“十年青春奉献给链家，最后连份证明完整工龄的合规离职材料都拿不到。”李先生的无奈，道出了多名链家前员工的共同困境（详见《劳务派遣成 “挡箭牌” 链家前员工离职证明断档导致10年工龄认不了》）——在企业合法合规的流程包装下，劳务派遣成了规避法律责任的工具，员工们的工龄、权益则在一次次合同换签中被悄然稀释。
劳务派遣制度的初衷，是为企业灵活用工提供补充，其核心前提是“临时性、辅助性、替代性”。但在链家这起事件中，这一制度显然偏离了轨道。据多名前员工反映，公司通过强制换签将劳动关系拆分至多家劳务派遣公司，并非员工自愿选择，而是企业单方面的操作。
在李先生为链家工作的十年间，从入职面试到实际工作地点、服务对象始终是链家，日常管理、工作考核也由链家主导，唯一变化的只是劳动合同上的用人单位，离职时才发现与三家公司签了五份劳动合同。这种由直聘变成派遣的做法，本质上是企业利用劳务派遣的外壳，人为切割员工的连续工龄，从而规避经济补偿、社保缴纳、工龄认定等方面的法律义务。
离职证明不仅是员工职业经历的凭证，更是新单位认定工龄、核定社保缴费年限的关键依据。一份法律效力不足的《工作经历说明》，直接导致李先生等员工再就业时遭遇工龄缩水的困境，甚至可能影响未来的退休待遇。企业一句轻描淡写的“合规”，背后是员工十年青春付出的权益悬空，这种“合规”的合理性，显然经不起法律与道义的双重拷问。
当一家行业头部企业将拆分劳动关系作为降低用工成本、规避法律义务的常规操作，不仅会动摇员工对企业的信任根基，更会破坏劳动力市场的公平秩序。企查查搜索显示，链家全国直营门店数量超8000家，旗下经纪人近15万人，近三个月新增424个职位，其中北京、济南、天津为主要招聘所在地。广州市房地产中介协会近日发布情况分析，截至2025年第三季度末，广州市链家有4551名记录在职从业人员。
面对如此庞大的员工规模，链家早已超越了单纯的商业实体范畴，成为社会经济网络中至关重要的枢纽。一端链接的是千万个家庭的安居期待，从租房到买房，每一笔交易背后都是一个家庭对生活的规划与期待；另一端承载的是就业市场的鲜活活力，为无数劳动者提供了岗位与生计。这种链接与承载，本是头部企业社会责任与经济价值的最佳体现，也是其能成长为行业标杆的核心逻辑之一。
但现实中，部分头部企业却将劳务派遣扭曲为“降本减责”的捷径，将社保缴纳、工伤赔偿、职业发展等本该承担的责任，转嫁给资质参差不齐的劳务派遣公司，甚至直接甩给劳动者个人。
对行业而言，头部企业的示范效应极具破坏性。当行业龙头都在通过甩锅降低成本，中小企业便会纷纷效仿，形成劣币驱逐良币的恶性循环，最终让整个行业的用工环境滑向无序与混乱。对劳动者而言，辛苦付出却换不来稳定的安全感，最终消磨的是整个劳动力群体的积极性与创造力。企业看似省了成本，却也损伤了发展根基，经济发展便失去了最坚实的人力支撑。
链家们的规模越大，肩上的责任便越重。劳务派遣不应是责任的避风港，只有头部企业真正扛起责任，将劳动者的保障纳入发展底色，才能让庞大的员工规模转化为推动就业市场健康、经济稳健前行的真正动力。
信网评论员 王荣
