原标题：落在故宫文创后面，试图创意“超车”
试问国内文博系统哪家文创强？家底儿殷实、提前布局的故宫博物院和国家博物馆显然已经走在前列。而身为国家最高美术殿堂的中国美术馆，行进脚步就要缓慢不少，不仅尚未有叫得响的文创品，就连开发种类也屈指可数。上周末，中国美术馆携手与国内外文博机构屡有合作的艺术机构“艺滴”，推出以艺术设计、文化创意为核心的自有品牌文创活动“人人都是创意家”，试图赶超行业领跑者。
近两年可谓文博系统的文创“大年”。伴随正襟危坐的皇帝化身游戏主角，久居深宫的后宫娘娘戴上VR眼镜，“朕就是这样的汉子”成为刷屏金句，600岁的故宫放下身段变得“萌萌哒”后，不仅成为超级网红吸粉无数，而且带来文创产品1年卖出10亿元的巨量财富。紧邻故宫的国家博物馆同样不甘落后，由国博下属全资企业与阿里巴巴对接IP资源，然后由“阿里鱼・云设计中心”联系设计方与品牌商提供设计方案，出手不凡。与前二者隶属文物系统不同，同为国字号的中国美术馆直到去年5月才成为文化部确认的文化创意产品开发试点单位，今年初中国美术馆文创中心才正式开放。
对于“输在起跑线”，分管文创中心的中国美术馆事业发展处副主任高扬解释，故宫博物院和国家博物馆拥有“超级IP”，不论藏品数目、类型，还是受众群体，都是中国美术馆难以比拟的。在他看来，类似台北故宫博物院评选“十大镇馆之宝”的做法，在中国美术馆短期内行不通，因为要从馆藏十几万件艺术品中筛选出若干代表作几乎比登天还难。“与博物馆里藏品创作时间动辄上千年相比，美术藏品都还太过年轻，想要盖棺论定几乎不可能。”高扬认为，美术作品对审美接受度的要求也更高，在文创衍生环节可供提取的元素相对较少，这也延缓了美术馆文创之路的进度。
既然“吃老本儿”不便，那就只能另起炉灶。中国美术馆从国内众多知名艺术机构中找到“艺滴”，将在接下来的半年里，组织50场不同内容与主题的文创活动，推动城市文化创意消费。二者合作的一大契机便是艺滴拥有优质的设计师资源。艺滴运营总监武玲透露，双方将从中国传统文化里遴选优质资源，通过“艺术设计+互联网”的形式，推出大众消费的文创产品。
据介绍，“人人都是创意家”分为四个板块，分别关照文化创意产业的不同层面。产业单元聚焦“如何发展文创行业”，面向专业人士和行业机构。另外三个结合单元则面向艺术爱好者，从“视觉艺术鉴赏”“发现生活之美”“和艺术家一起创作”等多层面，探索生活中的艺术设计之美。武玲很看好这次合作，“我们刚开始推设计师品牌的时候，以首饰设计居多。目前家具家居类设计日益成为热门，显现出大众的艺术消费能力在持续增强。”高扬也感受到馆藏品携手设计的潜力。在他看来，在人人追逐IP资源的年代，如何找准市场“痛点”更重要。“即便不那么抢眼的藏品，如果发掘出背后的故事，加之经由设计后颜值又高，没人会拒绝。”参与其中的清华大学美术学院玻璃艺术工作室创始人戴舒丰也认为，生活化的艺术品才有温度，也更有市场。（记者 陈涛）
