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  • 精品+互联网思维 中兴手机品牌发展历程

    时间:2014-03-31  来源:手机中国  作者:许华

    中国“第一夫人”彭丽媛在欧洲访问时使用努比亚Z5 mini的消息一下子将中兴手机推到了风口浪尖,中兴手机的知名度迅速攀高,中兴通讯股价周一开盘也大涨3.92%。中兴手机为何能够在国产手机品牌中脱颖而出,展示在世界的面前,让我们一起简单的回顾一下近几年中兴手机在品牌战略上的一些调整和发展。

    机海战术变精品路线 中兴手机战略发展 中兴旗下高端手机品牌nubia

    推高端子品牌nubia。2012年10月31日中兴通信在北京召开发布会推出了定位高端手机的全新的子品牌nubia(努比亚),中兴手机来到了崭新的发展阶段。中兴手机由此前的机海战术转向高端精品路线迈开了实质性的一步。

    机海战术变精品路线 中兴手机战略发展 nubia 2013年大事记

    建立明星系列产品--中兴Grand Memo和Grand S。2013年年初,中兴推出了明星产品―中兴Grand Memo和Grand S,其中Grand Memo主打跨界产品,并拥有最佳的“价性比”(是先谈低价再说性能);而Grand S则是主打旗舰机。这两款产品同属“阿波罗”工程,这意味着它们将承载中兴诸多创新、媲美同代/下一代旗舰、以及同批/领先上市。

    中兴手机战略的发展:互联网思维精品路线 中兴Grand Memo

    4G方面实行全平台全制式全形态全产业链战略。经过多年长足发展的中兴手机,已经在全球完成了销售通路的布局,并和各运营商也拥有良好的合作关系,因此,中兴4G终端必定会打出全制式的优势,同时将全面覆盖三大运营商的需求。而且,中兴的4G产品还做到了全形态覆盖,不仅包括智能手机,也包括数据卡、MiFi、CPE等其他产品形态,面对消费者个人、家庭乃至企业都有4G的产品推出。从产业链上看,中兴则是做到了全产业链,覆盖了从4G芯片、到整机、到业务的各个方位。

    机海战术变精品路线 中兴手机战略发展 4G全网通 nubia Z5S

    换用新掌门,推行互联网思维。去年12月31日中兴通信终端业务部换用了具有互联网思维的曾学忠,同时中兴终端部也开始独立运营,以获得更多的资源投入和空间。曾学忠在讲述互联网思维的核心时谈到了三大要点,一是与客户互动分享,其次是用创新创造惊喜,三是产业链更开放合作。

    机海战术变精品路线 中兴手机战略发展 中兴通讯执行副总裁、终端业务负责人曾学忠

    曾学忠希望研发人员走出实验室,去见消费者,了解消费者的需求,并通过消费者意见反馈的思考,做出更好的产品。

    加强与京东合作、做大电商渠道。今年1月中兴通讯与京东集团达成总额为35亿元的新一轮战略合作协议。3月7日中兴联合京东首次推出一站式“售后到家”服务。中兴还在年初时成立全新独立的电商部门,将所有线上业务统和起来单独运营。尽管在中兴去年的手机销量中,电商渠道只占到10%的比例,不过未来它将占据公司手机销量50%的份额。

    机海战术变精品路线 中兴手机战略发展 积极布局电商平台

    推全新互联网品牌中兴红牛。3月18日曾学忠在微博爆料,将推出全新的产品品牌“中兴红牛”,并表示该品牌将会“给小伙伴们热血的青春带来更多的正能量”,从红牛的LOGO以及青春正能量的品牌口号来看,这款手机应该会面向年轻用户。中兴红牛将于4月9日发布新品。值得一提的是,今天(4月1日)中兴还会发布高性价比的顶配旗舰--天机Grand SII。

    机海战术变精品路线 中兴手机战略发展 全新互联网品牌中兴红牛

    中兴手机这些年的励精图治,创新求强的过程当然远远还不止这些,但是从中我们可以管中窥豹,看到中兴手机的崛起并不是偶然的。我们期待中兴手机的明天能够飞得更高,走得更远!

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