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自从8月24日饿了么宣布收购百度外卖，国内外卖市场由三足鼎立变成两强争霸，平台方运营策略的战略优化调整也由此展开。
近日出现的百度外卖代理商安置纠纷便是幕下一角，截至目前仍没有得到妥善解决，也没有任何正式的官方回应。
然而，一波未平一波又起。
10月上旬，饿了么开始在布局市场等方面展开新的动作。饿了么总部宣布，将部分地级市由城市独家代理商模式转为饿了么总部直营，并通过各地区渠道经理以电话的形式通知部分独家代理商。
消息一出，饿了么部分独家代理商仿佛嗅到了危险的气息，一场因总部直营引发的饿了么代理商维权大戏就此拉开了帷幕。
突如其来的风波
10月31日下午，猎云网接到知情人士的独家爆料，在饿了么上海总部聚集了13家地级市独家代理商，他们举着用床单做成的横幅，在饿了么总部楼下维权。横幅上写道，“饿了么还我血汗钱”，“拿代理商当炮灰，投资百万血本无归”。
一位在现场的饿了么代理商向猎云网透露，在合同未到期的情况下，饿了么总部通过各地区渠道经理单方面电话告知部分独家代理商，并以部分代理商未完成KPI指标为由，将他们纳入直营体系，清退其独家代理权限。
在多次与总部沟通均无果后，他们拉出横幅维权实属无奈之举，目的是希望能够与饿了么高层直接沟通。
随后，附近的民警迅速赶到现场进行沟通调解，13名代理商被安排到近铁城市广场旁边的一个会议室，等待饿了么总部相关负责人过来沟通谈判。
当晚18点左右，猎云网赶到了位于上海普陀区近铁城市广场附近的饿了么总部大厦一层会议室。
这是一间大约50平米的会议室，室内放着一张宽大的桌子，两侧零散地坐着来自全国各地共13家地级市独家代理商。一楼大厅由保安把守，四五名民警在会议室外守候。期间，不断有饿了么工作人员拿着材料进进出出，窃窃私语。
“要是还是张宪来跟我们谈判，我们就拒绝”，“对对，和他谈谈不出什么结果来，都拖了我们快一个星期了”．．．．．． 从现场气氛和反应来看，代理商并不想与张宪谈，他们希望与总部具有实际决定权的领导层来对话。
大约20分钟后，张宪带着2个饿了么工作人员来到了会议室。一看与之谈话的还是张宪，所有的代理商都显得特别失望。“你要做不了主，赶快和你们领导请示，打招呼，这个事早一天解决，对双方都有好处”，50多岁的上海民警老郑（化名）坐在双方中间，手里拿着一份刚刚登记过的13家代理商人员名单，对饿了么总部派来对话的代表张宪说道。
猎云网观察到，张宪表情严肃，一直注视着民警老郑，听民警老郑给他和公司提出的调解建议，张宪手中拿着笔不停地在一张A4纸上作记录。
“我们都谈了一个星期了，总部什么也没回复”，来自青海的代理商钟文（化名）情绪激动的说。面对质问，张宪向在场的代理商解释道：“昨天我们出的三个方案，是根据不同城市的情况，按照合同流程给出的”。
张宪接着说道，“昨天已经给出方案”。现场代理商却异口同声反驳道，“这个方案并未具有实效性，不能代表饿了么官方回复，更没有看到过所谓的方案文书”。
此时，明亮的灯光下，一场拉力赛式的谈判正在激烈的进行中。
猎云网从这些代理商们获悉，国庆节后的第一周，10多名饿了么城市独家代理商们开始陆陆续续接到电话。电话来自各自的渠道对接负责人，内容都一样，让他们过来总部谈代理转直营的事情。
值得注意的是，接到通知的均为三四线地级市的代理商。对于此次通知，部分代理商们表示很诧异。据悉，这些饿了么代理商们都表示，关于此次的代理转直营，之前从未接到过来自总部任何形式的通知。
一位代理商告诉猎云网在接到消息后，他向内部人员求证消息是否确切，内部人员称：一是饿了么总部会将部分美团城市体量达100万以上的城市由独家代理商模式改为总部直营；二是可能会将所有由美团直营的城市也都变成饿了么总部直营，共有三批，此前通知的部分代理商为第一批人员。
在经过几天的谈判后，饿了么总部口头表示制定了三套解决方案：一是不赔偿任何费用，将蜂鸟的配送市场给予相关代理商；二是部分赔偿，但不再给予市场及配送市场；三是按照合同直接走清退流程。经猎云网现场求证，代理商并未看到实际的解决方案文书，仅为口头传达。
这种结果显然激怒了这些独家代理商，并引来强烈抗议。10月26日，来自青海、新疆、河北、陕西、湖北、广西等地的13家代理商们开始聚集在上海普陀区饿了么总部。
在沟通过程中，饿了么总部对他们的亏损情况提出质疑，但经过核帐确认每位代理商至少亏损150—200万情况属实后，再次让他们等待结果。据悉，部分独家代理商已在上海停留近2周之久。
追不上的KPI考核
各地独家代理商谈及KPI考核时无不唏嘘不已，他们告诉猎云网，饿了么总部每月制定KPI指标都要比上月高许多，并且告诉他们，完成了有奖励，完不成就依据合同流程走清退处理。
“我们拿全家财产去做这个事情，让市场份额增长了几倍，但是无论如何，永远无法达到这个持续递增的KPI，完不成就清退，我们一下子砸进去了一两百万，你们说收回就收回，谁能接受？”来自新疆的代理商魏杰（化名）愤怒地说。
石坤（化名）今年31岁，是一家来自青海的饿了么独家代理商，今年三月份与饿了么签订了一年的合作协议成为独家代理。刚开始，他踌躇满志，准备大概干一场，在人力、物力、运营等方面，半年时间，先后投入了200万元。
今年6月份的时候，石坤开始意识到，总部给他的KPI指标不断递增，这让他压力很大，“比如这个月的KPI指标是80万，下个月就增长到了180万”，为了完成增长后的KPI指标，石坤只能往里面砸钱，去完成总部给所在的区域代理商的KPI指标。
“好多人都不知道饿了么品牌，为了打饿了么品牌，在争夺市场上，我们曾组织人与友商火拼，导致好多人被拘留，总部说是只要完成了KPI就有奖励，但是完成后谈奖励的事，总部没有给出任何回应，“我们打下的市场，现在要被收回直营，我们接受不了。”石坤无奈的对猎云网说。
对此，张宪在谈判现场称，“我们100多个城市都是一个逻辑，KPI目标是一样的，我们现在是把所有做的不好的城市要给予清退处理。”
根据饿了么《城市代理KPI白皮书》第三项显示，考核城市剔除。新开通权限代理商当月不考核KPI，次月开始考核（以 family 系统开通时间为准）；退出城市当月KPI目标剔除（以合同策略组审核通过解除协议告知函时间为准），渠道、战团、战区均剔除该城市目标；新开通权限及退出城市剔除 KPI 同时产生的相应数据均不计入业绩（业绩仅计算有目标考核城市） 。
“总部不分每个城市的实际情况，我们每个月的KPI都在不断往上调，永远也完不成目标啊”，一名饿了么代理商向猎云网说道。根据饿了么规定，在这些美团体量达到100万以上的城市，饿了么代理商们除了面临着美团直营的竞争之外，还面临着过高的KPI考核情况。
猎云网在实际调查中得知，这些代理商们表示并不太清楚KPI的实际制定规则，一般是在月中时由饿了么总部通过邮件等方式发送通知。
