菱角湖万达广场的快剪门店 记者姚传龙 摄
只剪头发，不洗、不染、不烫，没有专职收银员，理发师也不唠叨“办个卡”，剪一次一般只收10元钱。记者发现，近两年，“10元快剪店”现身武汉不少超市、商场，受到一些市民热捧。
17日19时，江汉区菱角湖万达广场地下一楼，悬挂着“人人剪”字样的理发店内，理发师正在为顾客打理头发，剪一个板寸头整个过程约10分钟。理发师与顾客的交流也仅仅在发型探讨上，不涉及预付卡推销。
记者看到，店面门口有取号机，顾客将10元钱纸币送入取号机，拿号理发，若电子支付，扫描二维码即可。取号机上显示当天截止19时的理发人数，89人。
这家理发店隶属于武汉快剪投资管理有限公司，公司名下门店26家。从2014年7月进入武汉市场，已经经营了4年。
“快剪的优势在于专注剪发，价格低廉。”公司负责人李立轩坦言，快剪店不做豪华装修，只需配备发梳、电推剪、毛发清洁机等简单设备，再加上对店面租金进行控制，在人流量较大的商超中，租金一般不超过每月5000元。
“选择快剪，主要还是因为既便宜又方便。”位于菱角湖的这家快剪店内，市民孙勇正在理发，他算了一笔账，在解放大道国广商圈的一家美发店，洗剪吹的会员价为58元，非会员价格更贵。而自己“平头短发”的发型要求很简单，在快剪店内理发结束后，回家自行清洗即可。
“妻子因为要求头发造型，因此洗剪吹都在美发店。”孙勇认为，快剪比较适合对发型要求不高的男顾客，年轻女顾客很少会选快剪。
来自李立轩所在公司的数据，也支持孙勇的这一看法。据统计，这家公司旗下的快剪店日均客流量在100至150人之间，其中男女比例约为7：3，男性顾客各年龄层都有，女性顾客以小孩与中老年人为主。
武汉市美发美容协会会长雷三林表示，“快剪”一定程度上填补了美发行业在低价市场的空白，消费者各取所需。
武汉市政协委员、中国地质大学（武汉）经济管理学院副教授胡怀敏表示，“快剪”这种方式能够尽可能控制成本，人们理发具有选择性，这不是消费降级，而是一种更高效的消费分级。“‘快剪’集中剪发、成本低廉，能够快速锁定目标人群，因此确有一定的市场需求，值得推广。”胡怀敏说，从长远来看，专注核心业务、有效控制成本、薄利多销，这三者结合在一起是“快剪”的盈利模式，这种模式同样可以复制到服务业的其他方面，例如家政、餐饮等。
据长江日报：
不洗不染不烫，没有专职收银员，也不唠叨“办个卡”
“10元快剪店”缘何受热捧
只剪头发，不洗、不染、不烫，没有专职收银员，理发师也不唠叨“办个卡”，剪一次一般只收10元钱。长江日报记者发现，近两年，“10元快剪店”现身武汉不少超市、商场，受到一些市民热捧。
主要针对男顾客、专注核心业务、店面租金便宜……上述因素共同促成“快剪”在武汉落地生根。
10分钟理好板寸仅需10块钱
12月17日19时，江汉区菱角湖万达广场地下一楼，悬挂着“人人剪”字样的理发店内，理发师正在为顾客打理头发，发梳理顺头发、电推剪理发，最后用如吸尘器模样的毛发清洁机清理碎发，一个板寸头很快理好，整个过程约10分钟。理发师与顾客的交流也仅仅在发型探讨上，不涉及预付卡推销。
记者看到，店面门口有取号机，顾客将10元钱纸币送入取号机，拿号理发，若电子支付，扫描二维码即可。取号机上显示当天截止19时的理发人数，89人。
这家理发店隶属于武汉快剪投资管理有限公司，公司名下门店26家。从2014年7月进入武汉市场，已经经营了4年。
“快剪的优势在于专注剪发，价格低廉。”公司负责人李立轩坦言，快剪店不做豪华装修，因为不涉及烫发染发等业务，只需配备除发梳、电推剪、毛发清洁机等简单设备，再加上对店面租金进行控制，在人流量较大的商超中，租金一般不超过每月5000元。
七成顾客是男性
“选择快剪，主要还是因为既便宜又方便。”位于菱角湖的这家快剪店内，市民孙勇正在理发，他算了一笔账，在解放大道国广商圈的一家美发店，洗剪吹的会员价为58元，非会员价格更贵。而自己“平头短发”的发型要求很简单，在快剪店内理发结束后，回家自行清洗即可。
“妻子因为要求头发造型，因此洗剪吹都在美发店。”孙勇认为，快剪比较适合对发型要求不高的男顾客，年轻女顾客很少会选快剪。
来自李立轩所在公司的数据，也支持孙勇的这一看法。据统计，这家公司旗下的快剪店日均客流量在100至150人之间，其中男女比例约为7:3，男性顾客各年龄层都有，女性顾客以小孩与中老年人为主。
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不是消费降级是消费分级 专家：值得推广
武汉市政协委员、中国地质大学（武汉）经济管理学院副教授胡怀敏表示，由于人工、租金等成本上升，使得理发价格上升，“快剪”这种方式能够尽可能控制成本，人们理发具有选择性，这不是消费降级，而是一种更高效的消费分级。
他说，现实中，如果不出现“快剪”，对于发型没有太高要求的人们会注意控制理发频率，以此降低理发消费。
“‘快剪’集中剪发、成本低廉，能够快速锁定目标人群，因此确有一定的市场需求，值得推广。”胡怀敏说，从长远来看，专注核心业务、有效控制成本、薄利多销，这三者结合在一起是“快剪”的盈利模式，这种模式同样可以复制到服务业的其他方面，例如家政、餐饮等。
（记者姚传龙）
（责任编辑：张潘）
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