文丨特约评论员 赵继成
硅谷科技思想家杰伦·拉尼尔有一个形象的比喻——“海妖服务器”。他说，硅谷科技公司就像希腊神话中的海妖塞壬，用她们魅惑性的歌声，让旅途中的水手们丧失意志、迷失于归途。
这两天，看到了几起让人糟心的新闻：
四川一位13岁留守少年沉迷于游戏《王者荣耀》，为之购买装备花费上千元，还偷窃了老师的手机，被母亲训斥后，举刀将母亲活活砍死。
13岁留守少年袁小明
记者发现，在案发当天，这位少年还曾登录过《王者荣耀》。在被抓不到三个小时前，还在QQ空间里转发了一条视频“你当年是为什么入坑王者荣耀的”。
江苏江阴一位12岁男孩小马，自导自演了一出入室抢劫案，“劫走”家里6000元现金，他自己也被衣架捆住。警察经过调查发现，小马为了买游戏《王者荣耀》中的装备，才想出这么一出抢劫戏。
类似这样的恶性事件并不在少数。
今年7月，《王者荣耀》引发的恶性案件集中爆发，人民网曾发表措辞激烈的评论，《王者荣耀》游戏开发商腾讯公司出台了号称最严防沉迷系统措施，来限制未成年人每天登录时长。
原以为，情况会大大好转。结果，5个月过去了，“王者农药”仍在发威，祸害未成年群体，令人倍感痛心。
12月20日环球网登了一篇文章，说日本网民最近在热烈讨论一个帖子“日本不必要恐慌”。这个帖子说，因为王者荣耀，中国的年轻人都沉迷在了游戏里，日本不必再恐慌中国了。
这个帖子说，日本也经历过这样的一段历程。在经济发展的高峰期，日本GDP曾接近美国的70%，随后日本的经济迎来了失落的20年，而这其中年轻人沉迷于游戏也被认为是诱因之一。目前中国的GDP总量刚刚超过美国的60%，尚未达到日本曾经的高度，中国青少年就出现了游戏沉迷问题。
有日本网民留言调侃，“不会是日本人把游戏病传染给中国了吧”，“我们的大公司三菱、日立、佳能、索尼……中国最大的公司却是个游戏公司。”还有日本网民揶揄要“感谢腾讯”，“感谢王者荣耀”，“别让它进日本”。
用杰伦·拉尼尔的“海妖服务器”来形容王者荣耀再合适不过——它创造了一个一个封闭的、剥削性的循环链，玩家投入的时间和金钱成为海妖公司的利润来源，它们用这些收入投入广告和新游戏的开发，吸引你把更多的时间与精力投入海妖……
这两天还有一个热门新闻。在被92年女生陈菲菲猛烈批评“水滴直播”侵犯大众隐私后，360公司宣布主动、永久关闭水滴直播平台。这一举措在网上引来一片叫好之声。
作为王者荣耀开发商的腾讯公司，是中国最大的互联网公司之一，几乎把持了互联网半壁江山，市值破5000亿美元，将五大行和两桶油等老牌国字头公司远远甩在身后。
为腾讯的天价市值贡献巨大力量的，离不开王者荣耀、“吃鸡”这样一款款国民级爆款游戏。但在赚的盆满钵满的同时，腾讯又该如何承担企业责任？尤其是对未成年群体的责任？
王者荣耀2015年11月推出，日活跃人数曾破5000万，11—20岁的玩家比例一度高达54%，“00后”用户占比超过20%。与之相伴的是沉迷其中的恶性事件时有发生，令家长和老师头疼不已。
今年7月，在巨大舆论压力下，腾讯发布了号称最严防沉迷系统措施，比如12周岁以下（含12周岁）未成年人每天限玩1小时，12周岁以上未成年人每天限玩2小时等。
但从实际效果看，并未起到宣传中的防沉迷效果。在网上，防沉迷系统破解方法随处可见。最简单的是用父母的身份证实名认证，或者用多个微信号和QQ号轮流替换。网上的攻略一大把，很轻易就可以绕开。
所谓“最严防沉迷系统措施”，大概可以归类为佛系。
在知乎上，有人问如何防止王者荣耀实名认证被绕开，有网友留言说，“其实通过摄像头进行人脸比对、确认使用者和身份证上是同一个人，已经是非常成熟的技术了。支付宝、招商银行手机银行以及一系列的互联网金融借贷APP都在用类似的技术，成功率非常高。”
这位网友说，“对于某司来说，通过人脸识别阻止小学生冒用他人身份玩游戏，不是能不能的问题，而是想不想的问题。”
这句话可谓一针见血。很多事情，非不能也，不为也。
应该说，防沉迷是一个系统工程。这里面，监管者对游戏分级的制度并不到位，过往的规章制度主要针对电脑上的客户端游戏和网页游戏，对移动端和社交游戏还缺少监管；家庭的责任尤为关键，家长如果对孩子缺少关爱和陪伴，或者不管不问，或者一封到底，纵使气急败坏也无济于事。
但是，这些都不能替代企业的责任。
人民网发表评论说，如果开发团队只考虑市场效益和用户数量，对游戏内容和游戏形式放任自流，纵使在短时间内能取得佳绩，也会因过度消费用户而败下阵来。
一家企业，尤其是涉及未成年群体使用和消费的企业，“每一个毛孔里都应该流淌着道德的血液”。决不能为了赚钱不择手段，或者出台措施蜻蜓点水，或者佛系般无所作为。
以腾讯的巨无霸体量和技术能力，要做一款富有实效的“防沉迷系统措施”绝不会办不到，就看愿不愿意做。就像被92年女生架到舆论火口烤的周鸿祎，以断腕之心彻底关闭了水滴直播。对于防沉迷这件事，马化腾可以做的，远比现在要多。
