中工网讯（记者杨明清 通讯员宋洁 刘甲福）招远金宝电子有限公司铜箔三厂主要工序有溶铜、电解、表面处理等几个工段。其中表面处理工段的收卷工和主操作对劳动责任、技术水平、劳动强度等方面要求颇高，是公司的核心岗位。然而，在集中协商中上述工种的工资、奖金等与其它辅助工种差距较小，造成员工流动性大、在岗职工消极怠工，严重影响了企业发展。针对这一问题，该公司在招远市总工会的指导下结合岗位特性实行了“二次小协商”。
“以前我们的工资就是按行情‘一刀切’。经过工会和公司行政二次协商后，我们岗位现在的工资由原来的12岗-13岗提升到与工段长岗位工资相当的14岗-15岗，奖金由之前平均奖金的1.1倍提高到1.3至1.8倍，真是很不错！” 招远金宝电子铜箔三厂收卷工李某有感而发。
金宝电子铜箔三厂的“二次小协商”是招远市总工会不断探索深化工资集体协商制度的一个缩影。
今年以来，招远市总工会在实行年度集中协商的基础上，重点指导企业针对不同工种岗位和群体，开展小范围、多层次的二次协商形式，将工资集体协商“大小结合、双轨运行”。
精准施策，瞄准协商“靶心”。在工资协商推行中，市总工会发现了一些苗头性问题。深究其原因，主要是“一刀切”式的工资集体协商，没有很好地协调内部不同工种、岗位、技术要求、劳动强度等方面的利益关系，导致部分职工劳动积极性不高。为此，市总工会指导企业工会在“集中大协商”基础上实行了“二次小协商”，把工资协商精准推进到车间、班组、工段和岗位，实现“集中大协商”与“二次小协商”的有机结合。
强化“大协商”，筑牢协商基石。强化“集中大协商”，重点是从宏观上依法合理确定、调节职工与企业劳资双方的利益平衡点，维护职工劳动收入合法权益。由企业工会代表职工与行政方集中协商确定年度工资调整方案，并签署协议，实行集中“大协商”。工作中主要是坚持“两个适应”，即职工年度工资增幅与企业经济效益增幅相适应，与全市城镇当年人均可支配收入增幅相适应；掌握“两个限度”，下限是不得低于当年最低工资标准；上限是人社部门发布的当年工资增长指导标准。
实行“小协商”，提高协商实效。实行精准“小协商”关键在于从微观上结合企业不同岗位的技术含量、劳动强度和工种的特殊性等因素进行协商。一是深入调研核实。市总工会指导企业工会与人力资源、生产、审计等相关部门主动到生产一线，针对职工反映的问题进行实地调研。二是多方沟通协调。工会代表职工与行政方现场办公进行沟通，掌握双方诉求底线。三是反复谈判确定。协商时，由工会负责召集，企业行政明确一名全权代表,工会主席及1-2名职工代表与行政方针对岗位工资、奖金及假期等事项进行多轮反复谈判，在取得一致意见的基础上形成合同文本，双方签字并履行相关程序后生效。
目前，招远全市建会企业1560家，在市总工会大力推广下，全市多家企业借鉴“金宝经验”结合自身实际创新开展“二次小协商”工作，实现劳资双方共赢,受到职工普遍点赞。
