声明：本文来自于微信公众号 人人都是产品经理（ID：woshipm），作者：Esther，授权站长之家转载发布。
采访/撰文：Esther
审校：Nairo
近几年，互联网增速放缓，红利不再，风口小时，互联网公司步履维艰。做产品不再像想象中的轻松潇洒：一边是产品各自搏杀的红海市场，一边是成长的焦虑滋生。内忧外患之下，产品经理如何立足?
这篇文章，我们盘点了五个城市、五个不同行业的创业公司产品经理，从深圳、北京的漂泊一族，到郑州、成都的奋斗青年，他们的理想与现实的冲撞，他们的妥协与坚持，这里的职场浮沉，产品故事，我们说给你听：
上海 洛奇
时尚电商 3 岁产品经理
我是江苏人，上海离家也不远，所以当时没有犹豫就到上海了。
今年是我做产品经理的第三年，现在住在莘庄这里。每天七点钟起床吃个拌面，带上自己做好的午餐，排着大长队挤地铁一号线上班。
莘庄是始发站，会限制上车时间。有时候因为第一趟上不去，就要等到第二趟才能上车。运气好地铁人不多的话，我就会打开 Kindle 看书;人多的话就老老实实地站着。
下地铁后走路，基本九点前就能到公司上班了。
到了公司，我的日常就是开大大小小的沟通会，和业务方沟通需求，和技术同步进度，其他的时间再做市场调研、竞品分析、文档输出、业务评审、开发跟进等等——很多内容，很忙也很琐碎。
我们是做电商产品的，和业务方沟通需求会占用很多时间，业务和我们的对话基本是：
我这个功能什么时候能上线啊?
我要做的是……别人家谁谁谁，就这么做的，你们呢?
我大部分的人力和时间都花在解决这个问题上了，你们要尽快解决。
而我就处于不断提问的状态了：
这个需求到底要解决什么问题?
这个问题，影响的用户或订单量是多少?
现在是怎样处理这些问题的?
……
有一次，我们做了一个特别难的项目：从整体到立项，做了半个月，每天都是 996 的节奏，最晚 3 - 5 次都是凌晨两点多下班的。项目上线后我们也观察了一个星期，不过这时候轻松点 —— 12 点之前就下班了。
当时现有的系统要维护、迭代，但也要同时开发新的模块。
有限的资源，做不完的需求。
那段时间我很焦虑，很多东西压在一起，但是又动不起来，心里特别烦。
我和家人沟通，先让自己冷静下来，对自己的事情进行取舍，评估维护系统和新模块开发的优先级：
在不影响现有安排的情况下，挤时间进入开发流程;
了解技术同学手里的工作，提前把一些小的功能模块穿插进去;
和技术负责人沟通，了解新项目的招聘进度，多招兵买马;
和现有领导同步项目进度，让领导重视起来，解决遇到的阻力问题。
项目上线后，订单量上升了 20% ，客单价上升 30% ，退货率和取消订单比例也稳定在日均水平。
公司领导看到这个结果也挺开心的，给项目组发了项目奖金，一拿到钱就和老婆吃了顿大餐奖励自己。
在这之后，自己看问题的心态就平和了，也没那么急躁焦虑了。
创业不是长跑，而是一次一次的短跑，急不来的。
深圳 阿林
Steam 教育 1 岁产品经理
2014 年，我本科报考了机械设计专业。学到《机械制图》的时候，才发现自己根本不喜欢机械设计;特别生无可恋，就一直有“转专业”的念头。不过因为不知道要转什么，在来回纠结的时候，我错过了转专业期限。
在我以为无法逃离机械设计的时候，一次格斗机器人大赛带我接触了产品。
在这次比赛中，我参与格斗机器人的概念、模型、成长，制定机器人的对敌策略，从零到一打造自己的产品。从这时起，我开始对 AI 、机器人有了兴趣，开始了解产品经理这个岗位。
我是一个有很多 idea 的人，各种天马行空的创意;在大学期间还拿过一次国家奖学金，勉强算得上是学校里的风云人物;不过出了社会之后，发现优秀的人太多了，自己其实什么也不是。
大四求职的时候投简历，都是石沉大海——我甚至都在怀疑自己：选择产品经理真的是对的吗?后来我跟自己约定：如果答辩的时候还没收到 offer ，就不坚持产品这条路了。
万幸的是，答辩前刚和室友聊求职的苦恼，就收到了 HR 的电话。
我来了深圳上班，住在白石洲。
开始的时候，我的工作相当规律：处理邮件、写需求、改需求、功能规划。但刚上手加上对工作不熟悉，基本上都是晚上十一点多下班。
公司离我租房不远，都是走路回去——顺便感受下深圳的繁华与不夜城的气息。但走在路上，发现灯火璀璨的还是那几栋加班的办公楼，而繁华的商圈离得十万八千里远。
“热闹是他们的，我什么都没有”。
走着走着，自己也开始怀疑自己：大老远跑到深圳做产品，早出晚归的，还不如家乡朝九晚五的同学混得好，值得吗?
但走到灯火繁华处，退缩的念头也就散了。
工作大半年后，开始负责一个模块的上线。
虽然听起来不小，不过因为涉及的内容很多，故事脚本、编程内容、插画、UI 等等，需要由外部的插画师，内部的 UI、测试、开发来共同推进，我负责其中的功能规划、故事脚本编排。
模块的实现取决于内容，故事脚本的好坏影响效果。
为了保证效果，需要花很多时间打磨故事脚本，又回到了之前晚上十一点多下班的日子。
模块上线后，用户反馈很不错，内心还是相当高兴的——自己的判断和规划没有问题，付出也得到了认可。
我会继续在产品这条路上走下去。
成都 宝儿姐
互联网医疗 5 岁产品经理
2014 年毕业开始做产品经理，磕磕绊绊自学产品相关技能。2016 年转入互联网医疗至今，主要是围绕医院做互联网医院，也算是国内互联网+医疗的先驱者。
我有一个医生梦，但是大学被录取到了信息管理与信息系统。这个专业学各种计算机语言和管理，但是找工作发现啥都不精。心里还是放不下自己的医生梦，几近波折，还是回到了医疗行业——虽然是另一种方式。
毕业找工作的时候，我在同学的推荐下面试了需求工程师职位，快入职的时候发现产品经理岗位更有前景，于是开始有意往这个方向发展：加入各种QQ群、社区等去交流、学习，看各类产品相关的书籍，关注人人都是产品经理、 36 氪、泡面小镇等公众号，获取行业资讯以及产品知识。而正式入行后，我甚至关注了 100 多个医疗机构的服务号，掌握获取行业资讯的渠道。
每一条产品路的背后，都是自己的心酸日常和低谷的沮丧。
产品前期更新频繁的时候，我们团队每周最少有一两次会加班到半夜两点：技术苦逼地上线产品的新功能或者新模块，而我作为产品经理陪着技术一起加班帮忙做点测试，或者写点客户汇报材料，然后产品助理就在旁边写操作手册;最夸张的时候，晚上太晚了不方便回家就在公司的沙发睡一觉。
在别的行业，也许你前一天加班了第二天可以晚点上班，但是医疗行业不行。
那段时间团队平均只睡了四个钟，然后睡醒第二天还得一大早赶去医院现场，守着看功能是否正常，有没有什么问题。因为医院 7：15 开始挂号，医生是 8：00 上班，我们一大早就要待命;否则出了问题，不管是 CTO 还是老总，客户照骂不误。
听起来很惨(事实也确实惨)，不过因为我从小就非常向往医疗领域，所以特别累的时候就想想初心，就觉得自己也能坚持下去。
在 2017 年时候，互联网医疗很少有人碰硬件。我们做了一个小型的医疗缴费机，结合互联网思维对产品做了补充，经过调研、打样试用后，颠覆了传统的高大笨重的机器。
发展到现在，已经成了一个主流业务。
后来我们去参加发布会、记者招待会，我负责介绍演示产品的时候，也是我最骄傲的时候。
发布会结束后，我还特地发了朋友圈——为了记录自己的小成绩，也向周围的人证明我自己。
在医疗创业公司里，一路走来其实并不容易。虽然老板经常画饼，动不动就说“要用小本本记住我们这个老员工，要分期权”或者是说“做大想上市，再不行被腾讯收购也好”，不过，自己其实也见证了老板的艰辛与不易。
作为一个憧憬并期待医疗行业发展的人来说，我相信互联网医疗肯定会越来越好的。
