“原来党建还能这样做！”一名政府基层干部对广东昭信企业集团（下称“昭信集团”）党建工作发出这样的感叹。
自1994年成立党支部至今，昭信集团董事长、党委书记梁凤仪坚持将企业党建与企业经营紧密结合，以党建引领企业转型升级，以党建团结企业广大员工，树立起党员在企业的先锋模范形象。昭信集团的党员带领企业员工一起创造了技术研发生产的多个“全国第一”。
党建引领企业转型
昭信集团始于1964年、由40多名妇女凑钱办起的作坊式工厂。在53年的发展历程中，经历过若干次重大变革，每一次变革，事后都被证明符合时代发展趋势。对此，梁凤仪说：“我们通过党建引领，让企业契合国家经济发展的大趋势。”
1994年，梁凤仪在参加党组织学习中，相比普通群众更早地了解到中央关于实现集体企业转制的精神。她敏锐地把握住这一风向。次年，昭信集团成立了以梁凤仪为首的专项工作小组，并在1996年实现了旗下12家企业的集体转制。
进入21世纪，梁凤仪在科学发展观的启发下，决定“以退为进”，退出企业之前经营的玩具、鞋业、家私等产业领域。“放弃不创造价值的订单、退出无发展前景的项目、退出缺乏竞争力的企业”，昭信集团向节能环保的新领域进军，从贴牌生产的传统制造业转向现代制造业，站上绿色环保产业的风口。
今天，昭信集团已从小作坊成长为一家以光电子产业为主体，集研发、生产、销售及进出口贸易为一体的现代企业集团，业务遍及澳大利亚、欧洲、日本及东南亚等国家和地区，建有广东省企业技术中心、博士后工作站及省级工程实验室。
从1994年成立党支部到2010年升格为党委，再到2011年被评为“全国先进基层党组织”，成为佛山首个获此殊荣的民营企业党委。今天，以旗下7个子公司为单位，昭信集团党委下属7个党支部，还包括一个退休党员党支部，102名党员中，年纪最大的已有91岁。昭信集团党组织和集团同呼吸共命运，和集团共同成长壮大。
时至今日，每年梁凤仪都会为党员干部讲授不少于3次的党课，各党支部每月还会“雷打不动”地召开党员学习日，以讨论的形式让党员研讨国家的经济政策和发展趋势，了解近期重要的经济工作等。“每月一次的党员学习日允许党员干部发脾气、发牢骚”，梁凤仪说，1个小时的讨论时间里，党支部书记要向党员汇报近期企业的经营情况，并为党员解决问题。
党员冲在创新一线
近年来，昭信集团屡创多个“全国第一”。其自主研发的国内首台量产式MOCVD设备突破了国外多年技术垄断。MOCVD设备是生产LED芯片的关键设备，长久以来国内厂家只能依靠从欧美进口解决生产问题。2012年底，经过近4年的研发和试验，这台来自昭信集团的MOCVD设备通过广东省科技厅主持的科技成果鉴定，“广东昭信集团研发生产的半导体照明用生产型MOCVD设备拥有多项发明专利，成功打破了国外对该产品核心技术的垄断，并建立了标准化的生产管理体系，总体技术达到了国际先进水平”，广东省科技厅公布的鉴定委员会意见如此描述。
在梁凤仪看来，昭信集团的“第一”，和党员在创新转型一线身先士卒，带头冲锋密切相关。
在全党开展“创先争优”活动时，梁凤仪整整想了3个多月才定下集团党委的活动方案。
集团以党员为核心骨干，分别成立了技术创新攻关分队、创新营运模式分队、LED电源攻关分队、员工自助服务智能化分队、降低不良率攻关分队等9支“创先争优”专项活动分队。“这9支分队的工作方向与企业经营发展密切相关。”梁凤仪说，正是在各分队的努力下，昭信集团才在LED灯研发、MOCVD设备取得技术突破方面取得了优异成绩。
完成全球首例特长隧道大功率LED应用工程是梁凤仪颇为自豪的一件事——不到一个月的时间内，在关灯情况下的6米高空作业，27人组成的“昭信小组”，更换了当时世界上直径最大、距离最长的上海长江隧道工程中的6000支LED灯，总计420000个反光环。
为按时、按量、按质完成这项几乎不可能完成的任务，昭信员工咬紧牙关、克服困难，迎接这一挑战并使之成为昭信集团业务发展中重要一环。“在昭信集团，党员发挥模范带头作用，引领企业前进。”梁凤仪介绍，昭信集团超过90%的高层管理人员和80%中层管理人员是党员，他们是集团经营管理、技术研发的中坚力量。
抓党建要解决实际问题
1985年入党的梁凤仪是一名老党员了。“我对党，一是坚定不移，二是忠诚，三是热爱。”说到这里，梁凤仪有些激动。
2009年，一次以“党建工作在非公有制企业中开展及其作用的思考”为主题的公开课上，她讲起自己入党时的经历，几近哽咽。这份课件她保留至今，上面很多从她亲身经历中提炼的观点今天依然指导着昭信集团的党建工作。
梁凤仪认为，昭信集团党委党建工作创新点主要有三方面，“一是党建工作与企业生产经营相结合，二是党建工作与企业文化建设相结合，三是党委成为企业做好职工群众工作的重要平台。”
“党建工作与企业工作有机的结合，形成工作的推动力；党建工作与企业文化相结合，让企业步调一致，增强企业凝聚力；党建工作与企业经营工作相结合，充分发挥党员在企业中的支柱和生力军作用，产生良好的影响力；党建工作与密切联系企业员工（群众）工作结合在一起，增强企业与员工的和谐及其公信力。”这些昭信集团践行的理论正逐渐成为非公有制企业党建工作开展的重要依据。
如何切实联系员工？昭信集团管理层经讨论后，决定以“共产党员志愿服务队”的形式，在普通员工中设摊接受现场咨询。“我们挑员工吃饭时候，在食堂附近摆摊，前来咨询的员工队伍排得老长。”梁凤仪说，收集到的员工意见汇总后要求限时解决。从2009年至今，“摆摊接访”成为了长效机制，为昭信集团的员工解决了包括劳动条件、宿舍条件、家庭困难等生活、工作方方面面的问题。
梁凤仪强调，对新申请入党的员工选拔和考核必须严格，“必须是优秀者中的优秀者，才能在员工中树立党员先进的形象。”梁凤仪说，每年昭信集团的入党资格遴选都是以超过10:1的比例进行，未来竞争可能更激烈。
