新华网武汉3月21日电（肖进安 吴文华）湖北省宜昌市夷陵区2017年3月起实行每个月第一周“无会周”制度，至今已满一年。“无会周”取得了什么效果，办事效率是不是提高了，干部对“无会周”制度怎么看？日前，新华网在夷陵组织当地机关干部、乡镇书记和企业代表进行了座谈。
会议少了
区委办公室副主任李军介绍，根据夷陵区下发的实行“无会周”制度的通知要求，每月的第一周为“无会周”。在“无会周”内,除贯彻落实中央、省、市重要会议、重大决策部署,以及重大应急情况外,一般不召开全区性会议、不举办大型活动,不以区委、区政府名义及区直部门、系统名义召开各种专项工作会议、专题会议。
李军说，“无会周”虽然仅仅约束一周，却传递出精简会议的决心。除区一级实行“无会周”制度，乡、村一级也在贯彻。由于实行严格的会议报备制度，副职召集乡镇一把手召开的会议受到严格控制，一些部门、乡镇可开可不开的会议都裁掉了。去年一年，夷陵区会议活动的总体数量明显减少。
据统计，与2016年相比，2017年夷陵区委办公室发文量同比下降25%。夷陵区委、区政府发文办发文量同比下降21%。夷陵全区自主组织召开全区性大会2016年37次，2017年27次，同比下降27%。
区纪委党风政风监督室主任张丽娟提到，近两年，特别是“无会周”制度推行之后，夷陵区文山会海的现象得以改善，形式主义、官僚主义得到遏制。目前，夷陵区已将精简会议、加大会风会纪监督检查力度纳入2018年工作重点。
会议短了
李军提到，开短会、重落实，成为会议新要求。在组织会议的时候，区里会尽量把干部参加层次、范围相同的会议套在一起开。今年2月26日，全区800人会议、经济工作会、三级干部会议等五会合一，以前要一天半才能开完的会，半天就开完了。
区委办秘书科科长刘陈表示，过去一年，最直观的感受就是会议时间变短了、质量提高了。“报告短小精干，会议议程紧凑。不仅能够集中精力专注地把报告听好，把精神领会好，留给干部消化的时间也变长了。”
图为夷陵全区三级干部会议参会人员在会议现场参观
刘陈说，为确保会议高质量召开，夷陵区成立了正风肃纪专班，每月对会风、文风进行一次研判，对所发现问题及时进行针对性改进。同时，夷陵还在会议形式上进行了创新。区里几次常委会走到田间地头，有问题当场解决，常委会变成了现场会。刚刚召开的全区三级干部会议，会场选择在龙泉镇，由镇里承办，以现场会的形式召开。领导讲话言简意赅，参会人员身临现场，由听众转变成参与者，原定中午十二点结束的会议，十一点就结束了，缩短了一个小时，大家都叫好。
图为夷陵全区三级干部会议参会人员在会议现场参观
费用省了
关于会议成本，离区政府有60公里山路的下堡坪乡党委书记秦玉龙算了一笔账。他说，“每个月第一周不开会，算下来去年仅车费我就至少节约了七千元。再加上住宿费、餐费等，省下了一大笔费用。”
秦玉龙介绍，下堡坪乡距离夷陵城区60公里，从下堡坪乡到区里开会来回需3个小时，花费车费近200元，在“无会周”制度推行之前，这样的往返每周有三次。
区经信局局长崔成忠说，2014年以前，每年年底要为开会向财政部门打报告申请经费，现在这种情况已经不存在了。粗略计算，如今办会成本节约了20%左右。
李军说，“无会周”制度推行以后，开会的次数减少了，参会人员减少了，大大降低了行政成本。同时，由于八项规定的实行，过去开会时摆放的横幅、鲜花等都不见了，节约办会也早已成为常态，用于会议支出的成本大幅度下降。
干部时间空出来了，下基层时间多了
实行“无会周”制度，不仅会议少了，会议短了，经费省了，还促进了干部工作作风的转变，提高了工作效率。
区扶贫办主任鲁秉格说，“少开一个小时的会，就可多走访一个贫困户。贫困群众都在基层，精准扶贫必须进村入户。只有深入基层，才能了解民之所想、关切民之所需、解决民之所忧。深入基层的时间多了，干部的责任担当得到了体现，过去靠开会落实工作的情况得到了改变。”
“诸多的会议和文件经常让人疲于应付、苦不堪言。现在会风转变了，留给干部落实的时间多了。去年夷陵经信部门工作任务的提前完成，与无会周制度的推行有很大关系。”崔成忠说。
参加座谈会的企业代表、昌耀新材料股份有限公司副总经理刘钢玲说，“我们去区里开会的次数少了，干部来企业调研的时间多了。找领导干部办事更容易了，群众满意度更高了。”
刘钢玲介绍，去年昌耀新材料股份有限公司准备落地一个管廊项目。项目落地期间，每月都有相关的政府职能部门，到企业现场办公、现场解决问题。去年6月份开始做产评，12月份就实现了产品投产，没想到一个占地107亩的项目能这么快落地投产。
会场静悄悄，现场热腾腾。夷陵区委书记王玺玮说，精简会议，让干部扑下身子去农村一线、工地现场，这样的做法在夷陵已蔚然成风。（完）
（责任编辑：张潘）
