试，机器人喷釉终于代替人工喷釉成为生产中的主力军。“采用机械人代替人工施釉，操作人员可以远离喷釉柜，操作环境大大改善。”曹以燎告诉记者，通过使用机器喷釉，既节省了人力成本，又能让产品产出更加快速。
“2017年9月，公司第三条生产线投产，为使机械化水平不断提升，公司3号生产线线筹建之初就按照实现自动化要求进行方案设计，相比前期建设的1号、2号生产线来说，现有生产模式正在逐步实现整条线的自动化生产。”曹以燎告诉记者，3线自动化生产由坯体自动输送、干燥存储、在线坯检、机器人喷釉、分级测试、成品包装等阶段组成，这条自动化生产线提高了工作环境的安全性与洁净度，降低工人的工作疲劳度，使工人从单一手工劳动向智力劳动转移。“我们在科技研发上下了大手笔。”曹以燎说，企业仅2017年企业在科技研发投入就有约1386.1万元。
“创新是常抓不懈的事，一旦松懈就会被其他企业所超越。”曹以燎告诉记者，截止2018年7月，公司总资产241589.02万元，目前拥有国内领先的生产设备23台套，计划购置共计116台，剩余设备正在陆续采购中。“一个企业只有不断地创新，在多次竞争中被‘剩’下来，才能成为最后的赢家。”曹以燎说。
