图为吴艳红（中间站立者）在照顾孩子们吃饭。
两个多月前，获评“荆楚最美家庭”，黄梅县小池镇新河社区居民吴艳红高兴地哭了。
两个多月后，当记者来到吴艳红一砖一瓦创办的弘博儿童培智中心时，她又哭了：“我不知道还能撑多久？万一撑不住，这群孩子可咋办？”
喜忧之间，究竟发生了什么？
捧着借来的2.7万元，她号啕大哭
1992年，吴艳红小儿子肖河呱呱坠地，可随着他不断长大，越来越多的异样让全家人忐忑不安：目光无神、四肢不协调、不停流口水。诊断结果如晴天霹雳：先天性智障。
一个家庭的轨迹，就此偏离了幸福的轨道。
2007年，吴艳红将15岁的肖河送到九江特校学习。慢慢地，孩子学会了吃饭、穿衣服、上厕所……吴艳红很欣慰。
2015年，由于年龄问题，肖河到了离校时间。和他一起的，还有多名黄梅籍智障儿童。在这些孩子家长的推荐下，吴艳红决定自办一所学校，让这群特殊孩子都能继续接受教育。
这一下炸了锅，丈夫肖俊峰第一个站出来反对：
动之以情——照顾一个孩子就累成这样，那么多孩子一起，你还要不要命？
晓之以理——咱家条件还行，请个保姆照顾孩子，花多少钱我都愿意！
无效之下，下达最后通牒——你是要这个家？还是要那群孩子？“我是一个智障儿童的妈妈，懂那些母亲的心。”吴艳红心意已决。
2015年夏，吴艳红多方筹措50万元，把荒草丛生的镇福利院修缮一新，成立了弘博儿童培智中心。9月1日开学，13个孩子到校。吴艳红计划按每人每学期3600元的标准收费，维持学校运转。可这些家庭为给孩子治病已是家徒四壁、债台高筑，没有一人能够按时缴费。但却不断有孩子被送到培智中心来。
很快，50万元启动资金所剩无几，2016年春节前，吴艳红愁得夜不能寐，四处借钱。农历腊月二十八，捧着借来的2.7万元，吴艳红一屁股坐在学校篮球场上，号啕大哭。“做点好事，咋就这样难！”望着满天星斗，吴艳红犹豫了。
一声“妈妈我想你”，她在被子里哭了一夜
慢慢的，吴艳红的善举得到了越来越多人支持。
肖俊峰心疼老婆，将影楼的收益拿出来，将钓鱼、采风等花钱的爱好全部戒掉，将换车、建房的计划全部延后。
父母不愿女儿一人受苦，从武汉来到黄梅，父亲在学校里开辟一处菜园，母亲负责在花坛里种草养花。
政府部门认可善举，每逢助残日、儿童节等特殊时间，纷纷前来慰问。
社会爱心人士受到感动，有力出力、有钱捐钱、有物赠物。
和这些物质条件的改善相比，最让吴艳红欣慰的是孩子们的变化——10岁的汪家明终于完整地背出了《锄禾》，11岁的许尤美学会了吃饭、洗澡、上厕所，11岁的陶宝鹏学会了用亲吻表达爱意，15岁的蔡虹主动跟小朋友做游戏……
吴艳红说：“每当看到孩子们一点一滴的进步，一切愁苦都消失得无影无踪。”
2016年11月，吴艳红带领多名教师前往重庆师大进修一周。一天深夜，吴艳红手机响起，原来是10岁的廖康宇用肖俊峰的手机打来电话。“妈……妈，我……想……你。”
短短五个字，停顿了四次。“我觉得自己好幸福，曾经只是2个孩子的妈妈，现在是46个孩子的妈妈。”为此，她感动得在被子里哭了一夜。
办学两年多来，吴艳红一家人的善举得到社会的认可。今年上半年，吴艳红家获得“黄冈最美家庭”称号，下半年在“荆楚最美家庭”评选中再获殊荣。
困难重重，忧虑还能坚持多久
孩子越来越多，资金压力越来越大，吴艳红越来越捉襟见肘。
今年9月份的学校支出明细表显示，包括教师工资、水电费、学校维护费等共计24项，总额达到49292.4元。“一年的总支出超过50万元。”
重压之下，吴艳红想到了两条路——一是希望残联认可其为“托养机构”;二是希望教育部门认可其为“特殊学校”，从而可获得相关政策的资金支持。
结果并未如愿。县残联理事长瞿雄鹏介绍，托养机构有明确的准入标准，比如规模要达到80人以上、年龄要达到16岁以上、通过招投标方式确定主体等等。“我们会持续对弘博进行残疾人生活补贴、重度护理生活补贴、康复辅助器具供给、无障碍设施改造等一系列帮扶措施。认定它为托养机构，目前还不够格。”
能否被认定为“特殊学校”呢？黄梅县教育局给出的答案同样是不行。
按照教育部公布的《特殊教育学校建设标准》逐条对比，弘博的软硬件条件存在诸多不达标的情况，比如校舍与功能室的配备标准、师资队伍的教学资质、招收对象的残疾程度等。
黄梅县教育局社会力量办学管理办公室主任黄佑先说，“于情而言，吴艳红的行为可敬可赞。于法而言，特校有严格标准，弘博的条件不具备。”
“让迟开的花朵绽放同样的美丽。”这是悬挂在弘博培智中心的一条横幅。吴艳红说：“我们会竭尽全力地坚持，能坚持多久就坚持多久。但那一天还有多远，我说不清。”（文中智障儿童均为化名 文/图 记者 赵峰 通讯员 吴句兵 洪成朋)
