随着政策利好以及多方势力入局，亲子游市场竞争愈发激烈，主题公园成为其中的一个重要亲子游细分市场。近年，“二孩”政策的放开给国内亲子游的发展带来了极大红利。北京欢乐谷副总经理李向阳称，亲子游市场给主题公园行业带来了契机，近几年来主题公园迅速增长，但大部分还处于亏损状态，对于已经盈利的主题公园来说，持续盈利是需要思考的问题。
亲子游火热带来机遇
北京商报：亲子游市场的热度给主题公园行业带来了什么？
李向阳：随着国家“二孩”政策的放开，主题公园成为亲子游的热门之选。北京欢乐谷作为主题公园，也在不断引进新项目吸引游客。欢乐谷主打的群体是15-35岁的年轻人，未来会在亲子游方面发力。2018年，北京欢乐谷以亲子游为主题的四期甜品王国主题区域将在4月试运营、5月全面开放，预计全年客流量将超过400万人。同时，欢乐谷也顺应了京津冀一体化的战略，推出北京、天津两地欢乐谷套票，错位、联动发展，通过差异化游览体验，发展北京的亲子周边游。
北京商报：如何看待国内的主题公园数量增长迅速？
李向阳：这会是一个大浪淘沙的过程。“投资大、回报周期长”是主题公园发展的情况，因为主题公园作为一个从无到有的文化创意产业，和本身存在的自然景区、文化古迹不同，需要持续性的投入。国内近几年主题公园增长快速，但大部分还处于亏损状态，只有少部分盈利，北京欢乐谷开业至今持续盈利，持续投资，每隔三年推出新项目。
文化演艺是发展趋势之一
北京商报：文化演艺在主题公园起到了什么作用？
李向阳：不只是主题公园，包括很多景区都在提倡文化内核，文化演艺就是主题公园的文化内容体现之一。文化演艺是趋势，上海迪士尼推出《狮子王》的演出也能够加以佐证。对于演艺来说，不断推陈出新是非常重要的。北京欢乐谷也在继续挖掘中国文化、老北京文化。以《金面王朝》为例，经历两次升级改版，将新的技术也加入到演艺中。此外，2018年欢乐谷四期建成以后，将推出大型花车游演等演艺项目。
挖掘二次消费至关重要
北京商报：如何看待一直被称为主题公园竞争力核心的IP？
李向阳：IP需要时间来培育，欢乐谷一直在不断尝试和探索。欢乐谷在国内已经拥有7座主题公园，本身就是一个IP。2016年欢乐谷引入了动漫IP饼干警长，目前也在融入园区表演、环境布置及四期建设中。我们都知道，上海迪士尼、环球影城这些国际主题公园有很强大的IP文化，国外品牌进驻一方面的确加剧了主题公园的竞争形势，但也在给国内主题公园带来值得借鉴的经验。
北京商报：欢乐谷在二次消费、IP衍生品方面如何发力？
李向阳：二次消费是欢乐谷非常重视的板块。目前，北京欢乐谷营业收入的65%来源于门票收入，35%来自于二次消费。另外，目前欢乐谷也在致力开发周边产品，推出主题公仔等产品，拉动二次消费。对于主题公园来说，树立家喻户晓的IP形象和消费者买单的二次消费仍然需要时间的打磨。
北京商报记者 舒志娟 王胜男
