17日，12:00，东风日产襄阳工厂的张晓红在食堂吃完饭后，拿起一张纸巾，迅速把掉在餐桌上的几粒饭和油渍擦净，打扫完“战场”端走餐具，让下一位员工就餐。

该工厂（含配套零部件生产厂）5000多名员工，11:40开始错峰就餐，每人吃饭约20分钟。望着窗口排起的长队，张晓红说：“自觉清理餐桌，给下一位工友一个干净的环境，已成为我们厂所有人的共识。”

文明就餐，是东风日产基层思想政治工作品牌“打造员工好习惯”的一个侧影。“基层思想政治工作的根本在于育人，培养现代企业的新型工人，要从培养好习惯开始。”襄阳工厂党委书记张文庭说。

厂区也有步行道

上午8:00，是进厂上班的高峰时期。记者在东风日产襄阳工厂看到了这样的情景：开车的工人们将车停放在停车场，车头统一朝外；摩托车、电动车、自行车停放在无人管理的停车棚，整齐有序，若是有自行车不小心倒了，后面停车人会主动扶起。

停好车，工人们到更衣室换上工作服，不携带任何物品，步行进入厂区。党员要在工作服上佩戴“共产党员”标牌。

厂区内划有专门的步行道，严格与机动车道区分。数百名工人自觉排队行走在步行道上，路面非常干净，没有一片纸屑和塑料袋，更没有人随地吐痰。

在总装车间正中间，是党员学习中心，里面摆放了各种学习资料，和关于“衣、食、住、行、会、礼”6个好习惯的宣传册，并要求党员带头培养好习惯。

把好习惯纳入考核体系

“我们考察了日产汽车总部、欧美一些品牌汽车厂发现，制造好品质汽车，需要规范员工行为。”东风日产党委相关人士表示。

2013年，东风日产党委在全国8个工厂推出6个好习惯，襄阳工厂专门梳理了《好习惯基本行为规范》（24条），在全厂宣传推广。“一开始，部分工人不理解，认为多此一举。”襄阳工厂党委书记张文庭说，一些党员主动站出来做员工思想工作：公司（东风日产）1.8万名员工，如果每个人都不守规则，不但整体效率会下降，还会形成安全隐患，一旦质量不过关，销量就会下滑，最终影响大家的利益。

襄阳工厂党委刚柔相济，该刚则刚，将好习惯纳入每个员工考核体系，并派出检查组检查，一旦发现问题，对员工进行教育再学习。两次教育后仍违规的，对其扣分。

2016年，东风日产党委向全体员工征集了367条好习惯和141条亟待改善的坏习惯。好习惯进行固化，坏习惯逐一开展“消项计划”，成效明显。以襄阳工厂为例，去年，员工平均日违规数量由3.2件降至0.43件。

人人维护好习惯

在襄阳工厂，好习惯培养已经进入到了2.0阶段。

因为有了规范意识，大家特别重视每一个操作细节，有一点点失误，其他工友就会指出来。尤其是党员，经常在车间“唱红脸”，提出工友的不足，改进工作。

让人欣喜的是，员工自觉把企业里养成的好习惯传递给身边的亲人、朋友，帮助他（她）们规范行为、提升素质。一些工友在外看到有人乱丟垃圾、随地吐痰，会当面指出。

    “好习惯活动将思想政治工作融入到员工工作、生活的每一个环节，真正将培育新型员工目标落了地。”张文庭表示。“企”字人为头，好习惯提升了员工综合素质，培育了工匠精神。一支过硬的员工队伍保证了企业的长足发展。今年上半年，东风日产销售汽车47.79万台，同比增长6.1%。(记者 雷闯 通讯员 周旭)

（责任编辑：肖进安）

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