丽鹏股份副董事长、董秘李海霞 (中国经济网张相成/摄)
经济日报-中国经济网北京8月31日讯 证券日报与中国经济网今日联合举办“结构性去杠杆和债务风险化解”座谈会，山东丽鹏股份有限公司副董事长李海霞出席并发言。
李海霞介绍说，丽鹏公司目前有两大主业，一是包装，具体来讲是做瓶盖，属于公司的传统主业；二是园林，公司在2014年并购了重庆华宇园林，也正是因为这次并购，对公司资金形成冲击，带来一些风险因素。
在谈到去杠杆对公司的影响时，李海霞主要表达了两个观点，一是去杠杆长远来说是一件好事，但是快速去杠杆让企业在一段时间内感觉很“痛”，不知如何去“治疗”。二是这次去杠杆没有让公司“伤筋动骨”就此倒下，而是活下来了，和公司谨慎发展的经营观念有一定关系。
李海霞表示，目前丽鹏公司在“银行融资、股权融资、债权融资、质押融资”这四个融资渠道上都遇到了困难。银行融资方面，审批流程加长，多数银行降低了授信额度；股权融资方面，再融资审核力度加大，成功几率较小；债权融资方面，因为债务违约多发，担保公司不给担保；质押融资方面，股权质押折扣低、股价低、利率高。
对于解决企业的发展难题，李海霞主要提出了三方面的想法和建议。
一是企业首先打铁还得自身硬，把自身产业做好，先活下来，再想怎么活的长些。就丽鹏自身来讲，目前实控人是做教育产业的，在继续做好园林和瓶盖两个主业的前提下，希望通过教育地产形成现金回流，解决靠借钱支撑园林业务的问题。
二是希望国家的政策或者市场不要一刀切，不要戴着有色眼镜看民营企业。
三是资本市场既不能一管就死，也不能一放就乱，避免大水漫灌，要喷灌、滴灌，精准服务于有发展，有未来的企业。
（责任编辑：蒋柠潞）
