中工网讯 近年来，江苏省海安县滨海新区企业针对单位小、员工少、订单多的实际，在企业行政的支持下，把职代会、企业年会和年终总结表彰会合为一体，形成了“三会融合”的新格局。具体做法是：
一、以职代会为龙头，开好职工凝心会
1、形成了民主管理制度。 在企业中形成了职代会依法民主选举、征集会议议题、征集代表议案、通过重大决策等民主管理制度，通过制度约束，让职工的“四权”真正落实到位，使企业工会组织在此基础上团结引领广大职工围绕企业发展的主方向共同发力。
2、彰显了职工主体地位 在制度约束的基础上，企业职代会的所有内容和议题都围绕“职工”进行，如职工代表由职工选举产生、企业规章制度由职工表决通过、企业集体合同草案在职代会表决通过后实施等，充分彰显出职工在职代会中的主体地位，为职工在企业发展中努力奋斗提供了动力。
3、增强了职工主角意识 “三会融合”后，职工们的主角意识不断增强，他们会前主动献计献策，推荐会议议程，会中主动参与，发挥主人翁作用，会后主动进言，指出存在的不足，促进下一年度的职代会更具活力。如江苏明芯微电子股份有限公司女职工许蓉在2017年的职代会前向公司工会提出了以文艺节目的形式，将公司女工当年研发新产品的故事在大会上展示得到了董事会和工会的重视，董事长专门要求工会从本企业职工中安排人员写剧本、找演员，此节目在大会展示时赢得了全场的掌声；南通君之妍服饰有限公司的杨莉在2017年职代会结束后向工会建议，要求2018年的职代会要增加对企业行政管理人员述职的内容等等。
二、以总结表彰为核心，开好和谐聚力会
1、树榜样形象 职代会上，把优秀员工的事迹采用文艺节目的形式展示给全企员工，树立了优秀员工在企业员工中的正面形象，让他们对自己的辛勤付出充满了荣誉感和自豪感，从而，无论在工作还是在生活中，一直严格要求自己，时刻保持自己的榜样形象，使榜样更亮。
2、造比学氛围 通过优秀员工事迹展示，公司广大员工对照先进你追我赶，相互促进，营造出人人学先进，个个赶先进的浓郁氛围。如海安美佳医用敷料有限公司2016年的职代会上增加了优秀员工和班组事迹介绍和当场发放奖金的内容后，公司上下迅速形成了竞争气氛，各班组挂图作战，员工生产进度一天一公示，一月一评比，使2017年的生产量达到2016年的二倍。
3、促企业和谐 开展先进员工事迹展示，广大员工学有榜样，相互学习，共同进步，形成了名师带高徒，徒弟更敬名师的良好风气，增进了职工们相互间的友谊，为企业的文明和谐起到促进作用。
三、以企业年会为载体，开好员工奋进会
1、增加了职工参与度 通常单独召开职代会，由于各种因素所致职工代表参会率都不能达到100%，借助企业年会这个载体，让全体员工参加职工大会，基本上做到了一个不少，大大增加了职工对企业重大决策特别是与职工自身利益相关事项的参与度，提高了职工们的知晓率。
2、增强了职工获得感 企业职工大会与企业年会合并召开，由企业行政向全体职工汇报一年来企业的运营情况和年度重大事项推进完成情况以及下年度企业发展规划，由工会主席汇报工会工作情况及下年度的工作打算，会议还通过企业工资集体协商草案、女职工专项协议草案等涉及职工权益的事项，征集职工建议等，充分表达了职工们的意愿，增强了他们的获得感。
3、激发了职工奋进感 充分利用好企业年会平台，展示企业职工的发明专利、金点子、小创造、小革新和优秀提案等创新成果，向优秀职工颁发奖状奖金和奖品，极大地激发了员工的上进心，让他们奋起直追，向先进冲刺。
“三会融合”改变的不仅是会议的形式，还有会议的内涵，在参会人数上由原来仅限职工代表增加到全体职工参加，在形式上，从原来严肃紧张的气氛中走出来，形成了张驰结合的和谐氛围，在内容上，融入了优秀员工的成果展示和授奖表彰等内容，让会议的整体氛围显得更加团结，更聚活力。
