编者按：
他们有艰苦创业追求卓越的拼搏精神、他们有锐意改革敢为人先的创新理念、他们有专注品质造福社会的价值追求、他们有爱国守法务实诚信的优秀品格……
他们是优秀企业家，在深入实施新旧动能转换重大工程中具有重要作用。激发和保护企业家精神、坚守实体经济、聚力高质量发展、推进新旧动能转换工程建设……山东企业家怎么看，又准备怎么干？背后有着怎样的故事？齐鲁网、闪电新闻客户端记者走进企业，面对面对话企业家，并推出“弘扬企业家精神 聚力高质量发展”系列报道。
本期推出系列报道⑦弘扬企业家精神丨张代理：64岁也能潮范儿十足 高质量发展就是要扎根
齐鲁网5月10日讯 （记者 董光强）“我喜欢穿衣服、喜欢穿漂亮的衣服，更喜欢从穿衣中穿出价值和美感，穿出自信”，一边说一边起身脱下外套现场展示衣服。
那一幕，俨然像一个刚穿新衣的孩子，言语间透露着欣喜。
然而，故事的主人公是已经64岁的青岛酷特智能股份有限公司董事长张代理。
谈品牌：我想给大家分享一个关于树的故事
“我64岁了，坚持每天跑步”“我60多了，更要只争朝夕”……在采访中，张代理多次提到自己的年龄。
或许，正是因为年龄，他更加知道品牌来之不易，更加懂得珍惜品牌。
诚然，对于一个企业来说，更改品牌名称可以说是一招“险棋”。
酷特智能，近年提及互联网工业绕不开的一家网红企业，主要生产个性化定制西服、西裤、衬衣等服饰系列产品。从成衣到定制，不是简单的生产制造方式的转变，而是企业基因的完整重组和颠覆再造。
张代理现场分享了一个故事，一个珠海的朋友来青岛，跟他说，当地刮台风，路上的树倒了不少。
“倒了多少？”朋友答“一半吧”。
还没等张代理追问为什么，朋友恍然大悟为何这样问。
原来，张代理用“没被刮倒的都是扎根的老树，被轻易刮倒的都是根基不牢的小树”来强调品牌的重要性——做企业、做品牌、高质量的发展就是要扎根。
在张代理看来，企业不仅要创造价值，更要分享价值，要让员工给自己打工，发挥出他们的价值、并且让他们共享企业的价值。
“酷特是我们现在特别酷的时代，云蓝是我女儿名字的谐音，可以说酷特云蓝变革和创新的基因已经在两代人之间完成了传承，企业未来的发展需要在传承中创新，这值得我们每一个人去探索”。
谈企业家精神：只有这两个字
面对中国服装生产企业的共同困局，早在2003年，酷特智能就立志走出一条个性化定制的独立之路。十几年间，上下求索，破茧重生，酷特智能终于独创了自己的C2M商业模式。这种以客户需求为源点，经过酷特智能自有独创的个性化智能生产系统，最终实现了零库存、高增长的经营奇迹。
张代理说，在酷特智能的个性化定制生产过程中，数据的流动完全自主循环，从开始的环节到最后的成品，不用额外进行监管。“从一家传统的服装企业，发展成为全球最大的个性化服装智能制造企业”。
当国内服装行业集体陷入寒冬时，酷特智能产值却连续六年高速增长，利润率远远高于同行业，运用互联网、大数据技术实现大规模个性化定制的酷特智能，不但踏对了互联网+工业、两化融合、供给侧结构性改革的节拍，更凭借在工业互联网领域的超前眼光和实践，成为青岛乃至全国的新旧动能转换的样板。
“通过数据驱动打版、裁剪、缝制、熨烫、质检等全流程的400多道工序，实现工业化和信息化的高度融合，整个车间就像一台3D打印机，一件件面料、颜色、版型、款式各异的个性化定制西装从车间内‘打印’出来”，张代理说。
“有人说企业家精神是颠覆，有人说是创新，但是在我看来最重要的就只有两个字——感恩”，张代理说。
张代理解释说，要感恩这个时代、感恩所有为企业付出的人。“感恩是一种责任、敦促我们不忘初心，继续前行，敦促我们要扎扎实实做好每一件事。因为我们有能力，我们愿意，为时代助力。我60多岁了，愿意在试错中前行，要只争朝夕，停下来就感觉对不起这个时代”。
感恩搭配颠覆，从管理走向治理已是箭在弦上。在“酷特云蓝治理之道”下，员工和企业的关系从打工者与雇佣者的模式中走出，每一个员工的利益与企业深度绑定，企业经营的好坏直接反映到员工的收入数字上，员工从给企业打工，变成给自己打工。任何员工都变成企业的合伙人，员工的生产积极性极大提升，从被动接受到主动创造，从企业监管到自我监管，从企业管理到自我治理。
张代理告诉齐鲁网记者，酷特智能的治理架构，员工就是最基本的构成单位，员工的自我进化，自动催生了企业整体的管理进步。在实际的治理过程中，酷特智能直接砍掉了80%的生产管理岗位，原有负责一个生产线的管理团队，可以对六条生产线进行管理。企业效益直接提升20%。
在张代理看来，每个人都想着改变，之所以没有改变。不是没有下决心，而是没有持之以恒的决心。“只要想改，没有做不成的事”，说到这里，张代理提高嗓门，狠狠地拍了下桌子……
