朱明跃。受访者供图 华龙网发
华龙网10月6日6时讯（记者 祝可）朱明跃，1974年生，猪八戒网创始人兼CEO。3年小学教师、8年媒体记者，2006年创办猪八戒网，并将其打造为全国最大的服务交易平台。近日，朱明跃荣获2015-2016年度富民兴渝贡献奖。
居安思危 着力推进平台调整
据了解，猪八戒网平台可以为企业提供标识设计、软件开发、知识产权、财税等17个领域600多个品类的全生命周期服务，共计实现了超过10亿次用户商机匹配，1300万家服务商在猪八戒网上开店创业。
2016年以来，猪八戒网转守为攻，发展不断加速。人们看到的是猪八戒网的风光，但朱明跃眼里更多的却是风险。
他列举了一组数字：2015年，公司只有1000人左右，短短一年多的时间，员工人数超过5000人，而且分布在24个省。猪八戒网也从一个在生死线上挣扎的市场，变成被资本、媒体和政府高度关注的社区网络。“我们的价值观和文化正在被稀释，平台上的生态也出现恶化。80%的员工入职不满一年，80%的商家入驻平台不满一年，这给平台文化和生态带来的冲击是难以想象的。”朱明跃自问，怎样才能直面冲击，带领团队迎接下一个9年？
“我们现在是最风光也最艰难的时候。这不是危言耸听。有时候蒙面狂奔，一旦溃败起来，如山倒，如水淹。”广泛吸取经验教训，朱明跃有两点思考：平台的生态一定是生长出来的，而不是设计出来的。再快的速度也掩盖不了问题的存在，不能指望用时间换空间。
居安思危，朱明跃开始着力推进平台调整。虽然这次的调整没有命名，但他认为不亚于以往任何一次腾云行动。“这是我们寻求解决这些问题和挑战的道路。”朱明跃说。
朱明跃希望能够打造出一家超越个人工作周期和生命周期的公司，持续地实现公司的商业价值和社会价值。这个时间，他希望是九九八十一年。每9年公司能够前进一大步，最终取得“真经”。
发起9次“腾云行动” 创新是创业最管用的药方
在猪八戒网的十一年发展中，很多人看到的是猪八戒网的“苦熬”，但苦熬的背后并不是“傻傻的等待”，而是一直在坚持做产品创新和商业模式创新。
十一年里，猪八戒网先后发起了9次“腾云行动”：9次把产品和运营体系推倒重来。通过9次腾云行动，猪八戒网把严重低频、非标、非专业买家、做复杂购买的服务交易平台做规模化交易，也是基于这9次的产品创新使猪八戒网稳步前进并成为这个领域里面的专家、行家。
随着产品的趋于成熟，产业规模也逐步的扩大。猪八戒网发现一直以来采用的佣金模式会限制创业者的发展。之前平台收取的20%佣金增加了创业者的压力，尤其是初期创业者;同时这种雁过拔毛式的模式也限制了平台的进一步发展，平台不能发展就很难为创业者提供更完善的服务。
为了更好的保障服务商利益，以及促进人才共享服务的社群建立，经过深思熟虑之后，猪八戒网决定放弃一年几千万的佣金收入，彻底免掉佣金，转而利用平台11年来对人才与知识工作者价值链需求的服务所沉淀出来的海量数据能力以及多年逐步成形的知识工作者服务生态体系，进行了商业模式的创新。
猪八戒网通过构建“两平台(猪八戒网、天蓬网)+一社区(Zwork)”的O2O工作物理空间服务模式，把线上资源和线下空间服务导入到所有的线上线下的企业，并通过大数据应用将专业技能人才与全世界的复杂服务需求方匹配在一起，使创业者足不出户即可服务全中国甚至全世界，做到真正意义上的“一地办公，全球服务”。
历经十一年的发展，猪八戒网已然成为一个超级孵化器，在为创业者服务的同时，也孵化了创业者，成就了他们的创业之路。11年来超过百万专业机构在猪八戒网开店创业，超过十五万家公司从猪八戒网孵化出来。
“猪八戒网的发展历程，见证了创新的结果，创新是创业者最管用的药方 。”朱明跃说。猪八戒网从创立以来就坚持着“为创业者服务”的信条，创新的发展理念不仅驱动着猪八戒网的发展，也驱动知识工作者的价值不断的得以绽放。同时创新实干的精神也促进经济发展进一步转型升级，为加快“科学发展、富民兴渝”作出了突出贡献。
